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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ.
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS
Y SOCIALES
CARRERA DE SECRETARIADO
EJECUTIVO
EMPRENDIMIENTO
TAREA N° 2
TEMA:
CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
DOCENTE:
ING. KERLY CRUZ, MG. SC.
INTEGRANTE:
ACOSTA MACÍAS MARÍA GABRIELA
FECHA DE PRESENTACION:
PORTOVIEJO, 29N DE DICIEMBRE DEL 2016.
CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
RESUMEN
La cultura empresarial no es más que las aptitudes que tenemos cada uno para poder
imaginar, crear, ser independientes; y saber comunicarnos con los demás. Todos como personas
sabemos contar con un espíritu creativo el cual siempre nos salvará de apuros y al cual
podremos apegarnos en caso que nuestro plan de vida trazado con antelación no haya dado los
resultados que esperamos; muchas personas usan el emprendimiento a más de un método de
trabajo, más bien como un método de sobrevivencia en el cual se puede ganar o se puede perder.
La cultura empresarial de los estudiantes va enfocada hacia donde este mismo quiere llegar los
estudiantes mismos ponen sus límites a la hora de generar ingresos, ellos deciden si desean ser
asalariados e su vida o si son los dueños de un negocio y prosperar.
Palabras clave: cultura empresarial, espíritu creativo, emprendimiento, sobrevivencia, ganar, perder.
ABSTRACT
Business culture is nothing more than the skills we each have to imagine, create, be
independent; And knowing how to communicate with others. Everyone as a people knows how
to have a creative spirit that will always save us from trouble and we will be able to attach
ourselves in case our life plan outlined in advance has not given the results we expect; Many
people use entrepreneurship more than one method of work, rather as a survival method in
which they can be won or lost. The students' business culture is focused on where it wants to
reach the students themselves put their limits when it comes to generating income, they decide
if they want to be wage earners and their life or if they are the owners of a business and prosper.
Key words: business culture, creative spirit, entrepreneurship, survival, win, lose.
INTRODUCCCION
La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta
en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los
cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de
creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una
manera de pensar, vivir y actuar.
En caso de los estudiantes cada uno tienen un potencial más que otro de sus compañeros
ya que puede ser más autónomo, más creativo, más persuasivo, es decir que se obtienen
diferente puntaje al calificar estas características, esto se logra ver más en los estudiantes
universitarios ya que estas instituciones forman lo que son los líderes y emprendedores en un
campo local o nacional.
Como principios básicos de la cultura empresarial se tiene el sentido del Propósito que
es perdurable en el tiempo y tiene que plantear una aspiración que de sentido a la empresa y/u
organización. Tanto en la realidad actual como, sobre todo, en la futura. Para orientar nuestras
acciones hacia ese Propósito, necesitaremos fijar un hito que, siendo también el norte a largo
plazo, nos emplace en términos más concretos de tiempo y forma. Es por esto que debemos
formular
La Misión recoge de forma sintetizada los objetivos de orden superior. Traduce la
abstracción de la filosofía incluida en El Propósito en un proyecto tangible y activador que
hace avanzar a la organización y centra sus esfuerzos. Constituye al mismo tiempo la expresión
sincera y sentida de los deseos íntimos que las personas buscan en su trabajo
Los valores constituyen el núcleo de toda cultura empresarial ya que aportan un sentido
de dirección común a todas las personas que componen la empresa y unas líneas directrices a
su labor diaria. Los valores en los que se participa definen el carácter fundamental de la
organización y crean un sentido de identidad en ella.
Las Políticas Generales concretan las líneas globales de actuación de la Empresa en
diversos ámbitos, normalmente relacionados con los Sistemas de Gestión.
Estas Políticas persiguen alcanzar los Objetivos Básicos asumiendo los contenidos
formulados en la Misión a través de la aplicación de las líneas directrices de la gestión
estratégica y constituyen nuestra respuesta al reto competitivo del futuro
En pocas palabras la cultura empresarial es el conjunto de valores, creencias y aptitudes
las cuales fortalecen la convicción en la virtud de las personas para que sean independiente,
para así mejorar las capacidades que cada individuo posee.
La cultura empresarial puede decirse también que se refiere a un proceso evolutivo,
esencial para conocer el estado en que se encuentra una la empresa, y cuyo objetivo es
modificar una estructura organizacional, para de esta forma notar las posibilidades de mejoras.
