La gerencia de proyectos es el rol principal para desarrollar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual se basa en fases secuenciales inicial, intermedia y final. La gestión efectiva de un proyecto requiere planificar, hacer, revisar y actuar, y es responsabilidad de varios involucrados como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la organización ejecutora. Además, la organización y administración de recursos como costo, alcance y tiempo son elementos clave que deben re

1. GERENCIA DEL PROYECTO
Es el rol principal del profesional que desarrolla el
proyecto mediante….
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Se basa en un conjunto de fases secuenciales (INICIAL,
INTERMEDIA Y FINAL). Cada una debe tener un inicio y un
final representado por un producto entregable
ELEMENTOS QUE LO
GARANTICEN
PLANIFICAR HACER
REVISAR ACTUAR
PRINCIPALES
RESPONSABLES DE
ESTABLECERLO
-Director del Proyecto
-Unidad de control o equipo organizador
-Cliente o usuario
-Miembros del Equipo del proyecto
-Organización que ejecuta el proyecto
-Patrocinador o auspiciante
-Oficina de Gestión de Proyecto
-Propietarios, inversionistas o
contratista.
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS
Revisando constantemente las estrategias de
Gestión, Planeación, coordinación,
Seguimiento del Proyecto y Metodología.
COSTE
Recurso humano
Infraestructura
Presupuesto
ALCANCE
Hasta dónde y cómo llegar
con las estrategias
TIEMPO
Es el horizonte para organizar
tanto el inicio como la
finalización del proyecto