FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
        ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

                        Filosofía de gestión
LIC:
       Rivas gamarra , María

ALUMNAS:

       Cosme ricra ,Kelly Cecilia


ASIGNATURA:

        desarrollo personal


                                         CERRO DE PASCO 2011
Están referidos a todas aquellas creencias en
          las cuales basamos nuestro comportamiento
          personal, profesional y
          organizacional, orientando nuestras
          actividades dentro de una filosofía compartida
          por todos.




Autor: Dr. C. Hugo M. Pons
Duarte
EN LA FILOSOFIA DE GESTION NUESTROS VALORES SON:


         Excelencia en el Servicio
Lograr altos niveles de desempeño en el cumplimiento de los
objetivos, metas, políticas y lineamientos, practicando nuevas y
mejores formas de realizar el trabajo
.




        Responsabilidad

Compromiso de cada uno de nuestros trabajadores con los
objetivos, metas, políticas y lineamientos establecidos por la Institución
a fin de realizar las acciones que de ellos se deriven con decisión y
dedicación, dentro de un ambiente de confianza y respeto mutuo.
Creatividad
 Es la capacidad e iniciativa del Recurso Humano, a fin
 de generar ideas oportunas que permitan mejorar los
 procesos.




        Cooperatividad
Es Realizar las actividades en un ambiente de constante
participación y apoyo, con la finalidad de lograr una cohesión
positiva que estimule el compromiso con los resultados.
Ética
Es realizar nuestras actividades en armonía con otras Instituciones y
grupos, orientándolas a la obtención de los objetivos
Institucionales, dentro de un ambiente de honradez, confianza y
credibilidad.
Una sociedad es la unión de dos o más
personas físicas o jurídicas con un objetivo
en común. Y en la actualidad existe
también la figura de la sociedad
unipersonal que es aquella que se integra
por un único socio .
EMPRESA Y SOCIEDAD


Las empresas son participes de la responsabilidad en algunos de los
efectos mencionados, o en todos, por sus políticas o la carencia de las
mismas, por sus sistemas de dirección y por una serie de costumbres y
vicios empresariales que le alejan de una actuación responsable que
mida la consecuencia de sus actos .
El deseo de todo empresario es contar con un perfil
ideal de colaboradores, los que salen de su
comunidad, y éste perfil requiere de :




Personas comprometidas que den lo mejor de sí mismo
y que ayuden al crecimiento de la empresa.
Personas que sepan trabajar en equipo y
 que se enfoquen a los objetivos de la
 organización .




•Personas concentradas y prudentes que eviten la
accidentalidad, deterioros, perdidas, las discordias, los
procesos y la perdida de clientes.

•Personas capaces de controlar sus emociones
negativas.
•Personas honradas, honestas y rectas en los que se
pueda confiar.

•Personas serviciales orientados hacia el cliente y hacia la
calidad total.

•Personas tolerantes, prudentes y pacientes que hagan gala
de sus cualidades humanas a favor de la relación interna y
externa .
Administración y Gestión Hospitalaria Hospital
Materno Infantil Dr.Tetamanti
En este trabajo se realizara un estudio de la situación administrativa y de
gestión en el Hospital Materno Infantil, HIEMI, aplicando el calculo de
personal de enfermería y recursos materiales necesarios en el Servicio de
pediatría que fue elegido.
Para este trabajo recalcamos la matriz
FODA, (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
1) Descripción General de la Institución

Ubicación

El Hospital Especializado Materno Infantil, Dr.Vitorio Tetamanti, lleva su
nombre porque fue el fundador, está ubicado en la calle Castelli Nº 2450 de
la ciudad de Mar del Plata, precisamente en el barrio Primera Junta.
Situado a 1,5 Km. del centro, a 1 Km. de la Estación de Ómnibus y a 2 Km.
de las playas de dicha ciudad.

El Hospital se encuentra en una zona de expansión urbana residencial en la
que se están construyendo diversas urbanizaciones de casas unifamiliares y
edificios de pisos.

Hay hospedajes alrededor del hospital como para albergar a familiares de
pacientes ingresados, o pacientes con tratamientos prolongados o en fase
de recuperación.

