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Estilos de personalidad ¿Qué estilo de personalidad tienes?
Propósito/Trabajo Persona/Relación Lidera   Reservado (D) Dominante   ( I) Interpersonal   ( C) Prudente   ( S) Estable   UNDERSTANDING YOURSELF
A B C D   1 Dominio Propio Fuerte Detallista Expresivo 1 2 Emprendedor Exacto Curioso Satisfecho 2 3 Voluntario Dinámico Valiente Organizado 3 4 Debatidor Pesimista Que duda al hacer Impredecible 4 5 Noble Sociable Paciente Valiente 5 6 Convencedor Independiente Lógico Manso 6 7 Cuidadoso Calmo Decisivo Fiestero 7 8 Popular Terco Perfeccionista Generoso 8 9 Cambiante Tímido Relajado Terco 9 10 Sistemático Optimista Firme Amable 10 11 Estricto Humilde Simpático Orador - habla bien 11 12 Amistoso Siempre listo Le gusta divertirse Voluntad fuerte 12 13 Creativo Aventurero Autocontrolado Cuidadoso 13 14 Paciente Fiel Rudo/Agresivo Atractivo/Carisma 14 15 Pasional Analítico Compasivo Decidido 15 16 c/ Liderazgo Impulsivo Lento Crítico 16 17 Constante Influyente Vital Relajado 17 18 c/ Autoridad Amable Independiente Organizado 18 19 Idealista Buena Imagen Alegre Honesto 19 20 Impaciente Serio Vago Sensible 20 21 Competitivo Voluntario Fiel Pensativo 21 22 Sacrificado Comprensivo Convencedor Valiente 22 23 Dependiente Cambiante Dominio Propio Desafiante 23 24 Abierto Conservador Alentador Guía/Lidera 24
D (Dominant)    I (Influential)    S (Steady) C (Conscientious) 1 B D A C 2 A C D B 3 C B A D 4 A D C B 5 D B C A 6 B A D C 7 C D B A 8 B A D C 9 D A C B 10 C B D A 11 A D C B 12 D C A B 13 B A D C 14 C D B A 15 D A C B 16 A B C D 17 B C D A 18 C A B D 19 D B C A 20 A D C B 21 A B C D 22 D C B A 23 D B A C 24 D C A B   (  ) (  ) (  ) (  )
Estilo  D  (Dominante) “ Hago, después pienso”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo D (Dominante) “Hago, después pienso”
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Estilo  I  (Influential) Interpersonal “ El alma de la fiesta”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo I (Interpersonal) “El alma de la fiesta”
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Estilo  S  (Steady) Estable  “ Fieles hasta el final”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo S (Estable) “Fieles hasta el final”
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Estilo  C  (Conscientious) Prudente “ El detallista”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo C (Prudente) “El detallista”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo C (Prudente) “El detallista”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo C (Prudente)   “El detallista”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estilo C (Prudente)   “El detallista”
 
Estilos de personalidad ¿Qué estilo de personalidad tienes?
¿Cómo canaliza el estrés? Gritan. Salen a divertirse. Duermen. Miran tele. Leen libros. Escuchan música.
¿Qué aporta a los demás? Induce a los cambios. Contagia la pasión. Promueve las relaciones interpersonales. Promueve la excelencia.
Virtudes Orientado hacia los objetivos. Extrovertidos. Alta motivación. Hace participar a las personas. Bueno para tratar con las personas. Fortalece las relaciones del equipo. Ocasional líder. Estándar elevado. Cumple las tareas con precisión.
Defectos Insensible a los sentimientos de los demás. ,[object Object],[object Object],Por concentrarse en el bienestar del grupo, puede pasar por alto el trabajo. Le cuesta tomar la iniciativa. Excesivamente cuidadoso. Por ser perfeccionista, no termina el trabajo.
Sus   motivaciones Resultados. Desafíos. Actuar. Aprobación. Reconocimiento. Relaciones personales. Agradecimiento. Precisión. Excelencia.
