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ETAPAS DE DESARROLLO
DE UN
DISTRIBUIDOR
Niñez
“Son tremendamente
imitativos, de aquí que
necesiten el buen
ejemplo de sus padres”
Niñez
Adolescencia
“…es un tránsito
complicado y difícil que
normalmente debe
superar para llegar a la
edad adulta”
Juventud
El joven es capaz de orientar su
vida y de ir llegando a la
progresiva integración de todos
los aspectos de su
personalidad, aunque todavía
no ha llegado al equilibrio de la
adultez. ”
Juventud
•Asume la vida como tarea
•Es consciente de su solidaridad
con los demás
•Está convencido que su vida es
para los demás
•Está abierto a nuevas
responsabilidades
Mental Areas
Económica
Social
Física
Espiritual
Adulto
El adulto inmaduro presenta características
completamente opuestas:
Es contradictorio en su comportamiento
(incoherente)
y no controla sus reacciones emocionales.
No percibe la realidad tal como ésta es
(falta de objetividad).
Menos consciente, responsable y tolerante
(falla en el trabajo)
No se adapta adecuadamente a la vida social
(inadaptado)
Adulto
El adulto maduro se distingue por las siguientes características:
Controla adecuadamente su vida emocional, lo que le permite afrontar
los problemas con mayor serenidad y seguridad que en las etapas
anteriores.
Se adapta por completo a la vida social y cultural. Forma su propia
familia. Ejerce plenamente su actividad profesional, cívica y cultural.
Es la etapa de mayor rendimiento en la actividad.
Es capaz de reconocer y valorar sus propias posibilidades y
limitaciones. Esto lo hace sentirse con capacidad para realizar unas
cosas e incapaz para otras. Condición básica para una conducta
eficaz.
Normalmente tiene una percepción correcta de la realidad
(objetividad), lo cual lo capacita para comportarse con mayor eficacia y
sentido de responsabilidad
Todos tenemos el mismo Tiempo
60 minutos por hora
1,440 minutos por dia
525,600 minutos por año
STEPHEN COVEY’S MATRIZ DE ACTIVIDAD
The 7 Habits of Highly Effective People (1989, Simon & Schuster)
Crisis
Problemas
Fechas limites
Preparacion
Prevencion
Planeacion
Construir Relaciones
III
Interruptiones
Reuniones
Situaciones de Presion
IV
Malos Abitos
Malgastar el Tiempo
Actividades de Escape
URGENTE NO URGENTE
I II
NO
IMPORTANTE
IMPORTANTE
Tipo 1: Aspirando a la Mediocridad…
No
Importante
Quadrant IV
Quadrant III
Urgente No Urgente
Quadrant I QuadrantII
Importante
Importante
No
Importante
Quadrant I Quadrant II
QuadrantIII Quadrant IV
Tipo 2: Ocupado con direccion a
ningun lugar…
Urgente No Urgente
Importante
No
Importante
Quadrant I Quadrant II
Quadrant III Quadrant IV
Tipo 4: Sin poder progresar…
Urgente No Urgente
Por que Procrastinamos?
No sabemos donde empezar.
Evitar cosas que nos nos gustan.
Miedo a fracasar.
Esperamos por mas informacion.
Pensar que si lo posponemos alguien
mas lo hara.
Nos sobrecomprometemos.
Limpia tu Mente
Escribe todo lo que se te viene
a la mente que debes hacer
…todo absolutamente todo
Borra las cosas sobre las
que no tienes control
Prioritiza las cosas sobre
las que tienes control
Importante
No
Importante
Quadrant I Quadrant II
Quadrant III Quadrant IV
Tipo 4: Calma y control…
Urgente No Urgente
Planeando y poniéndote Metas
Especifica
Medible
Alcansable
Realista
En que
tiempo
PLAN DE ACCION
Paso 1 – Define tus Roles
Paso 2 – Pon tu meta mensual/semanal/dia
Paso 3 – Pon tu horario
Paso 4 –Adopta el 80/20 (Paretto) Paso
5 – Quién te sostiene responsable? Paso
6 – AccionaYa!!!
Paso 1–
Define tus roles
Paso 2 –
Tu Meta Mensual
Cuánto Necesitas hacer $$$
Para cubrir tus
obligaciones
Paso 2 –
Tu Meta Mensual
Cuántos Clientes Necesitas
Tener
Paso 2 –
Tu Meta Mensual
Con Cuántas Personas
Necesitas hablar todos los
dias para tener esos
clientes?
Paso 3 – Planea
Semanalmente
• MDO
• Engargolado
• Controladores
• Reporta tu progreso
PLAN DE ACCION 5K
SEMANA#1
1 Escoge tu Metodo Diario de Operaciones (MDO)
a.10 Pruebas de 3Dias
b. Retos al mes
c.10 Faciales
d. Charlas caseras
e.10Evaluaciones
f.10 Nuevos Consumos deClub
g. Fiestas del cliente
h.???