Dado que se trata de una zona de expansión, en estos momentos ya existe
en funcionamiento una conocida superficie comercial en la que se ubican
diversos tipos de comercios
(Farmacias, restaurantes, clubes, veterinarias, kioscos, casas de
regalos, supermercados, etc.)
Características Físicas

La entrada principal se sitúa hacia el nordeste, frente a la Asociación
Bonaerense de Enfermeros (ABE, Núcleo Mar del Plata), Salón
Cooperadora del Hospital.

La entrada de urgencias está situada por la calle Alvarado, paralela a la
calle Castelli, perfectamente indicada para evitar confusiones y con
zonas delimitadas de aparcamiento de vehículos de urgencias. La
entrada de consultas externas se sitúa por la calle Alvarado.

Se trata de un edificio de 3 plantas y 2 subsuelos, con una superficie
construida de 25.000 m2 aprox., mas un área de consultorios externos
ubicada en la calle Alvarado.

La fachada esta construida con ladrillo a la vista y amplias ventanas,
algunas con cristales opacos, que impide la visión desde el exterior.
Características Técnicas


El Hospital cuenta con suministro eléctrico, telefónico, de aguas potables y
cloacas.
Tiene un servicio eléctrico propio, a través de un grupo electrógeno, para
casos de corte del fluido, que garantiza el mantenimiento de las actividades
totales del centro.
La estructura del edificio ha sido pensada para realizar futuras
ampliaciones sin tener que realizar modificaciones en su estructura básica.
Cuenta con una red de escaleras y ascensores que facilita el acceso y
movimiento de personas por todo el edificio. Asimismo, dispone de una
escalera de incendios, situada en el exterior y con acceso a través de
puertas de seguridad.
OPORTUNIDADES                              AMENAZAS
F

O

R

T      Con mi profesión busco un lugar
                                                   Al no ser licenciada mi
A         acorde a mis conocimientos
                                                  remuneración puede verse
L          debido a la gran demanda
                                                           afectada.
E                   laboral.
Z

A

S
D

E

B

I

L      La posibilidad de ascenso en un        Porque estoy capacitada
I        hospital se ve afectada por mi       para ejercer; exijo un sueldo
D                     edad                    acorde a mis conocimientos.
A

D

E

S
Desarrollo de martes(roger)

Desarrollo de martes(roger)

