Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos
 Es importante hacer énfasis en el objetivo del texto al buscar al colaborador
adecuado para el puesto adecuado y con las capacidades correctas que
queremos. La poca conciencia de las empresas u organizaciones hacia lo
que el colaborador busca, aspiraciones, metas es algo de llamar la atención
ya que no frecuentemente se realiza esto. El concepto de cliente interno nulo
en muchísimas organizaciones en donde se da por hecho que el colaborador
está satisfecho y sus expectativas están cumplidas. La información que se
presenta es bastante útil en cuanto al proceso de reclutamiento, perfiles así
como el tipo de búsqueda que se realiza para encontrar a las personas más
capacitadas y aptas para ocupar un puesto.
En ocasiones carecemos de pasos o procesos definidos en cuanto al
reclutamiento se refiere y se definen en la mayoría de los casos en base a
CV pero no en perfiles adecuados para dicho trabajo, se hace tendencia el
buscar mejor curriculum sin atender capacidades, aptitudes y metas de los
entrevistados.
 La entrevista por competencias sin dudas es una herramienta útil la cual se
debiera aplicar de manera sistematizada, en mi posición cada año elijo a los
residentes de pediatría que formaran parte de la especialidad, sin duda una
labor muy difícil ya que en ocasiones nos basamos en curriculums y no en
las aptitudes y esto ha resultado perjudicial. El sistema de entrevista por
competencias me parece una manera de simplificar estas decisiones.
 La duda que me deja es que hubiera pasado de conocer esta herramienta
anteriormente y aplicarla en los candidatos de hace tiempo y número 2 que
estará pasando en las grandes instituciones de salud en donde la entrevista
prácticamente no existe y se basa solo en el CV para otorgar un trabajo.

DIPLOMADO Gestion

  • 1.
    Atracción, selección eincorporación de los mejores candidatos  Es importante hacer énfasis en el objetivo del texto al buscar al colaborador adecuado para el puesto adecuado y con las capacidades correctas que queremos. La poca conciencia de las empresas u organizaciones hacia lo que el colaborador busca, aspiraciones, metas es algo de llamar la atención ya que no frecuentemente se realiza esto. El concepto de cliente interno nulo en muchísimas organizaciones en donde se da por hecho que el colaborador está satisfecho y sus expectativas están cumplidas. La información que se presenta es bastante útil en cuanto al proceso de reclutamiento, perfiles así como el tipo de búsqueda que se realiza para encontrar a las personas más capacitadas y aptas para ocupar un puesto. En ocasiones carecemos de pasos o procesos definidos en cuanto al reclutamiento se refiere y se definen en la mayoría de los casos en base a CV pero no en perfiles adecuados para dicho trabajo, se hace tendencia el buscar mejor curriculum sin atender capacidades, aptitudes y metas de los entrevistados.  La entrevista por competencias sin dudas es una herramienta útil la cual se debiera aplicar de manera sistematizada, en mi posición cada año elijo a los residentes de pediatría que formaran parte de la especialidad, sin duda una labor muy difícil ya que en ocasiones nos basamos en curriculums y no en las aptitudes y esto ha resultado perjudicial. El sistema de entrevista por competencias me parece una manera de simplificar estas decisiones.  La duda que me deja es que hubiera pasado de conocer esta herramienta anteriormente y aplicarla en los candidatos de hace tiempo y número 2 que estará pasando en las grandes instituciones de salud en donde la entrevista prácticamente no existe y se basa solo en el CV para otorgar un trabajo.