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- 1. Educación Técnica con Calidad y Pertinencia. Camino a la Inserción Laboral y al Emprendimiento Fe y Alegría Oruro
- 2. Educación Popular : Como instrumento, para incidir en la mejora de la calidad de vida Integral y de Promoción Social De Calidad Liberadora Desde y con los pobres y excluidos Inclusiva En valores humano – cristianos Para la formación laboral Para vivir en armonía Para vivir y desarrollarse en comunidad
- 3. RESPONSABILIDAD SOLIDARIDAD COMPROMISO HONESTIDAD RESPETO ALEGRÍA FE
- 4. PRESENTACIÓN BASADA EN MANUAL GUIA DE EMPRENDEDURISMO DEPARTAMENTAL FyA COCHABAMBA 2013 MODULOS 1. EL INICIO 2. YO 3. EMPRENDIMIENTOS 4. ANALISIS DE IDEA 5. BAUTIZO DEL PROYECTO 6. LA PRODUCCION
- 5. OBJETIVO: Identificar las características de una persona emprendedora. Lo que se dice de un emprendedor.
- 6. CÓMO SON LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS Capaces de iniciar un cambio Individuos con fuerte pasión Capaces de convertir sus sueños de cambio en una realidad Son proactivos Asumen retos Tienen determina- ción Les gusta ganar Les gusta sobresalir Confían en si mismos
- 7. EL EMPRENDEDOR Ser emprendedor o emprendedora es mucho más que hacer una tarea profesional o personal Convierte una visión en una realidad Descubre oportunidades Descubre necesidades insatisfechas Desarrolla un producto o servicio nuevo Da una nueva aplicación a un producto que existe El espíritu emprendedor puede nacer y desarrollarse en cualquier ocupación o profesión
- 8. LO QUE SE DICE DE UN EMPRENDEDOR Tiene que ser joven Tiene que tener una o varias profesiones Lo que quiere hacer es para todo el mundo Las mujeres no deben emprender La crisis económica no permite emprender Provienen de familias pudientes Se debe iniciar un emprendimiento, cuando pierdes tu trabajo El empleo es seguro, los negocios no lo son En el país no es posible hacer emprendimientos Se necesita un idea y mucha suerte
- 9. CARACTERÍSTICAS EMPRENDEDORAS Tolerante Responsable Realista Optimista Proactivo Humilde Tener equilibrio emocional Aprender del fracaso Capacidad de adaptación Tomar decisiones Propositivo Líder Autoconocimiento Oportuno
- 10. OBJETIVO: Conocer las características que tengo como persona. De acuerdo a mis cualidades y habilidades poder identificar situaciones de oportunidad y plantear soluciones creativas y certeras.
- 11. TODOS TENEMOS DOS MENTES PIENSA (Racional) SIENTE (Emocional) SE NECESITAN PARA CONSTRUIR NUESTRA VIDA MENTAL
- 12. LA CONCIENCIA NOS PERMITE CONTROLAR NUESTROS SENTIMIENTOS Y ADECUARLOS AL MOMENTO EL CONOCERSE A SI MISMO DETERMINA NUESTRAS ACCIONES UNA RELACIÓN ADECUADA, NOS PERMITE INTERACTUAR CON EMOCIONES AJENAS EL AUTOCONTROL EMOCIONAL NOS PERMITE LOGRAR RESULTADOS EN CUALQUIER AREA DE LA VIDA
- 13. Identificar mis propias sensaciones. Ser responsable de mis actitudes. Aceptarse como uno(a) mismo(a). Respetar las emociones de los demás. Desarrollar la cualidad de la empatía.
- 14. OBJETIVO: Conocer emprendimientos comunitarios y de negocio. Elaborar un plan comunitario y un plan de negocio. El proceso emprendedor revitaliza la economía del país, emplea más de la mitad de la población y refleja una dinámica optimista de desarrollo económico.
- 15. UN PROYECTO COMUNITARIO ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES ORIENTADAS A SATISFACER O RESOLVER LAS NECESIDADES MÁS URGENTES Y APREMIANTES DE UNA COMUNIDAD. TODOS SUS MIEMBROS PARTICIPAN EN LA ELECCIÓN DE LAS ACCIONES A EMPREDER. EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIO Un emprendimiento de negocio, se constituye en un plan de acción (PLAN DE NEGOCIO), con el fin de realizar una inversión rentable a través de la producción y comercialización de un determinado bien o prestación de un servicio, dentro los límites de riesgo controlado.
