La planificacion, no solo del aula, sino que de una institucion educative tiene que estar bien estructurada, a continuacion, presentaremos como hacerlo.
CONCLUSIONES
Para Hablar de planificación estratégica es importante tener claro que la planificación es un proceso básico en el cual debemos establecer los objetivos determinados, partiendo desde un antecedente cuando se planifica existe una motivación que marca un futuro visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si entonces la enlazamos con la palabra estrategia que hace referencia a las acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. (Diaz, 2014)
Haciendo referencia a todas las definiciones anteriores y concordando con los autores que para tener una buena planificación antes de la acción, es necesario realizar un análisis del ambiente a intervenir, así mismo se debe enfocar la planificación en los factores críticos que determinan el éxito o fracaso de una organización y diseñar un proceso de planificación que sea realista. Esto implica identificar cuáles son las oportunidades, debilidades, amenazas, la misión, el tipo de administración ideal, los recursos necesarios, etc., y determinar cómo se logrará que la organización alcance ese futuro deseado.
Queda claro que esta herramienta es aplicable para realizar un trabajo a mediano o largo plazo en cualquier tipo de organización, considero que el trabajo en equipo y el compromiso de cada uno de los implicados en el desarrollo de la misma, es necesario y de vital importancia para alcanzar el éxito de las metas establecidas; de la misma manera la planificación estratégica nos ayuda a fijar prioridades, concentrarse en las fortalezas de la organización, para tratar a los problemas de cambios en el entorno externo.
La planificacion, no solo del aula, sino que de una institucion educative tiene que estar bien estructurada, a continuacion, presentaremos como hacerlo.
CONCLUSIONES
Para Hablar de planificación estratégica es importante tener claro que la planificación es un proceso básico en el cual debemos establecer los objetivos determinados, partiendo desde un antecedente cuando se planifica existe una motivación que marca un futuro visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si entonces la enlazamos con la palabra estrategia que hace referencia a las acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. (Diaz, 2014)
Haciendo referencia a todas las definiciones anteriores y concordando con los autores que para tener una buena planificación antes de la acción, es necesario realizar un análisis del ambiente a intervenir, así mismo se debe enfocar la planificación en los factores críticos que determinan el éxito o fracaso de una organización y diseñar un proceso de planificación que sea realista. Esto implica identificar cuáles son las oportunidades, debilidades, amenazas, la misión, el tipo de administración ideal, los recursos necesarios, etc., y determinar cómo se logrará que la organización alcance ese futuro deseado.
Queda claro que esta herramienta es aplicable para realizar un trabajo a mediano o largo plazo en cualquier tipo de organización, considero que el trabajo en equipo y el compromiso de cada uno de los implicados en el desarrollo de la misma, es necesario y de vital importancia para alcanzar el éxito de las metas establecidas; de la misma manera la planificación estratégica nos ayuda a fijar prioridades, concentrarse en las fortalezas de la organización, para tratar a los problemas de cambios en el entorno externo.
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Desconcentración del poder en venezuela
1. DESCONCENTRACIÓN
DEL PODER EN
VENEZUELA
POLITICA COMUNICACIONAL
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Martin Vera
C.I: 24.567.920
2. LA PLANIFICACIÓN
La planificación debe ser entendida básicamente
como un proceso que implicará la observación de una serie
de pasos que se establecerán a priori y para los cuales,
quienes realizan la planificación, deberán utilizar una serie de
herramientas y expresiones. En una planificación se
ejecutarán diversos planes desde su concepción y operación
en los diferentes niveles, porque realiza acciones en base a la
planeación de cada uno de los proyectos y de ser necesario,
se encarga de la operación en los diferentes niveles y
amplitudes de la planeación.
El primer paso de una planificación será concebir el plan que
luego será concretado, o sea, la planificación es una
dimensión que se ocupará de la ejecución directa de los
planes, los cuales serán revisados y realizados de acuerdo al
planeamiento propuesto.
3. DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN SEGÚN
AUTORES
Planificación Cortés: “Es el
proceso de definir el curso de
acción y los procedimientos
requeridos para alcanzar los
objetivos y metas. El plan establece
lo que hay que hacer para llegar al
estado final deseado” (Cortés,
1998).
Terry: “Es el proceso de
seleccionar información y hacer
suposiciones respecto al futuro
para formular las actividades
necesarias para realizar los
objetivos organizacionales”
Murdick: “Consiste en decidir
con anticipación lo que hay que
hacer, quién tiene que hacerlo, y
cómo deberá hacerse”
4. DESARROLLO
El concepto de desarrollo no puede
definirse de manera atemporal, sino que se llena
de contenido históricamente. Cada sociedad y
cada época tienen su propia formulación de qué
es el desarrollo, que responde a las convicciones,
expectativas y posibilidades que predominan en
ellas.
En definitiva, el concepto de desarrollo se
relaciona con la idea de futuro que se presenta
como meta para el colectivo humano. Alfonso
Dubois, Diccionario de acción humanitaria y
cooperación al desarrollo.
El desarrollo no consiste simplemente
en lograr hoy que todo el mundo viva
como los países desarrollados. Eso es
sencillamente imposible, porque el planeta
no lo permite, no existen hoy condiciones
naturales para ello.
5. MARCO CONCEPTUAL DE
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
La planificación del desarrollo debe ser la
elección de la mejor alternativa para alcanzar un
objetivo determinado, esto es, la optimización de las
relaciones entre medios y fines. Esta labor implica la
elaboración de planes y determinación de
mecanismos necesarios para ejecutarlos. Se
fundamenta en acciones coordinadas e
institucionalizadas que permitan concretar políticas
de desarrollo en un marco adecuado al proceso de
toma de decisiones, definir y concretar las acciones a
corto, mediano y largo plazo.
La planificación del desarrollo es generalmente
estructurada a nivel nacional, no obstante la
experiencia ha demostrado que este tipo de
planificación no ha constituido una respuesta
adecuada frente a las rigideces estructurales y no
responde a situaciones de coyuntura
Uno de los problemas asociado a la planificación de
tipo nacional a nivel sectorial es el de que, por sus
características intrínsecas, ha debido valerse de un conjunto
de indicadores de desarrollo que no toma en cuenta la
distribución social y espacial de los beneficios del proceso.
Como consecuencia de esto, se ha provocado al interior del
País una excesiva concentración de actividades económicas
en pocos centros hipertrofiados, acentuando los
desequilibrios regionales, y otros problemas que
generalmente han sido propios de esta situación,
posiblemente por no aplicarse el concepto de que la
Planificación es un proceso continuo que requiere de una
sistemática y permanente evaluación para aplicar medidas
correctivas, reformular objetivos, metas, estrategias,
políticas y programas de acción.