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UNIDAD VI
6.4 REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocio debe presentarse en un
documento no mayor de 20 páginas, de fácil lectura
y compresión para los interesados en tomar alguna
decisión sobre su ejecución. A continuación se
presenta una estructura generalmente debe de
contener los principales componentes>>
1. Resumen Ejecutivo
2. Introducción
3. Antecedentes del negocio
4. Desarrollo
 Naturaleza del plan.
 Estudio de Mercado.
 Estudio Organización.
 Legal
 Estudio Técnico.
 Estudio Ambiental.
 Estudio Financieros.
¿Qué se presenta en el resumen ejecutivo?
 Breve descripción de la empresa que presenta el plan.
 ¿Cuáles son las oportunidades de mercados que
pretende atender?
 ¿Por qué se produce la(s) oportunidad (es)?
 ¿Cuál es el producto (bien o servicio), destacar los
principales factores que lo van a distinguir en el
mercado?
 ¿Cuál es el proceso de producción que la empresa
desarrollará para generar el producto?
 Principales características del mercado, tamaño,
comportamiento y dinámica.
 Las diferentes estrategias diseñadas para abordar el
mercado.
 Principales ventajas competitivas de la empresa.
 El tipo de negocio y su organización que debe adoptar
la empresa.
 La proyección de las ventas en el corto y mediano
plazo.
 La forma de financiamiento por la que se ha adoptado.
 Indicadores de rentabilidad.
¿Qué se presenta en el resumen ejecutivo?

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Desempre 6.4

  • 2. 6.4 REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS El plan de negocio debe presentarse en un documento no mayor de 20 páginas, de fácil lectura y compresión para los interesados en tomar alguna decisión sobre su ejecución. A continuación se presenta una estructura generalmente debe de contener los principales componentes>>
  • 3. 1. Resumen Ejecutivo 2. Introducción 3. Antecedentes del negocio 4. Desarrollo  Naturaleza del plan.  Estudio de Mercado.  Estudio Organización.  Legal  Estudio Técnico.  Estudio Ambiental.  Estudio Financieros.
  • 4. ¿Qué se presenta en el resumen ejecutivo?  Breve descripción de la empresa que presenta el plan.  ¿Cuáles son las oportunidades de mercados que pretende atender?  ¿Por qué se produce la(s) oportunidad (es)?  ¿Cuál es el producto (bien o servicio), destacar los principales factores que lo van a distinguir en el mercado?  ¿Cuál es el proceso de producción que la empresa desarrollará para generar el producto?
  • 5.  Principales características del mercado, tamaño, comportamiento y dinámica.  Las diferentes estrategias diseñadas para abordar el mercado.  Principales ventajas competitivas de la empresa.  El tipo de negocio y su organización que debe adoptar la empresa.  La proyección de las ventas en el corto y mediano plazo.  La forma de financiamiento por la que se ha adoptado.  Indicadores de rentabilidad. ¿Qué se presenta en el resumen ejecutivo?