La gerencia de proyectos se centra en la organización y administración de recursos para completar un proyecto considerando el alcance, tiempo y coste. Un profesional de esta área define, organiza y controla los avances del proyecto a través de diversas fases y factores relevantes. Los responsables incluyen al director del proyecto, el cliente, el equipo y otros interesados clave.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Es
La disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente teniendo en cuenta: alcance, tiempo y coste
Y Para ello es importante
El rol principal de un profesional
Planifica
Hace
Revisa
Actua
•Organiza
•Definir alcances
Liderar Acudir ejecutar
Medir riesgos
Controlar avances
Hallar fases que garanticen, el ciclo de vida del proyecto
Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
Factores que influye
Tipo de organización Duración
Relacionado con
Elaboración de actas
Comprende
•Entrega
•Oportunidades de proyecto
•Costo general
•Cantidad de personal
•Riesgo
Responsables del Proyecto
•Director del proyecto
•Cliente o usuario
•Organización que ejecuta el proyecto
•Personal de la empresa
•Miembros del equipo del proyecto.
•Grupo que realiza el trabajo
•Patrocinador o auspiciante
•Oficina de gestión de proyectos (PMO)
•Propietarios, inversionistas, contratistas, agencia de gobierno.
UNIVERISDAD UDES ODILA CAMAHO ARIZA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA TUTOR: ZENITH CHINCHILLA RUEDAS