2 Llena tu reporte de Progreso/Resultados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha
Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre
Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono
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  • 1.
  • 2. ETAPAS DE DESARROLLO DE UN DISTRIBUIDOR
  • 3. Niñez “Son tremendamente imitativos, de aquí que necesiten el buen ejemplo de sus padres”
  • 5. Adolescencia “…es un tránsito complicado y difícil que normalmente debe superar para llegar a la edad adulta”
  • 6. Juventud El joven es capaz de orientar su vida y de ir llegando a la progresiva integración de todos los aspectos de su personalidad, aunque todavía no ha llegado al equilibrio de la adultez. ”
  • 7. Juventud •Asume la vida como tarea •Es consciente de su solidaridad con los demás •Está convencido que su vida es para los demás •Está abierto a nuevas responsabilidades
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Adulto El adulto inmaduro presenta características completamente opuestas: Es contradictorio en su comportamiento (incoherente) y no controla sus reacciones emocionales. No percibe la realidad tal como ésta es (falta de objetividad). Menos consciente, responsable y tolerante (falla en el trabajo) No se adapta adecuadamente a la vida social (inadaptado)
  • 13. Adulto El adulto maduro se distingue por las siguientes características: Controla adecuadamente su vida emocional, lo que le permite afrontar los problemas con mayor serenidad y seguridad que en las etapas anteriores. Se adapta por completo a la vida social y cultural. Forma su propia familia. Ejerce plenamente su actividad profesional, cívica y cultural. Es la etapa de mayor rendimiento en la actividad. Es capaz de reconocer y valorar sus propias posibilidades y limitaciones. Esto lo hace sentirse con capacidad para realizar unas cosas e incapaz para otras. Condición básica para una conducta eficaz. Normalmente tiene una percepción correcta de la realidad (objetividad), lo cual lo capacita para comportarse con mayor eficacia y sentido de responsabilidad
  • 14. Todos tenemos el mismo Tiempo 60 minutos por hora 1,440 minutos por dia 525,600 minutos por año
  • 15. STEPHEN COVEY’S MATRIZ DE ACTIVIDAD The 7 Habits of Highly Effective People (1989, Simon & Schuster) Crisis Problemas Fechas limites Preparacion Prevencion Planeacion Construir Relaciones III Interruptiones Reuniones Situaciones de Presion IV Malos Abitos Malgastar el Tiempo Actividades de Escape URGENTE NO URGENTE I II NO IMPORTANTE IMPORTANTE
  • 16. Tipo 1: Aspirando a la Mediocridad… No Importante Quadrant IV Quadrant III Urgente No Urgente Quadrant I QuadrantII Importante
  • 17. Importante No Importante Quadrant I Quadrant II QuadrantIII Quadrant IV Tipo 2: Ocupado con direccion a ningun lugar… Urgente No Urgente
  • 18. Importante No Importante Quadrant I Quadrant II Quadrant III Quadrant IV Tipo 4: Sin poder progresar… Urgente No Urgente
  • 19. Por que Procrastinamos? No sabemos donde empezar. Evitar cosas que nos nos gustan. Miedo a fracasar. Esperamos por mas informacion. Pensar que si lo posponemos alguien mas lo hara. Nos sobrecomprometemos.
  • 20. Limpia tu Mente Escribe todo lo que se te viene a la mente que debes hacer …todo absolutamente todo Borra las cosas sobre las que no tienes control Prioritiza las cosas sobre las que tienes control
  • 21. Importante No Importante Quadrant I Quadrant II Quadrant III Quadrant IV Tipo 4: Calma y control… Urgente No Urgente
  • 22. Planeando y poniéndote Metas Especifica Medible Alcansable Realista En que tiempo
  • 23. PLAN DE ACCION Paso 1 – Define tus Roles Paso 2 – Pon tu meta mensual/semanal/dia Paso 3 – Pon tu horario Paso 4 –Adopta el 80/20 (Paretto) Paso 5 – Quién te sostiene responsable? Paso 6 – AccionaYa!!!
  • 25. Paso 2 – Tu Meta Mensual Cuánto Necesitas hacer $$$ Para cubrir tus obligaciones
  • 26. Paso 2 – Tu Meta Mensual Cuántos Clientes Necesitas Tener
  • 27. Paso 2 – Tu Meta Mensual Con Cuántas Personas Necesitas hablar todos los dias para tener esos clientes?
  • 28. Paso 3 – Planea Semanalmente • MDO • Engargolado • Controladores • Reporta tu progreso
  • 29. PLAN DE ACCION 5K SEMANA#1 1 Escoge tu Metodo Diario de Operaciones (MDO) a.10 Pruebas de 3Dias b. Retos al mes c.10 Faciales d. Charlas caseras e.10Evaluaciones f.10 Nuevos Consumos deClub g. Fiestas del cliente h.??? 2 Llena tu reporte de Progreso/Resultados 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Fecha Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono Telefono