INTEGRANTES
ANALISIS EXTERNO
COMPETENCIA DIRECTA  INDIRECTA PERFECTA IMPERFECTA
¿Cómo compiten sus competidores?   ¿Qué tan extensa es su línea de productos?   ¿Qué están promoviendo, anunciando o usando para destacar?   ¿Qué tipo de servicios ofrecen y de qué calidad?   ¿Cómo es su apariencia personal? competencia ¿Qué tantos competidores existen y quiénes son?   ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera?
canales de distribución fabricante Agente mayorista detallista consumidor
¿Qué control quiero efectuar sobre mis productos?  ¿Deseo llegar a todos los rincones del país?  ¿Quiero intervenir sobre la fijación final del precio?  ¿Voy a intervenir en todas las actividades promociónales?  ¿Tengo gran capacidad financiera?  ¿Dispongo de un gran equipo comercial?  ¿Me interesa introducirme en otros países directamente?  ¿Cómo es mi infraestructura logística?  ¿Qué nivel de información deseo?  CANALES DE DISTRIBUCIÓN
DEMANDA En términos generales, la  "demanda"  es una de las dos fuerzas que está presente en el mercado (la otra es la "oferta") y representa la cantidad de productos o servicios que el público objetivo quiere y puede adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos.
ESTRUCTURA DE LA DEMANDA Cantidad de bienes o servicios   Compradores o consumidores   Necesidades y deseos   Disposición a adquirir el producto o servicio   Capacidad de pago   Precio dado   Lugar establecido
OFERTA En un sentido general, la  "oferta"  es una fuerza del mercado (la otra es la "demanda") que representa la cantidad de bienes o servicios que individuos, empresas u organizaciones quieren y pueden vender en el mercado a un precio determinado.
ESTRUCTURA DE LA OFERTA La existencia de vendedores   La cantidad de un producto   La capacidad de vender   El puesto en el mercado   El precio determinado   El periodo de tiempo   Las necesidades y deseos   La disposición para vender
CLIMA ECONOMICO SOCIAL POLITICO

Expocision Analisis Externo

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    COMPETENCIA DIRECTA INDIRECTA PERFECTA IMPERFECTA
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    ¿Cómo compiten suscompetidores? ¿Qué tan extensa es su línea de productos? ¿Qué están promoviendo, anunciando o usando para destacar? ¿Qué tipo de servicios ofrecen y de qué calidad? ¿Cómo es su apariencia personal? competencia ¿Qué tantos competidores existen y quiénes son? ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera?
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    canales de distribuciónfabricante Agente mayorista detallista consumidor
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    ¿Qué control quieroefectuar sobre mis productos? ¿Deseo llegar a todos los rincones del país? ¿Quiero intervenir sobre la fijación final del precio? ¿Voy a intervenir en todas las actividades promociónales? ¿Tengo gran capacidad financiera? ¿Dispongo de un gran equipo comercial? ¿Me interesa introducirme en otros países directamente? ¿Cómo es mi infraestructura logística? ¿Qué nivel de información deseo? CANALES DE DISTRIBUCIÓN
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    DEMANDA En términosgenerales, la "demanda" es una de las dos fuerzas que está presente en el mercado (la otra es la "oferta") y representa la cantidad de productos o servicios que el público objetivo quiere y puede adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos.
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    ESTRUCTURA DE LADEMANDA Cantidad de bienes o servicios Compradores o consumidores Necesidades y deseos Disposición a adquirir el producto o servicio Capacidad de pago Precio dado Lugar establecido
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    OFERTA En unsentido general, la "oferta" es una fuerza del mercado (la otra es la "demanda") que representa la cantidad de bienes o servicios que individuos, empresas u organizaciones quieren y pueden vender en el mercado a un precio determinado.
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    ESTRUCTURA DE LAOFERTA La existencia de vendedores La cantidad de un producto La capacidad de vender El puesto en el mercado El precio determinado El periodo de tiempo Las necesidades y deseos La disposición para vender
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