El documento resume los resultados de una investigación sobre el desempeño web de 300 bodegas argentinas que exportaron vino en 2010. Las bodegas se agruparon por tamaño y precio promedio de sus vinos. La mayoría tiene presencia en Facebook y Twitter, pero muchas no actualizan sus contenidos. Se recomienda mejorar la actualización de contenidos, la interacción en redes sociales y equilibrar el diseño y la usabilidad de los sitios web.
Resumen de la presentación realizada por Daniel San Román, gerente de Marketing de ISIL, en el Internet Marketing Management sobre "Estrategias Específicas en los Nuevos Espacios Digitales" el 22 de febrero del 2012.
Este documento introduce la Web 2.0 y describe su evolución desde la Web 1.0. Explica cómo las redes sociales como Facebook, Twitter, Foursquare y YouTube permiten la participación y la inteligencia colectiva. También describe brevemente el objetivo de estas redes de lograr la viralidad y difusión de contenidos.
Este documento presenta un plan de marketing para una aplicación móvil llamada "Quiero Soñar" que tiene como objetivo ayudar a identificar a niños que trabajan en Barranquilla. El plan incluye una campaña de medios externos e internos utilizando radio, prensa y publicidad exterior, así como estrategias en línea que incluyen redes sociales, correo electrónico y eventos. El cronograma propone un lanzamiento en noviembre seguido de actividades de sostenimiento en enero y febrero.
Negocios en la Era Conectada Taller 2, Monica HerreraHector Maida
Estrategias, tips para realizar una campaña de marketing por internet utilizando su sitio web, facebook y twitter. Y medir el impacto y la influencia de sus acciones.
Negocios en la era Conectada Monica Herrera Taller 2Hector Maida
Este documento ofrece consejos sobre cómo las empresas pueden integrar nuevas tecnologías como las redes sociales para transformar sus negocios y llegar a la generación conectada. Explica conceptos como la generación C, el SEO, el SMO y cómo configurar una página de Facebook profesional para una empresa con características como agregar imágenes, invitar amigos, publicar actualizaciones y promocionar la página en un sitio web.
Este documento describe la estrategia de Mazuelas para expandir su negocio de belleza utilizando las redes sociales y el marketing digital. Explica cómo Mazuelas creó páginas en redes como Facebook y Twitter, y trabajó con blogueros y vloggers para generar contenido. También detalla el proceso diario de gestión de redes sociales, incluyendo la programación de publicaciones, escucha de comentarios y análisis de métricas. El objetivo final es fidelizar a los clientes y ampliar el alcance de la marca Mazuelas
Este documento describe la estrategia de Mazuelas para expandir su negocio de belleza al sector digital y las redes sociales. Actualmente, las grandes marcas de belleza tienen poca presencia en redes como Facebook y Twitter, aunque están experimentando con canales como Pinterest e Instagram. El documento explica la estrategia de Mazuelas para utilizar plataformas como Facebook, Twitter, YouTube y blogs para compartir contenido exclusivo, interactuar con clientes y aumentar la conciencia de marca. El objetivo final es distribuir la belleza digitalmente y ampliar el negocio de
Resumen de la presentación realizada por Daniel San Román, gerente de Marketing de ISIL, en el Internet Marketing Management sobre "Estrategias Específicas en los Nuevos Espacios Digitales" el 22 de febrero del 2012.
Este documento introduce la Web 2.0 y describe su evolución desde la Web 1.0. Explica cómo las redes sociales como Facebook, Twitter, Foursquare y YouTube permiten la participación y la inteligencia colectiva. También describe brevemente el objetivo de estas redes de lograr la viralidad y difusión de contenidos.
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Este documento ofrece consejos sobre cómo iniciar una estrategia en redes sociales. Propone comenzar con un plan de marketing que defina objetivos específicos a corto, mediano y largo plazo, así como cómo lograrlos. También advierte sobre errores comunes como falta de transparencia, no escuchar a los usuarios o no establecer métricas para medir resultados. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre herramientas para conocer el público objetivo y plataformas sociales a considerar.