(De Val Nuñez, 1994)
La influencia de la formación emprendedora es importante para el desarrollo de la
cultura empresarial, muchas veces no se orienta a la sociedad a una cultura de emprendimiento,
por falta de creatividad, liderazgo, entusiasmo, entre otras causas. (Reinoso Lastra & Serna
Hernández, 2016)
La importancia del espíritu empresarial es muy extendida en la prensa empresarial y
en la literatura del emprendimiento, esto es fundamental para el avance de la sociedad
principalmente para las personas y organizaciones y el espíritu empresarial es muy
importante porque nos ayuda a ser emprendedores en lo que se desee lograr a futuro, paso así
llegar lejos y no solo ser trabajadores sino empleadores por eso debemos tener ese espíritu
para tener cosas mejores y se cumpla nuestras metas.
CONCLUSIÓN
Se puede concluir que la adaptación emocional e intelectual se ve ligada al desarrollo
de actividades emprendedoras, es importante que los sistemas de educación al implementar
estos temarios tomen en consideración a nivel integral el estado de sus estudiantes, ya que si el
estado psicológico de una persona está afectado es poco probable tener éxito en la activadas
que se desea emprender.
La cultura empresarial es el conocimiento general que podemos obtener del
emprendimiento, de cómo este a través de su cultura podemos realizarlo sin temor a
equivocación; Ecuador cuenta con una cultura empresarial que cumple con los requisitos de
fomento del desarrollo de habilidades para personas emprendedoras.
Bibliografía
De Val Nuñez,M.T. (1994). Culturaempresarial yestrategiade laempresaenEspaña.Surealidad
actual y sudiseñode cambio..Madrid: EdicionesRIALPS.A.
ReinosoLastra,J. F.,& Serna Hernández,L.F.(Noviembrede 2016). Educaciónemprendedora
tempranacomo base para desarrollar culturaemprendedora..Obtenidode
https://www.researchgate.net/publication/309736793_EDUCACION_EMPRENDED
ORA_TEMPRANA_COMO_BASE_PARA_DESARROLLAR_CULTURA_EMPRENDEDORA Rovayo,
G. (s.f.).UniversidadSanFranciscode Quito.
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Tarea 2 emprendimiento Maria Acosta

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ. FACULTAD DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y SOCIALES CARRERA DE SECRETARIADO EJECUTIVO EMPRENDIMIENTO TAREA N° 2 TEMA: CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DOCENTE: ING. KERLY CRUZ, MG. SC. INTEGRANTE: ACOSTA MACÍAS MARÍA GABRIELA FECHA DE PRESENTACION: PORTOVIEJO, 29N DE DICIEMBRE DEL 2016.
  • 2. CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS RESUMEN La cultura empresarial no es más que las aptitudes que tenemos cada uno para poder imaginar, crear, ser independientes; y saber comunicarnos con los demás. Todos como personas sabemos contar con un espíritu creativo el cual siempre nos salvará de apuros y al cual podremos apegarnos en caso que nuestro plan de vida trazado con antelación no haya dado los resultados que esperamos; muchas personas usan el emprendimiento a más de un método de trabajo, más bien como un método de sobrevivencia en el cual se puede ganar o se puede perder. La cultura empresarial de los estudiantes va enfocada hacia donde este mismo quiere llegar los estudiantes mismos ponen sus límites a la hora de generar ingresos, ellos deciden si desean ser asalariados e su vida o si son los dueños de un negocio y prosperar. Palabras clave: cultura empresarial, espíritu creativo, emprendimiento, sobrevivencia, ganar, perder. ABSTRACT Business culture is nothing more than the skills we each have to imagine, create, be independent; And knowing how to communicate with others. Everyone as a people knows how to have a creative spirit that will always save us from trouble and we will be able to attach ourselves in case our life plan outlined in advance has not given the results we expect; Many people use entrepreneurship more than one method of work, rather as a survival method in which they can be won or lost. The students' business culture is focused on where it wants to reach the students themselves put their limits when it comes to generating income, they decide if they want to be wage earners and their life or if they are the owners of a business and prosper. Key words: business culture, creative spirit, entrepreneurship, survival, win, lose.