  • 1.
    FACULTAD DE CIENCIASEMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Filosofía de gestión LIC: Rivas gamarra , María ALUMNAS: Cosme ricra ,Kelly Cecilia ASIGNATURA: desarrollo personal CERRO DE PASCO 2011
  • 2.
    Están referidos atodas aquellas creencias en las cuales basamos nuestro comportamiento personal, profesional y organizacional, orientando nuestras actividades dentro de una filosofía compartida por todos. Autor: Dr. C. Hugo M. Pons Duarte
  • 3.
    EN LA FILOSOFIADE GESTION NUESTROS VALORES SON: Excelencia en el Servicio Lograr altos niveles de desempeño en el cumplimiento de los objetivos, metas, políticas y lineamientos, practicando nuevas y mejores formas de realizar el trabajo . Responsabilidad Compromiso de cada uno de nuestros trabajadores con los objetivos, metas, políticas y lineamientos establecidos por la Institución a fin de realizar las acciones que de ellos se deriven con decisión y dedicación, dentro de un ambiente de confianza y respeto mutuo.
  • 4.
    Creatividad Es lacapacidad e iniciativa del Recurso Humano, a fin de generar ideas oportunas que permitan mejorar los procesos. Cooperatividad Es Realizar las actividades en un ambiente de constante participación y apoyo, con la finalidad de lograr una cohesión positiva que estimule el compromiso con los resultados.
  • 5.
    Ética Es realizar nuestrasactividades en armonía con otras Instituciones y grupos, orientándolas a la obtención de los objetivos Institucionales, dentro de un ambiente de honradez, confianza y credibilidad.
  • 6.
    Una sociedad esla unión de dos o más personas físicas o jurídicas con un objetivo en común. Y en la actualidad existe también la figura de la sociedad unipersonal que es aquella que se integra por un único socio .
  • 7.
    EMPRESA Y SOCIEDAD Lasempresas son participes de la responsabilidad en algunos de los efectos mencionados, o en todos, por sus políticas o la carencia de las mismas, por sus sistemas de dirección y por una serie de costumbres y vicios empresariales que le alejan de una actuación responsable que mida la consecuencia de sus actos .
  • 8.
    El deseo detodo empresario es contar con un perfil ideal de colaboradores, los que salen de su comunidad, y éste perfil requiere de : Personas comprometidas que den lo mejor de sí mismo y que ayuden al crecimiento de la empresa.
  • 9.
    Personas que sepantrabajar en equipo y que se enfoquen a los objetivos de la organización . •Personas concentradas y prudentes que eviten la accidentalidad, deterioros, perdidas, las discordias, los procesos y la perdida de clientes. •Personas capaces de controlar sus emociones negativas.
  • 10.
    •Personas honradas, honestasy rectas en los que se pueda confiar. •Personas serviciales orientados hacia el cliente y hacia la calidad total. •Personas tolerantes, prudentes y pacientes que hagan gala de sus cualidades humanas a favor de la relación interna y externa .
  • 11.
    Administración y GestiónHospitalaria Hospital Materno Infantil Dr.Tetamanti En este trabajo se realizara un estudio de la situación administrativa y de gestión en el Hospital Materno Infantil, HIEMI, aplicando el calculo de personal de enfermería y recursos materiales necesarios en el Servicio de pediatría que fue elegido. Para este trabajo recalcamos la matriz FODA, (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
  • 12.
    1) Descripción Generalde la Institución Ubicación El Hospital Especializado Materno Infantil, Dr.Vitorio Tetamanti, lleva su nombre porque fue el fundador, está ubicado en la calle Castelli Nº 2450 de la ciudad de Mar del Plata, precisamente en el barrio Primera Junta. Situado a 1,5 Km. del centro, a 1 Km. de la Estación de Ómnibus y a 2 Km. de las playas de dicha ciudad. El Hospital se encuentra en una zona de expansión urbana residencial en la que se están construyendo diversas urbanizaciones de casas unifamiliares y edificios de pisos. Hay hospedajes alrededor del hospital como para albergar a familiares de pacientes ingresados, o pacientes con tratamientos prolongados o en fase de recuperación. Dado que se trata de una zona de expansión, en estos momentos ya existe en funcionamiento una conocida superficie comercial en la que se ubican diversos tipos de comercios (Farmacias, restaurantes, clubes, veterinarias, kioscos, casas de regalos, supermercados, etc.)
  • 14.
    Características Físicas La entradaprincipal se sitúa hacia el nordeste, frente a la Asociación Bonaerense de Enfermeros (ABE, Núcleo Mar del Plata), Salón Cooperadora del Hospital. La entrada de urgencias está situada por la calle Alvarado, paralela a la calle Castelli, perfectamente indicada para evitar confusiones y con zonas delimitadas de aparcamiento de vehículos de urgencias. La entrada de consultas externas se sitúa por la calle Alvarado. Se trata de un edificio de 3 plantas y 2 subsuelos, con una superficie construida de 25.000 m2 aprox., mas un área de consultorios externos ubicada en la calle Alvarado. La fachada esta construida con ladrillo a la vista y amplias ventanas, algunas con cristales opacos, que impide la visión desde el exterior.
  • 15.
    Características Técnicas El Hospitalcuenta con suministro eléctrico, telefónico, de aguas potables y cloacas. Tiene un servicio eléctrico propio, a través de un grupo electrógeno, para casos de corte del fluido, que garantiza el mantenimiento de las actividades totales del centro. La estructura del edificio ha sido pensada para realizar futuras ampliaciones sin tener que realizar modificaciones en su estructura básica. Cuenta con una red de escaleras y ascensores que facilita el acceso y movimiento de personas por todo el edificio. Asimismo, dispone de una escalera de incendios, situada en el exterior y con acceso a través de puertas de seguridad.
  • 16.
    OPORTUNIDADES AMENAZAS F O R T  Con mi profesión busco un lugar  Al no ser licenciada mi A acorde a mis conocimientos remuneración puede verse L debido a la gran demanda afectada. E laboral. Z A S D E B I L  La posibilidad de ascenso en un  Porque estoy capacitada I hospital se ve afectada por mi para ejercer; exijo un sueldo D edad acorde a mis conocimientos. A D E S