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Ramírez LeónHugo Fernando
DEFINICION DE LOGISTICA Y ADMI. DE
CADENA DE SUMISTROS
Logística
Es el área de la administraciónhasidodescritaconmuchosnombres,incluyendodistribución
física,administraciónde materiales,administraciónde latransportación,logísticay,ahora,
administraciónde lacadenade suministros.
Finalidadde logística
La misiónde este esfuerzoadministrativoesfijarel nivelde lasactividadeslogísticasafinde hacer
productosy serviciosque esténdisponiblesparalosclientesenel momento,el lugarylas
condicionesylasformasdeseadas,de lamaneramásventajosaoefectivaencostos.
Las actividadesde logística proporcionanel puente entrelasubicacionesde producciónylasde
mercado,separadasporel tiempoyla distancia
La definicióndel diccionariopara el término logísticaes la siguiente:
Rama de la cienciamilitarrelacionadaconprocurar,mantenerytransportar material,personal e
instalaciones.
Definiciónde logística
La logísticaesla parte del procesode la cadenade suministrosque planea,llevaacabo y controla
el flujoyalmacenamientoeficientesyefectivosde bienesyservicios,asícomo de la información
relacionada,desde el puntode origenhastael puntode consumo,conel finde satisfacerlos
requerimientosde losclientes.
Consejode Dirección Logística (CLM,por sus siglas eninglés)
Organizaciónprofesional de gerentesde logística,docentesyprofesionalesque se formóen1962
con el propósitode continuarlaeducaciónyfomentarel intercambiode ideas.
Los flujosdel producto tienenque sermanejadosdesde el puntodondese encuentran como
materiasprimas hastael puntodonde finalmente sondescartados.
También logísticaesun proceso,esdecir,que incluye todaslasactividadesque tienenunimpacto
enhacer que losbienesyserviciosesténdisponiblesparalosclientescuándoydónde deseen
adquirirlos.Sinembargo,ladefiniciónimplicaque lalogísticaesuna parte del procesode la
cadenade suministros,notodoel proceso.
La administraciónde la cadena de suministros(SCM,por sus siglasen inglés)
Es un términoque hasurgidoen losúltimosañosy que encierralaesenciade lalogística
integrada;incluso,vamásalláde eso.El manejode lacadena de suministrosenfatizalas
interaccionesde lalogísticaque tienen lugarentre lasfuncionesde marketing,logísticay
Ramírez LeónHugo Fernando
producciónen una empresa,ylasinteraccionesque se llevanacaboentre empresas
independienteslegalmentedentrodel canal de flujodel producto.
Las oportunidadespara mejorar el costo o el servicioal cliente se alcanzanmediante la
coordinaciónyla colaboraciónentre losmiembrosde loscanalesde flujo,dondetal vezalgunas
actividadesesencialesde lacadenade suministrosnoesténbajocontrol directodel gerentede
logística.
Canal de Flujo
Podríamosdefinirlocomo movimientode productosyserviciospormediode laredde
distribución.
La administraciónde la cadena de suministros(SC,por sus siglasen inglés) abarca todaslas
actividadesrelacionadasconel flujoytransformación de bienes,desdelaetapade materiaprima
(extracción) hastael usuariofinal asícomolosflujosde informaciónrelacionados.Losmaterialesy
la informaciónfluyenensentidoascendente ydescendenteenlacadenade suministros.
La administraciónde la cadena de suministros(SCM) esla integraciónde estasactividades
mediante mejoramientode lasrelacionesde lacadenade suministrosparaalcanzarunaventaja
competitivasustentable.
Mentzery otros proponen la definiciónmásamplia y general que sigue:
La administraciónde la cadena de suministros se define comolacoordinaciónsistemáticay
estratégicade lasfuncionestradicionalesdel negocioyde lastácticas a travésde estasfunciones
empresarialesdentrode unacompañíaenparticular,y a través de las empresasque participanen
la cadenade suministrosconel finde mejorarel desempeñoalargoplazode las empresas
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  • 2. Ramírez LeónHugo Fernando producciónen una empresa,ylasinteraccionesque se llevanacaboentre empresas independienteslegalmentedentrodel canal de flujodel producto. Las oportunidadespara mejorar el costo o el servicioal cliente se alcanzanmediante la coordinaciónyla colaboraciónentre losmiembrosde loscanalesde flujo,dondetal vezalgunas actividadesesencialesde lacadenade suministrosnoesténbajocontrol directodel gerentede logística. Canal de Flujo Podríamosdefinirlocomo movimientode productosyserviciospormediode laredde distribución. La administraciónde la cadena de suministros(SC,por sus siglasen inglés) abarca todaslas actividadesrelacionadasconel flujoytransformación de bienes,desdelaetapade materiaprima (extracción) hastael usuariofinal asícomolosflujosde informaciónrelacionados.Losmaterialesy la informaciónfluyenensentidoascendente ydescendenteenlacadenade suministros. La administraciónde la cadena de suministros(SCM) esla integraciónde estasactividades mediante mejoramientode lasrelacionesde lacadenade suministrosparaalcanzarunaventaja competitivasustentable. Mentzery otros proponen la definiciónmásamplia y general que sigue: La administraciónde la cadena de suministros se define comolacoordinaciónsistemáticay estratégicade lasfuncionestradicionalesdel negocioyde lastácticas a travésde estasfunciones empresarialesdentrode unacompañíaenparticular,y a través de las empresasque participanen la cadenade suministrosconel finde mejorarel desempeñoalargoplazode las empresas individualesyde lacadena de suministroscomountodo.