  • 3. INTRODUCCCION La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar. En caso de los estudiantes cada uno tienen un potencial más que otro de sus compañeros ya que puede ser más autónomo, más creativo, más persuasivo, es decir que se obtienen diferente puntaje al calificar estas características, esto se logra ver más en los estudiantes universitarios ya que estas instituciones forman lo que son los líderes y emprendedores en un campo local o nacional. Como principios básicos de la cultura empresarial se tiene el sentido del Propósito que es perdurable en el tiempo y tiene que plantear una aspiración que de sentido a la empresa y/u organización. Tanto en la realidad actual como, sobre todo, en la futura. Para orientar nuestras acciones hacia ese Propósito, necesitaremos fijar un hito que, siendo también el norte a largo plazo, nos emplace en términos más concretos de tiempo y forma. Es por esto que debemos formular La Misión recoge de forma sintetizada los objetivos de orden superior. Traduce la abstracción de la filosofía incluida en El Propósito en un proyecto tangible y activador que hace avanzar a la organización y centra sus esfuerzos. Constituye al mismo tiempo la expresión sincera y sentida de los deseos íntimos que las personas buscan en su trabajo Los valores constituyen el núcleo de toda cultura empresarial ya que aportan un sentido de dirección común a todas las personas que componen la empresa y unas líneas directrices a su labor diaria. Los valores en los que se participa definen el carácter fundamental de la organización y crean un sentido de identidad en ella. Las Políticas Generales concretan las líneas globales de actuación de la Empresa en diversos ámbitos, normalmente relacionados con los Sistemas de Gestión.
  • 4. Estas Políticas persiguen alcanzar los Objetivos Básicos asumiendo los contenidos formulados en la Misión a través de la aplicación de las líneas directrices de la gestión estratégica y constituyen nuestra respuesta al reto competitivo del futuro En pocas palabras la cultura empresarial es el conjunto de valores, creencias y aptitudes las cuales fortalecen la convicción en la virtud de las personas para que sean independiente, para así mejorar las capacidades que cada individuo posee. La cultura empresarial puede decirse también que se refiere a un proceso evolutivo, esencial para conocer el estado en que se encuentra una la empresa, y cuyo objetivo es modificar una estructura organizacional, para de esta forma notar las posibilidades de mejoras. (De Val Nuñez, 1994) La influencia de la formación emprendedora es importante para el desarrollo de la cultura empresarial, muchas veces no se orienta a la sociedad a una cultura de emprendimiento, por falta de creatividad, liderazgo, entusiasmo, entre otras causas. (Reinoso Lastra & Serna Hernández, 2016) La importancia del espíritu empresarial es muy extendida en la prensa empresarial y en la literatura del emprendimiento, esto es fundamental para el avance de la sociedad principalmente para las personas y organizaciones y el espíritu empresarial es muy importante porque nos ayuda a ser emprendedores en lo que se desee lograr a futuro, paso así llegar lejos y no solo ser trabajadores sino empleadores por eso debemos tener ese espíritu para tener cosas mejores y se cumpla nuestras metas.
  • 5. CONCLUSIÓN Se puede concluir que la adaptación emocional e intelectual se ve ligada al desarrollo de actividades emprendedoras, es importante que los sistemas de educación al implementar estos temarios tomen en consideración a nivel integral el estado de sus estudiantes, ya que si el estado psicológico de una persona está afectado es poco probable tener éxito en la activadas que se desea emprender. La cultura empresarial es el conocimiento general que podemos obtener del emprendimiento, de cómo este a través de su cultura podemos realizarlo sin temor a equivocación; Ecuador cuenta con una cultura empresarial que cumple con los requisitos de fomento del desarrollo de habilidades para personas emprendedoras. Bibliografía De Val Nuñez,M.T. (1994). Culturaempresarial yestrategiade laempresaenEspaña.Surealidad actual y sudiseñode cambio..Madrid: EdicionesRIALPS.A. ReinosoLastra,J. F.,& Serna Hernández,L.F.(Noviembrede 2016). Educaciónemprendedora tempranacomo base para desarrollar culturaemprendedora..Obtenidode https://www.researchgate.net/publication/309736793_EDUCACION_EMPRENDED ORA_TEMPRANA_COMO_BASE_PARA_DESARROLLAR_CULTURA_EMPRENDEDORA Rovayo, G. (s.f.).UniversidadSanFranciscode Quito. Link del trabajo en línea