Descripción ampliada

1. Águila Pavo Real Paloma Búho
TEMAS
Á
AGUILA PAVO REAL PALOMA BUHO
CARACTERISTICAS
1. Estilo Formal, profesional. Informal Van con la corriente Formal, profesional
2. Fortalezas Dinámicos, ambiciosos. Numerosos contactos, sociables. Conciliadores, mediadores. Investigadores, pragmáticos.
3. Metas Establecen muchas metas. Logran
sus metas orientándose a los
resultados.
Creen que las metas matan su
espontaneidad. Comentan sus metas
con otras personas.
Cuidadosos al contraer compromisos.
Logran metas con otras personas.
Las metas deben lograrse en el momento
previsto.
4. Fundamentan sus
decisiones en…
Lograr sus metas. Su intuición. Sus sentimientos. Evidencias.
DESEMPEÑO
5. Estilo de trabajo Trabajan por prioridades.
Hacen lista de prioridades.
Hacen varias cosas a la vez.
Intensos, con mucho impulso.
Sin estructura.
Les gusta la libertad.
Muchas interacciones con otras
personas.
Hacen listas de personas a quienes
llamar y de lugares a donde ir.
Despreocupados, cooperativos.
Siempre dispuestos a ayudar.
Van con la corriente.
Sin sentido de urgencia.
Cabales, atentos al detalle.
Procedimientos paso a paso.
Trabajan en secuencias.
Elaboran listas pendientes.
Se concentran en una sola cosa a la vez,
pensativos.
6. Áreas de trabajo Referencias al alcance de la mano.
Mucho papel.
El trabajo organizado en montones.
Objetos interesantes, juguetes,
novedades, regalos y premios de
exhibición.
Souvenirs y recuerdos familiares.
Fotografías de familiares y amigos.
El escritorio puede parecer
amontonado.
Organizada con funcionalidad.
El trabajo está en orden de prioridad.
7. Ritmo de trabajo Trabajan rápido – un remolino.
Les gusta el cambio.
Rápido.
Se aburren fácilmente.
Se desplazan de una cosa a otra.
Despacio/casi nunca tienen prisa.
Necesitan tiempo para cambiar.
Les molesta la presión.
Metódicos.
Fluidez constante en el trabajo.
Les gusta una rutina predecible.

2. 8. Rol en el grupo Líderes – necesitan tener el control. Constructores del Rapport –
necesitan ser el centro de atención.
Conciliadores – necesitan sentirse
incluidos.
Proveedores de información – necesitan
enfoque y dirección.
9. Pautas para
desarrollarse
Escuchar más. Presionar menos a
los otros. Controlar su espíritu
competitivo e independiente. Ser
menos impersonal y orientado a la
tarea. Ser más paciente y tolerante.
Cuide su necesidad de controlar.
Asuma menos responsabilidades.
Dese más tiempo para cumplir sus
proyectos.
Poner más atención a los detalles.
Evitar intimar a los demás. Centrarse
en tratar los negocios más pronto.
Evitar reacciones exageradas, ser
dramático. Hablar manos. No sea
siempre el centro de atención.
Enuncie su asunto objetivamente. No
domine la conversación.
Cuide su paso, evitando ser
demasiado lento. Inicie y emprenda
acciones. Fíjese fechas. Sea más
asertivo. No se involucre tan
personalmente. Organice sus
pensamientos. No se sienta aturdido
por las presiones.
Disminuya su preocupación por datos y
números. Confíe en su intuición. Sea más
flexible y menos perfeccionista. No juzgue.
Desarrolle relaciones personales. Evite
demasiado detalles. Tome decisiones más
rápidamente. Sea más espontáneo. Otorgue
más halagos. Evite mantenerse apartado.
REACCIONES
10. Motivados por… Resultados. Aplausos. Aprobación. Actividad.
11. Prosperan bajo… Presión, cambios. Estímulos, diversión. Cercanía, unión, apoyo. Precisión, información.
12. Bajo estrés… Dan órdenes. Atacan. Ceden. Evitan.
13. Les molesta… Perder el tiempo. Hacer lo que ya se ha hecho. Confrontar. Estar equivocados.
14. Expresión de ira. Impaciente.
Agresivos.
Fácilmente se frustran.
Pueden ser explosivos.
Gentiles.
Se sienten perturbados.
Lentos para enojarse.
Lo abordan racionalmente.
COMUNICACIÓN
15. Temas favoritos
de conversación.
Yo haré…
Resultados, lo que desean lograr.
Hablan objetivamente.
Evitan charlar trivialidades.
Yo quiero…
Sueños y aspiraciones.
Comparten sentimientos personales.
Cuentan historias.
Yo siento…
Sentimientos.
Comparten sentimientos personales.
Yo pienso…
Números, datos.
Hablan objetivamente. Evitan charlar
trivialidades.
16. Forma en la que
hablan.
Aseguran, ordenan.
Afirmaciones directas.
Aseguran, ordenan.
Afirmaciones directas.
Preguntan.
Afirmaciones indirectas (sin
imponerse)
Preguntan.
Afirmaciones indirectas (sin ponerse)
1 7. Tono de voz. Fuerte. Emplean su voz para
enfatizar puntos.
Fuerte. Emplean su coz para enfatizar
puntos. Fácilmente emotivos.
Suave. Su voz no varía mucho. Suave. Su voz no varía mucho.