¿Cómo administra el tiempo? Enfoque:  Ahora. Emplea el tiempo eficientemente. Quiere manejar los trabajos importantes. Enfoque:  Futuro. Tendencia a prestar atención a otras cosas que  despiertan su interés. Enfoque:  Presente. Disfruta encontrarse con la gente, a veces hasta descuidar el trabajo. Enfoque:  Pasado. Prioriza la exactitud por sobre la velocidad del trabajo.
¿Cómo transmite su opinión? Unilateral, más que escuchar la opinión del otro lidera la conversación. Pasional, transmite influencia e inspiración. Intercambia opiniones, sabe escuchar, cálido. Escucha a los demás, especialmente en temas relacionados al trabajo.
¿Cómo reacciona sentimentalmente? Es de tomar distancia. Independiente. Muchos altibajos, se exalta fácilmente. Cálido, amable. Sensible, cuidadoso.
¿Cómo toma las decisiones? Con valentía, considerando el objetivo. Por intuición, decide rápido, muchos aciertos y fracasos. Decide lo que concuerda con la mayoría, lento para tomar decisiones. Con seriedad y exactitud, necesita muchas pruebas.
¿Cómo reacciona ante situaciones peligrosas? Se pone autoritario. Ataca. No protesta. Las evita.
¿Qué necesita para ser más eficaz? Saber escuchar. Hacer una pausa. Ser más dominante. Ser más insistente.
¿C ómo tratar con esa persona ? Ser sincero y conciso. Explicar detalladamente el objetivo del trabajo y los beneficios. Ser pasional, directo pero amable. Reconocer su trabajo y hacer que sienta que lo necesitan. Ser amable y paciente. No obligarlo y dejar que actúe cuando lo desee. Ser puntual y eficiente. Ser objetivo y paciente.
¿C ómo convencerlo ? Pregunta clave: Qué. Enfocar en el resultado, lo central. Contarle sobre los beneficios. Pregunta clave: Quién. Hablar apasionadamente, sobre casos de gente famosa. Contestar la pregunta: ¿Quién más hizo esto? Pregunta clave: Cómo. Ser amable y pasar tiempo con esa persona. Explicar detalladamente cómo hay que hacer las cosas. ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿C ómo motivarlo ? Claves: Objetivo, Cantidad. Darle el objetivo del trabajo y dejar que se encargue de hacerlo a su manera. Dejar que trabajen libremente, delegarles la responsabilidad. Claves: Personas, Reconocimiento. Darle ideas y consejos relacionados con el proyecto y las personas. Reconocer su trabajo frente a los demás. Darle tareas interesantes. Claves: Personas, Relaciones. Es importante trabajar en grupo. Mantener siempre una buena relación. Evitar los enfrentamientos y forma un buen ambiente de trabajo. Claves: Objetivo, Calidad. Lo importante es encontrar el mejor método posible. Darle el tiempo necesario para terminar bien el trabajo.
¿C ómo decirle que no ? ,[object Object],[object Object],Aprobar su visión y su tiempo. Darle tiempo, es de olvidarse rápido. Enfocarse en la relación. Dejar en claro que pensar distinto no significa que la relación haya empeorado. Enfocarse en la verdad. Darle evidencias, no basta con argumentos sentimentales o personales.
Cómo aumentar  la capacidad de  ADAPTACIÓN Estilos de personalidad
(D) Dominante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
(D)  Dominante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por esto, mis amados hermanos todo hombre s ea  pronto para oír, tardos para hablar, tardo paraairarse. Santiago 1:19
Mas entre vosotros no será así, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros será siervo. Mateo 20:26-27
(I)  Interpersonal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
(I)  Interpersonal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  En las muchas palabras no falta pecado; Mas el que refrena sus labios es prudente.  Proverbios 10:19
Vosotros también, poniendo toda diligencia por esto mismo, añadid a vuestra fe virtud; a la virtud, conocimiento; al conocimiento, dominio propio; al dominio propio, paciencia; a la paciencia, piedad; a la piedad, afecto fraternal; y al afecto fraternal, amor. 2 Pedro 1:5-7
(S)  Estable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
(S)  Estable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos.  Efesios 5:15-16
Todo lo puedo en Cristo que me fortalece. Filipenses 4:13
(C)  Prudente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
(C)  Prudente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio. 2 Timoteo 1:7
El hombre que tiene amigos ha de mostrarse amigo; y amigo hay más unido que un hermano. Proverbios 18:24

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Ep1 que estilo de personalidad

  • 1. Estilos de personalidad ¿Qué estilo de personalidad tienes?
