El documento describe el estilo de trabajo flexible del presidente de 3G Office, Francisco Vázquez. Trabaja desde cualquier lugar sin un despacho fijo y comparte espacio de trabajo abierto con el resto de la plantilla para fomentar la comunicación y colaboración. Considera a su equipo como su principal activo y se centra en ofrecer autonomía a los empleados.

1. 5d
SECRETOS DE DESPACHO: ESPACIO ABIERTO EN 3G OFFICE PÁGINA 5
FÉLIX DEL BARRIO “Los logros
Cinco Días.
Fin de semana 21 y 22
cuestan ahora mayor esfuerzo”
de marzo de 2009 PÁGINA 4
El futuro es de las
empresas sólidas
Con recursos propios, proyecto a largo plazo, innovadoras y aglutinadoras de talento. Las firmas
que regresen a los valores tradicionales estarán mejor posicionadas para salir de la crisis
PÁGINAS 2 Y 3

2. Cinco Días Sábado 21 de marzo dede marzo de 2009
Fin de semana 21 y 22 2009 Empleo y Directivos 5
Secretos de despacho
MANUEL CASAMAYÓN
Espacio abierto en 3G Office
Francisco Vázquez comparte su mesa de trabajo con el resto del equipo
P AZ Á LVAREZ Madrid legación en el comité de dirección. “Es gías”. A cambio está conectado 24 horas tugal y dos años más tarde decidió ini-
el equipo directivo el que lleva el día a durante los 365 días del año. “Pero conci- “La empresas ciar el proyecto en España. “Es un tra-
l despacho que ocupa Francisco día. Mis directores tampoco tienen des- lio bien, porque si tengo que ir a reco- bajo que me da muchísima satisfacción
están
E Vázquez, presidente de la empre-
sa 3G Office, dedicada a la arqui-
tectura, ingeniería, gestión de proyectos,
pacho y no tenemos secretos con el resto
de la plantilla. Es una relación que se
basa en la confianza mutua”, asegura.
ger a mi hija al colegio, puedo hacerlo
sin problemas, y por la noche me conecto
a la oficina y resuelvo temas pendientes”.
adaptando
sus espacios
y libertad. La vena emprendedora me
viene porque ha sido la propia vida la
que me ha dado la oportunidad de poder
consultoría, inmuebles y gestión de es- Lo prioritario para este ejecutivo es Más que directivo se considera em- crear mi propia empresa. Encontré el
pacios, es abierto, sin tabiques, informal, ofrecer autonomía a los empleados, una prendedor. Anteriormente a la creación para que los momento oportuno y lo hice”, señala
donde la comunicación fluye por todos tendencia al alza en muchas multina- de 3G Office fue socio en un estudio de Vázquez, que asegura que una de las
los rincones. Se trata de un espacio com- cionales. “Recientemente hemos elabo- arquitectura y de servicios técnicos de
empleados principales dificultades que tiene un em-
partido con el resto de la plantilla, 56 pro- rado un trabajo de consultoría para Mi- espacios de trabajo, “pero siempre estén menos presario es la de encontrar al equipo de
fesionales en España y 25 en Portugal. crosoft, con el fin adaptar los espacios quise montar mi propia empresa con un profesionales adecuado, en el que poder
“No tengo despacho ni puesto fijo, tra- a esa tendencia, a estar menos presen- enfoque de servicio y menos de estudio
tiempo delegar y confiar. “En una empresa de
bajo desde cualquier sitio, y como pre- tes físicamente en la oficina, pero sí co- de arquitectura tradicional”. Dicho y en la oficina” servicios de consultoría y de servicios téc-
sidente y propietario de la compañía nectados mediante las nuevas tecnolo- hecho. En 1998 abrió negocio en Por- nicos, hacerse con una buena plantilla
tengo que dar ejemplo en cuanto a flexi- y atraer a las personas claves es lo prio-
bilidad”, señala Vázquez, madrileño, de ritario. Cuento con un equipo fantásti-
44 años y arquitecto de profesión. Su des- co que es quien saca adelante el traba-
pacho lo define como ambulante. “Cuan-
do voy a la oficina es cuando tengo re-
Con la mochila jo. Somos una empresa sin ningún tipo
de personalismo”. Tanto es así que
uniones, y no me molesta estar sujeto a
interrupciones. Optimizo mucho mi tra- a cuestas evitó poner su nombre a la compa-
ñía, “preferí poner un nombre asép-
bajo y siempre estoy accesible a todos tico, sin ninguna vinculación hacia
los colaboradores, a los que doy apoyo Tiene espíritu aventurero. De la decoración de mi persona”.
en lo que necesitan”. Se siente uno más Francisco Vázquez la oficina no se ocupó Estudió Arquitectura, que completó
dentro de la compañía, a pesar del cargo. siempre acarrea sus él, sino que lo delegó con un programa de dirección en el
“Es un trabajo basado en la colaboración objetos personales, en su equipo de pro- IESE y un máster en edificios inteli-
en equipo, y para ello no pueden exis- que no son otros que fesionales, que “son gentes. “Es fundamental para gestionar
tir las barreras. Es la tendencia entre los el ordenador portátil, los que se encar- una compañía tener, además de una
directivos en España”. el teléfono móvil y gan habitualmente de combinación técnica, formación en ad-
Si de algo sabe es de diseño de ofici- unos cuantos papeles, experimentar con nue- por experiencia que el pero también supone ministración de empresas, ya que ade-
nas. Por tanto, asegura que está en de- en una mochila. “Lo vos materiales”. Y ase- 95% de los papeles que una oportunidad para más de saber crear espacios de trabajo
suso el amplio despacho corporativo. tengo todo ahí, y lo gura que si algún día se acumulan encima las empresas que se es importante saber cómo funciona una
“Cada vez es menos necesario, cuando llevo de un lugar a pierde la mochila, será de una mesa no se sue- lanzan a desarrollar organización”.
se recibe a una visita dentro de una ofi- otro. No necesito tener un hombre perdido, len mirar. nuevos proyectos. “He- La prioridad de las organizaciones en
cina se la hace pasar a una sala de reu- objetos personales “ahí tengo todos los No acostumbra a po- mos reducido gastos estos momentos de crisis es sacar el
niones”, afirma Vázquez. para trabajar. A mi fa- datos y toda la infor- nerse nervioso, y me- innecesarios y hemos mayor partido al espacio disponible, de
Por su forma de trabajar, basada en la milia la tengo siempre mación de la compa- nos ahora, en tiempo luchado por mantener manera que se ofrezca calidad a los pro-
flexibilidad de espacio y de horario, su muy presente”, afirma ñía”. No le gusta acu- de crisis, a la que cali- la plantilla, es nuestro fesionales con el fin de ser más pro-
estilo de dirección se sustenta en la de- este ejecutivo. mular papeles. Y sabe fica de dura y fuerte, principal activo”. ductivos.