3. 18. Ritmo de voz. Muy rápido. Rápido Lento. Moderado.
19. Lenguaje corporal. Se inclinan hacia adelante.
Pocas o ninguna expresión facial.
Contacto visual intenso.
Movimientos controlados.
Se inclinan hacia delante.
Expresiones feciales.
Buen contacto visual puede mirar a
terceros.
Muchos gestos.
Se inclinan hacia atrás.
Algunas expresiones faciales.
Buen contacto visual.
Emplean gestos.
Se inclinan hacia atrás.
Poca o ninguna expresión facial.
Contacto visual limitado.
Gestos limitados.
20. Estilo de
comunicación.
Directos, al grano.
Pueden ser francos.
Formales, profesionales.
Animados, emotivos.
Podrían intimar a otros.
Informales, casuales.
Pensamientos orientados a sueños.
Pueden parecer imprecisos.
Informales, casuales.
Específicos, concisos.
Claros, lógicos.
Formales, orientados a resultados.
21. Receptividad Podrían parecer impositivos.
Más reservados y cautelosos.
Pueden parecer preocupados.
Abiertos y cálidos.
Animados y entusiastas.
Disfrutan de la conversación.
Amistosos.
Sensibles.
Disfrutan de la conversación.
Pueden parecer indiferentes.
Reservados y cautelosos.
Pueden parecer preocupaos.
22. patrones de
atención.
Pueden resultar malos escuchas.
Quieren controlar la conversación.
Pueden interrumpir.
Les gusta hacer resúmenes de lo
que se ha dicho.
Escucha.
Reacciona a lo que se le dice.
Hablan mucho.
Buen escucha.
Reacciona a lo que se le dice.
Se preocupan por lo otros.
Escuchan
Puede parecer como si no lo hicieran.

4. 23. Al tratar con… Deberá:
Ser breve y eficiente. Oriéntese a lo
fundamental. Permitan que sientan
que tienen el control.
Debe – evitar:
Andar con rodeos. Ser demasiado
personal.
Deberá:
Mostrar interés. Manifestar
involucramiento personal. Halagos.
Debe – evitar:
Hablar solo del trabajo. Detenerse en
detalles. Mostrarse condescendiente
con ellos.
Deberá:
Mostrarse despreocupado e informal.
Darles tiempo. Ser agradable.
Debe – evitar:
Apresurarlos. Confrontaciones.
Deberá:
Hablar de datos. Ser preciso.
Decirles exactamente lo que usted hará y
cuando lo hará.
Debe – evitar:
Mostrarse difuso, inconsistente o ilógico.
Ser demasiado casual.
RECONOCIMIENTO
24. Desean ser
reconocidos por…
Su productividad.
Lograr un impacto.
Su contribución.
Dar oportunidades a otros.
Su involucramiento.
Ser considerados por los demás.
Su calidad.
Buen juicio.
25. Desearían ser
recompensados con…
Poder. Reconocimiento. Aprobación. Responsabilidad.
26. ¿Cómo dan
reconocimiento a los
demás?
Dándoles responsabilidades.
Manteniendo altas expectativas.
Hablando de las cualidades de las
personas con los demás.
Pidiendo su opinión.
Brinda muchos halagos.
Agradeciéndoles.
Enviando tarjetas/flores/regalos.
Haciéndolos sentirse especiales.
Valorando el buen juicio de los demás.
Concediéndoles autonomía.