El documento presenta información sobre el diagnóstico organizacional. Explica que este proceso analiza la situación real de una organización para descubrir problemas y oportunidades con el fin de corregirlos. Luego detalla los tipos de diagnóstico funcional, cultural y situacional, explicando sus objetivos, métodos y técnicas. Finalmente, menciona la herramienta de análisis DOFA.

1. Diagnostico de la investigacion del problema.

3. EQUIPO DE TRABAJO MIGUEL ORTIZ OMAR RODRIGUEZ LORENA GALLON ANGEE CARDONA JESSICA ARROYAVE JULIO OCHOA FELIPE BEDOYA SEBASTIAN MUÑOZ

4. PROCESO ANALITICO QUE PERMITE CONOCER LA SITUACION REAL DE UNA ORGANIZACIÓN, EN UN MOMENTO DADO Y PARA DESCUBRIR PROBLEMAS Y AREAS DE OPORTUNIDAD CON EL FIN DE CORREGIR LOS PROBLEMAS Y APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES. DIAGNOSTICO

5. TRAYECTORIA PASADA ACTUALIDAD POSIBILIDADES MISION VISION OBJECTIVOS ACTIVIDADES DESCUBRIR AMENAZAS OPORTUNIDADES DIFICULTADES CUALIDADES PARTICIPAN UNIDAD DE MEDIDA SE FORMA DE LA INFORMACION problema ameritan una investigación técnico

6. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Podemos decir, que si hablamos de diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma.

7. Diagnostico Organizacional Que es ? INTERNA EXTERNA CONDICIONES ELEMENTOS 1. Generación 2. Organización 3. Análisis Perspectivas Funcional Cultural

8. DIAGNOSTICO FUNCIONAL Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios.

9. DIAGNÓSTICO FUNCIONAL EXAMINA PRINCIPALMENTE OBJETIVOS MÉTODOS Y TÉCNICAS

10. DIAGNOSTICO CULTURAL En el desarrollo de esta investigación se elabora una concepción teórico-metodológica para el estudio de la cultura organizacional la cual implica la definición de carácter dialéctico sobre cultura organizacional, la definición de las variables e indicadores que determinan este objeto y la creación de procedimientos de diagnóstico que permitan un conocimiento profundo del comportamiento de este fenómeno, y en consecuencia poderlo gerenciar en función de procesos de cambio y desempeño empresarial.

11. DIAGNOSTICO CULTURAL ¿ QUE ES ? FINALIDAD CATEGORIAS DE ANALISIS OBJETIVOS METODOS Y TECNICAS

12. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización o el proceso, en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la Misión. Es a la vez una mirada sistémica y contextual, retrospectiva y prospectiva, descriptiva y evaluativa.

13. Análisis DOFA Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Comunicativas Distintivas Desfavorabilidad Inhabilidad Se divide en Favorables Explotables

14. ACTIVIDAD

15. UN PROBLEMA BIEN DEFINIDO, YA ESTA RESUELTO A LA MITAD.

16. POR SU ATENCION