- 16. EL ÉXITO DE UNA IDEA POR MÁS LOCA QUE ÉSTA SEA, DEPENDE DE SU IMPLEMENTACIÓN EL SECRETO NO ESTÁ EN PREGUNTAR «CUAL ES TU IDEA», SINÓ EN RESPONDER «PARA QUÉ SIRVE» «UNA IDEA VALE 50 CENTAVOS, UNA IMPLEMENTACIÓN VALE UNA FORTUNA
- 17. MUCHOS EMPRENDEDORES COMETEN UN GRAVE ERROR AL CREER QUE SU IDEA DEBERÍA SER LA ÚNICA, CREEN QUE SU PROYECTO DEPENDE DE TENER UNA IDEA BRILLANTE , PERO CUANDO LA ENCUENTRAN, TIENEN EL TEMOR DE QUE TODOS SE LAS QUIEREN ROBAR.
- 18. OBJETIVO: Identificar la idea emprendedora mediante herramientas prácticas de análisis. FORTALEZAS: Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian nuestra idea de otras de igual clase. MATRIZ FODA PREGUNTAS ¿Qué consistencia tiene tu idea? GUIA: ¿Qué ventajas hay en tu idea? ¿Qué es lo mejor que sabes haces? ¿Qué percibe la gente al escuchar tu idea?
- 19. PREGUNTAS GUIA: ¿Qué tendencias del mercado pueden ser favorables? ¿Qué cambios de normativa legal, política, tecnológica y económica se están presentando en el país? ¿Qué cambios sociales y de estilos de vida se están presentando? Las Oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser muy bien aprovechados.
- 20. Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y habiendo desarrollado una adecuada estrategia, pueden y deben ser eliminados. Las Debilidades son todos aquellos elementos y actitudes negativas que se constituyen en barreras para la buena marcha de una idea emprendedora. NO SE PUEDE
- 21. Las Amenazas son situaciones negativas externas, que pueden atentar contra una idea emprendedora, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas. NO FUNCIONARA
- 23. OBJETIVO: Nuestro proyecto debe ser bautizado con una misión, visión y dotado de valores que lo acompañarán durante toda su existencia. NOMBRE: • Es importante pensar bien en el nombre de nuestro proyecto, ya que quedará con ese para siempre. • Es la identidad que tendrá nuestro emprendimiento.
- 24. NOMBRE Fácil de recordar Fácil de decir y pronunciar Que esté disponible Que tenga connotación positiva Atrayente, nada ofensivo
- 25. LA MISION La Misión, pretende contestar esta pregunta ¿En qué negocio estamos? Con la Misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa La Misión define el emprendimiento y lo que aspira a ser. La Misión se debe formular en términos claros que puedan ser comprendidos. La Misión debe servir de guía y evaluación para las actividades a ser realizadas
- 26. La Visión, es un conjunto de ideas generales de lo que se quiere ver en el futuro. La Visión, señala el camino del emprendimiento en el futuro. La Visión, define el alcance en cuanto a crecimiento y reconocimiento del emprendimiento. La Visión, es una imagen del futuro deseado. Nos permitirá que todo lo que hagamos, tengan sentido y coherencia. La Visión, tiene que ser motivadora e inspiradora, fácil de ser comunicada, clara y sencilla. La Visión, tiene que ser integrada, amplia, positiva, detallada y alentadora. LA VISION
- 28. OBJETIVO: Conocer los tipos de producción, los niveles y el proceso mismo hasta llegar al cliente consumidor. LOS PRODUCTOS: • Producto es todo objeto que pueda ofrecer un beneficio al momento de su adquisición, uso o consumo, y que además pueda satisfacer un deseo o necesidad. • Existen productos Tangibles e Intangibles
- 30. El estudio de mercado permite descubrir, visualizar y analizar el mercado potencial que tendrás con tu negocio o producto. El mercado potencial, son todos los clientes identificados como posibles compradores del producto. Es importante realizar un estudio de mercado para conocer: • Dónde está tu mercado. • Quienes son tus clientes. • Dónde compran el producto o servicio.
- 31. GRACIAS POR TU TIEMPO Y ESFUERZO, GRACIAS POR TU ENTREGA Y COMPROMISO ACEPTA EL DESAFIO DE SER LIDER EMPRENDEDOR