El documento presenta una agenda sobre tecnologías sociales y herramientas 2.0 aplicadas a la industria turística andaluza. La agenda incluye secciones sobre aplicaciones 2.0 en la era de la computación en la nube, tecnologías sociales para la productividad interna, la innovación y la captación de clientes. Se analizan casos prácticos y herramientas como blogs, redes sociales y contenido generado por los usuarios para mejorar los procesos internos, la innovación y las relaciones con los clientes.
Este documento describe los cambios en los medios de comunicación debido a la evolución de la sociedad desde la industrial a la posindustrial y el impacto de la tecnología disruptiva de Internet. Los diarios enfrentan una crisis debido a la fragmentación de la audiencia, la pérdida de publicidad y confianza. Para sobrevivir, deben adoptar un modelo basado en la influencia social y comercial a través de contenido de alta calidad que genere credibilidad.
Este documento presenta un proyecto para desarrollar una aplicación móvil que permita a los ciudadanos de Barranquilla reportar cuando ven a niños trabajando, con el objetivo de proteger sus derechos. El proyecto utilizará una mezcla de medios como radio, prensa y redes sociales para promover la descarga e instalación de la aplicación, y alentar a las personas a denunciar casos de trabajo infantil a través de ella o llamando a la policía. El cronograma incluye el lanzamiento del portal y la aplicación en
Este documento describe el papel creciente de las redes sociales y los medios sociales en la sociedad actual. Explica que gran parte de la comunicación ahora se produce a través de plataformas como Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube, y que estas plataformas han transformado la forma en que las personas comparten y consumen información. También destaca que las redes sociales son una parte importante del networking profesional y que es importante tener una presencia en estas plataformas para darse a conocer y encontrar nuevos contactos.
Este documento presenta varias diapositivas sobre la importancia de tener una estrategia de medios sociales para un negocio. Resalta cómo los consumidores ahora obtienen información y toman decisiones a través de las recomendaciones en línea. También enfatiza la necesidad de escuchar a los clientes en las plataformas sociales y responder de manera oportuna para generar confianza. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo integrar las herramientas sociales en la marca y encontrar el equilibrio adecuado.
Marga Meoro, subdirectora de Comunicación y Marketing del Museo Guggenheim Bilbao, ha desgranado en el seminario organizado por Dircom en Bilbao la metodología de trabajo que sigue la pinacoteca para lograr todas sus metas en medios digitales.
El documento presenta una introducción al uso de las redes sociales para organizaciones del sector social. Explica que las empresas deben adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y de comportamiento. Luego, detalla varias redes sociales como Twitter, Facebook e Instagram, y cómo las organizaciones pueden utilizarlas para difundir información, generar comunidad y atraer audiencias. Finalmente, enfatiza la importancia de desarrollar una estrategia de redes sociales y gestionarla adecuadamente.
El documento resume las redes sociales y la tecnología móvil. Explica que las redes sociales han evolucionado las formas tradicionales de comunicación usando la tecnología como medio. Describe 15 categorías de redes sociales e incluye ejemplos populares en cada categoría como Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn y más. También analiza cómo las redes sociales han cambiado la forma en que nos comunicamos y hace hincapié en la importancia de la reputación, el contenido y la comunidad en el marketing de redes sociales.
El documento resume las principales ideas sobre cómo las empresas pueden aprovechar las redes sociales y herramientas digitales para comunicarse de manera efectiva. Explica que los usuarios ahora participan y comparten contenido en línea, por lo que las empresas deben integrar la comunicación con el negocio a través de blogs, redes sociales y otras plataformas interactivas. También destaca que las empresas deben gestionar su identidad digital y aceptar la pérdida de control sobre lo que se dice de ellas en Internet.
Este documento discute el uso de las redes sociales para empresas B2B. Explica que las redes sociales como LinkedIn, YouTube y blogs pueden usarse para promoción, comunicación, ventas y fidelización de clientes. También destaca la importancia de tener una estrategia clara y alineada con los objetivos de negocio al utilizar estas herramientas.