  • 2. Propósito/Trabajo Persona/Relación Lidera Reservado (D) Dominante ( I) Interpersonal ( C) Prudente ( S) Estable UNDERSTANDING YOURSELF
  • 3. A B C D   1 Dominio Propio Fuerte Detallista Expresivo 1 2 Emprendedor Exacto Curioso Satisfecho 2 3 Voluntario Dinámico Valiente Organizado 3 4 Debatidor Pesimista Que duda al hacer Impredecible 4 5 Noble Sociable Paciente Valiente 5 6 Convencedor Independiente Lógico Manso 6 7 Cuidadoso Calmo Decisivo Fiestero 7 8 Popular Terco Perfeccionista Generoso 8 9 Cambiante Tímido Relajado Terco 9 10 Sistemático Optimista Firme Amable 10 11 Estricto Humilde Simpático Orador - habla bien 11 12 Amistoso Siempre listo Le gusta divertirse Voluntad fuerte 12 13 Creativo Aventurero Autocontrolado Cuidadoso 13 14 Paciente Fiel Rudo/Agresivo Atractivo/Carisma 14 15 Pasional Analítico Compasivo Decidido 15 16 c/ Liderazgo Impulsivo Lento Crítico 16 17 Constante Influyente Vital Relajado 17 18 c/ Autoridad Amable Independiente Organizado 18 19 Idealista Buena Imagen Alegre Honesto 19 20 Impaciente Serio Vago Sensible 20 21 Competitivo Voluntario Fiel Pensativo 21 22 Sacrificado Comprensivo Convencedor Valiente 22 23 Dependiente Cambiante Dominio Propio Desafiante 23 24 Abierto Conservador Alentador Guía/Lidera 24
  • 4. D (Dominant)   I (Influential)   S (Steady) C (Conscientious) 1 B D A C 2 A C D B 3 C B A D 4 A D C B 5 D B C A 6 B A D C 7 C D B A 8 B A D C 9 D A C B 10 C B D A 11 A D C B 12 D C A B 13 B A D C 14 C D B A 15 D A C B 16 A B C D 17 B C D A 18 C A B D 19 D B C A 20 A D C B 21 A B C D 22 D C B A 23 D B A C 24 D C A B   ( ) ( ) ( ) ( )
  • 5. Estilo D (Dominante) “ Hago, después pienso”
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Estilo I (Influential) Interpersonal “ El alma de la fiesta”
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Estilo S (Steady) Estable “ Fieles hasta el final”
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Estilo C (Conscientious) Prudente “ El detallista”
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.  
  • 26. Estilos de personalidad ¿Qué estilo de personalidad tienes?
  • 27. ¿Cómo canaliza el estrés? Gritan. Salen a divertirse. Duermen. Miran tele. Leen libros. Escuchan música.
  • 28. ¿Qué aporta a los demás? Induce a los cambios. Contagia la pasión. Promueve las relaciones interpersonales. Promueve la excelencia.
  • 29. Virtudes Orientado hacia los objetivos. Extrovertidos. Alta motivación. Hace participar a las personas. Bueno para tratar con las personas. Fortalece las relaciones del equipo. Ocasional líder. Estándar elevado. Cumple las tareas con precisión.
  • 30.
  • 31. Sus motivaciones Resultados. Desafíos. Actuar. Aprobación. Reconocimiento. Relaciones personales. Agradecimiento. Precisión. Excelencia.