El documento discute la factibilidad de una estrategia de social media. Presenta una tabla comparando las opciones tradicionales y de social media, destacando que las últimas permiten un diálogo interactivo e informal enfocado en nichos. Luego, describe cómo el social media involucra a varias áreas de una organización y requiere definir objetivos claros. Finalmente, enfatiza la importancia de escuchar a la audiencia para mejorar continuamente.
Este documento presenta las políticas y contenido de una clase sobre Marketing Web 2.0. Cubre temas como la revolución digital, análisis de la Web 2.0, tipos de e-business, tiendas virtuales, marketing web 2.0, interacción e interactividad. También describe las evaluaciones, proyectos en equipo y la creación de equipos para los proyectos.
Este documento introduce las redes sociales y estrategias de posicionamiento de empresas en redes. Explica que las redes sociales son "máquinas sociales" que crean situaciones, relaciones y conflictos. Discuten diferentes tipos de redes sociales y herramientas, e incluyen ejemplos de cómo empresas como Coca-Cola, Starbucks y pequeñas empresas usan las redes sociales de manera efectiva. Finalmente, analizan los beneficios de las redes sociales para las empresas y predicen tendencias futuras como la integración con sistemas de marketing y
Evaluar Riesgos En Nuevos Entornos De Negocio El Marketing On Line Y La Ges...Miguel Angel Martin
Este documento resume los principales puntos sobre el marketing en redes sociales. Explica que el marketing tradicional ya no es efectivo y que las empresas deben crear contenido y participar en redes para generar comunidad. También destaca los riesgos como no tener una estrategia clara o ignorar las redes, y los beneficios como bajos costos y fidelización. Finalmente, enfatiza la importancia de medir los resultados a través de métricas como estadísticas, reputación y conversaciones.
Este documento resume las claves para ser relevante en el nuevo entorno digital, incluyendo la necesidad de diseñar para ser encontrado en internet, gestionar la confianza de los usuarios, adaptarse a la economía en red, conocer a los clientes escuchándolos e interactuando con ellos, y practicar una deontología responsable en las redes sociales.
Este documento habla sobre estrategias de marketing de contenidos en redes sociales. Explica la importancia del contenido para atraer y fidelizar públicos, e identifica objetivos, públicos, infraestructuras, temas de conversación y campañas como elementos clave. También analiza por qué las personas siguen marcas en redes y las razones por las que las marcas usan redes sociales.
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Este documento resume las claves para ser relevante en el nuevo entorno digital, incluyendo la necesidad de diseñar para ser encontrado en internet, gestionar la confianza de los usuarios, adaptarse a la economía en red, conocer a los clientes escuchándolos e interactuando con ellos, y practicar una deontología responsable en las redes sociales.
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Similar a Desempeño web de bodegas para Congreso Internacional de Turismo del Vino (20)
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
2. LA INVESTIGACIÓN
• Los siguientes resultados corresponden a la
investigación llevada a cabo por el equipo de
trabajo de WineSur.
• La muestra: 300 bodegas que exportaron vino
durante el año 2010.
• Fecha de la investigación: Mayo-Julio 2011.
2
3. GRUPOS ESTRATÉGICOS
• Tamaño de la bodega:
– Grandes: más de 20 MM litros
– Medianas: de 5 a 20 MM litros
– Pequeñas: de 0,5 a 5 MM litros
– Micro: menos de 0,5 MM litros
• Precio promedio (FOB caja de 9L):
– Altos: más de 40 dólares
– Medios: entre 20 y 40 dólares
– Bajos: menos de 20 dólares
3
7. REDES SOCIALES
• Facebook:
– Muchas bodegas con presencia, pero sin
actualización e interacción.
– Pocas bodegas proponen interacción:
preguntas, concursos, contenidos, etc.
– Mayor cantidad de bodegas con Fan Page, en
lugar de perfil de usuario.