  • 32. ¿Cómo administra el tiempo? Enfoque: Ahora. Emplea el tiempo eficientemente. Quiere manejar los trabajos importantes. Enfoque: Futuro. Tendencia a prestar atención a otras cosas que despiertan su interés. Enfoque: Presente. Disfruta encontrarse con la gente, a veces hasta descuidar el trabajo. Enfoque: Pasado. Prioriza la exactitud por sobre la velocidad del trabajo.
  • 33. ¿Cómo transmite su opinión? Unilateral, más que escuchar la opinión del otro lidera la conversación. Pasional, transmite influencia e inspiración. Intercambia opiniones, sabe escuchar, cálido. Escucha a los demás, especialmente en temas relacionados al trabajo.
  • 34. ¿Cómo reacciona sentimentalmente? Es de tomar distancia. Independiente. Muchos altibajos, se exalta fácilmente. Cálido, amable. Sensible, cuidadoso.
  • 35. ¿Cómo toma las decisiones? Con valentía, considerando el objetivo. Por intuición, decide rápido, muchos aciertos y fracasos. Decide lo que concuerda con la mayoría, lento para tomar decisiones. Con seriedad y exactitud, necesita muchas pruebas.
  • 36. ¿Cómo reacciona ante situaciones peligrosas? Se pone autoritario. Ataca. No protesta. Las evita.
  • 37. ¿Qué necesita para ser más eficaz? Saber escuchar. Hacer una pausa. Ser más dominante. Ser más insistente.
  • 38. ¿C ómo tratar con esa persona ? Ser sincero y conciso. Explicar detalladamente el objetivo del trabajo y los beneficios. Ser pasional, directo pero amable. Reconocer su trabajo y hacer que sienta que lo necesitan. Ser amable y paciente. No obligarlo y dejar que actúe cuando lo desee. Ser puntual y eficiente. Ser objetivo y paciente.
  • 39.
  • 40. ¿C ómo motivarlo ? Claves: Objetivo, Cantidad. Darle el objetivo del trabajo y dejar que se encargue de hacerlo a su manera. Dejar que trabajen libremente, delegarles la responsabilidad. Claves: Personas, Reconocimiento. Darle ideas y consejos relacionados con el proyecto y las personas. Reconocer su trabajo frente a los demás. Darle tareas interesantes. Claves: Personas, Relaciones. Es importante trabajar en grupo. Mantener siempre una buena relación. Evitar los enfrentamientos y forma un buen ambiente de trabajo. Claves: Objetivo, Calidad. Lo importante es encontrar el mejor método posible. Darle el tiempo necesario para terminar bien el trabajo.
  • 41.
  • 42. Cómo aumentar la capacidad de ADAPTACIÓN Estilos de personalidad
  • 43.
  • 44.
  • 45. Por esto, mis amados hermanos todo hombre s ea pronto para oír, tardos para hablar, tardo paraairarse. Santiago 1:19
  • 46. Mas entre vosotros no será así, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros será siervo. Mateo 20:26-27
  • 47.
  • 48.
  • 49.   En las muchas palabras no falta pecado; Mas el que refrena sus labios es prudente. Proverbios 10:19
  • 50. Vosotros también, poniendo toda diligencia por esto mismo, añadid a vuestra fe virtud; a la virtud, conocimiento; al conocimiento, dominio propio; al dominio propio, paciencia; a la paciencia, piedad; a la piedad, afecto fraternal; y al afecto fraternal, amor. 2 Pedro 1:5-7
  • 51.
  • 52.
  • 53.   Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos. Efesios 5:15-16
  • 54. Todo lo puedo en Cristo que me fortalece. Filipenses 4:13
  • 55.
  • 56.
  • 57.   Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio. 2 Timoteo 1:7
  • 58. El hombre que tiene amigos ha de mostrarse amigo; y amigo hay más unido que un hermano. Proverbios 18:24

Notas del editor

  1. UNDERSTANDING YOURSELF