– Acciones para incrementar número de fans
dentro de la fan page.
– La mayoría de las bodegas comunican sólo en
español. Algunas en inglés. Y pocas en ambos.
7
8. REDES SOCIALES
• Twitter en números (presencia):
Precios Precios Precios
altos medios bajos
Grandes 0 4 0 4
Medianas 1 6 1 8
Pequeñas 15 12 1 28
Micro 25 10 0 35
41 32 2 75 25%
El 59% no interactúa.
El 63% tiene sus contenidos
desactualizados.
8
10. REDES SOCIALES
• Twitter:
– Importante aumento en cantidad de bodegas
en Twitter. Falencias de actualización.
– Concursos, promociones e información de
interés (inclusive contenidos externos).
– Combinación de acciones en Facebook y
Twitter.
– Interacción con consumidores y personajes del
mundo del vino.
– La mayoría comunica sólo en español, algunas
en inglés y pocas en ambos idiomas.
10
12. COMUNICACIÓN
• Estructura general:
Historia (about us) 91%
Vinos (productos) 91%
Contacto 94%
Localización (dirección) 84% Gran cantidad de
Mapas 41% mapas de baja calidad
Novedades 53%
De ellas, el 58% las
Kit de prensa 14% tiene desactualizadas
Blog 4%
Newsletter 9% ¿funcionan?
12
13. COMUNICACIÓN
• Algunos aspectos para revisar/mejorar:
– Evitar textos extremadamente largos.
– Actualización de contenidos.
– Coherencia en el diagrama de las pestañas (el
usuario no quiere navegar tanto para dar con
lo que busca).
– Evitar pestañas inactivas, que no abren, que se
cortan.
– Evitar el exceso de información, videos, fotos,
notas informativas, entre otras cosas, en una
misma página.
13
15. DESARROLLO
• Excesivo uso de Flash.
– Necesidad de contar con el plugin de Flash
Player instalado.
58% de – Dificultad para navegar en teléfonos móviles.
los sitios – Carga y espera permanente al cambiar de
contienen página.
algún
– Barra de desplazamiento. Anula el scroll.
desarrollo
en Flash – Baja indexación en buscadores (Google).
– Dificultad para actualizar contenidos.
15
16. DESARROLLO
El desarrollo en números…
Desarrollo PHP 51%
Desarrollo ASP 5%
Desarrollo Java 0%
Desarrollo Python 0%
Desarrollo Ruby 0%
Uso de Frameworks 4%
Uso de CMS 7%
Uso de Flash 58%
Uso de CSS 42%
Uso de Javascript 34%
16
18. CONCLUSIONES FINALES
• ARTE & DISEÑO
– Calidad y pertinencia.
• COMUNICACIÓN
– Actualización.
• DESARROLLO
– Equilibrio entre diseño y usabilidad.
• REDES SOCIALES
– Presencia implica presencia.
18
20. ALGUNAS ESTADÍSTICAS PARA LA CASA
• Herramientas utilizadas, según precio promedio
Presencia en Twitter
Presencia en Facebook
Contacto de Distrubuidores e Importadores
Blog < 20 u$s
20 a 40 u$s
Newsletter
> 40 u$s
E-commerce
Kit de prensa
Mapa de la bodega en el sitio
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
20
21. ALGUNAS ESTADÍSTICAS PARA LA CASA
• Herramientas utilizadas, según volumen de
producción
Presencia en Twitter
Presencia en Facebook
Contacto de Distrubuidores e Importadores
Blog < 0,5 MM
0,5 a 5 MM
Newsletter 5 a 20 MM
> 20 MM
E-commerce
Kit de prensa
Mapa de la bodega en el sitio
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
21
22. ALGUNAS ESTADÍSTICAS PARA LA CASA
• Idiomas
100%
90%
80% 88%
84%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
17%
10%
5% 3% 2% 1% 1%
0%
Español Inglés Portugués Francés Italiano Chino Alemán Otro
22