Los promotores aprenden y enseñan. Se convierten en puentes del entendimiento y la concertación en sus municipios, aportando a la construcción de gobernabilidad, a la consolidación de la participación y, en suma, aprendiendo, junto a sus
autoridades y comunidades, que el sendero del desarrollo se edifica entre todos. Bolivia-2010
Los promotores aprenden y enseñan. Se convierten en puentes del entendimiento y la concertación en sus municipios, aportando a la construcción de gobernabilidad, a la consolidación de la participación y, en suma, aprendiendo, junto a sus
autoridades y comunidades, que el sendero del desarrollo se edifica entre todos. Bolivia-2010
Mit dem Projekt Industry meets Makers möchten wir langfristig darauf hinarbeiten, ein wachsendes Netzwerk aufzubauen, in dem neue Kollaborationsmodelle zwischen der etablierten Industrie und der kreativen Maker-Szene entstehen. Es sollen neue Formen der Zusammenarbeit ausprobiert, gemeinsam weiterentwickelt und in einem fairen Miteinander gelebt sowie das daraus resultierende Innovations- und Geschäftspotenzial zum Vorteil beider Seiten fruchtbar gemacht werden.
Von April bis Oktober 2016 starten wir die Pilotprojektphase unseres Vorhabens, in der es im Wesentlichen darum gehen wird, dass Top-Industriebetriebe Briefings in den Bereichen 3D-Druck, Robotik, Industrie 4.0, Internet der Dinge und Smart Digital City ausschreiben und VertreterInnen der kreativen Maker-Szene dazu einladen, sie zu lösen. Diese Startphase beginnt mit einem 1,5-tägigen Kick-off-Barcamp am 1./2. April 2016 und endet mit einem Abschluss-Event am 20. Oktober 2016 im Rahmen der diesjährigen Digital Days. Darüber hinaus sind während der Laufzeit viele weitere Programmpunkte geplant. Das Spektrum reicht von Expert-Talks-Abenden, über Maker-Trainings bis hin zu Industry meets Makers on Tour-Stationen.
Das Projekt ist Teil des Programms der DigitalCity.Wien und Smart City Wien, wird von der Wirtschaftsagentur Wien gefördert und von der Smart City Agentur TINA Vienna sowie einer zunehmenden Zahl an Partnern aus der Industrie- und Maker-Szene tatkräftig unterstützt.
* AIT - Entwicklung eines Smart City Planning Tools
* Copa Data - 3D-Technologie für die Industrie-Software zenon
* Frequentis - 3D-Druck von Halbleiterverbindungen
* Greiner Group - neue Aquaponik-Lösungen
* Infineon Austria - Bau eines Quadrocopters
* T-Mobile - kreative IoT- und Industrie 4.0-Applikationen mit dem neuen IoT Developer Kit
* Wien Energie - innovative Solarstrominseln für
Presentación acerca del movimiento 15M en el contexto de KIT-KRAK.
Diferentes personas implicadas con el movimiento en BIzkaia, estuvieron el 20 de julio de 2011 compartiendo su vivencia con l*s participantes del campo de trabajo.
http://www.kitkrak.org
Wir bieten Ihnen eine ganz persönliche Beratung und Betreuung bei der Wahl Ihres Hochzeitskleides - vom ersten Kontakt bis zur letzten Anprobe kurz vor dem großen Tag in unseren Räumen.
Telefon: 030 545 99 565
Email: info@silkandlace.de
Web :www.silkandlace.de
Mit dem Projekt Industry meets Makers möchten wir langfristig darauf hinarbeiten, ein wachsendes Netzwerk aufzubauen, in dem neue Kollaborationsmodelle zwischen der etablierten Industrie und der kreativen Maker-Szene entstehen. Es sollen neue Formen der Zusammenarbeit ausprobiert, gemeinsam weiterentwickelt und in einem fairen Miteinander gelebt sowie das daraus resultierende Innovations- und Geschäftspotenzial zum Vorteil beider Seiten fruchtbar gemacht werden.
Von April bis Oktober 2016 starten wir die Pilotprojektphase unseres Vorhabens, in der es im Wesentlichen darum gehen wird, dass Top-Industriebetriebe Briefings in den Bereichen 3D-Druck, Robotik, Industrie 4.0, Internet der Dinge und Smart Digital City ausschreiben und VertreterInnen der kreativen Maker-Szene dazu einladen, sie zu lösen. Diese Startphase beginnt mit einem 1,5-tägigen Kick-off-Barcamp am 1./2. April 2016 und endet mit einem Abschluss-Event am 20. Oktober 2016 im Rahmen der diesjährigen Digital Days. Darüber hinaus sind während der Laufzeit viele weitere Programmpunkte geplant. Das Spektrum reicht von Expert-Talks-Abenden, über Maker-Trainings bis hin zu Industry meets Makers on Tour-Stationen.
Das Projekt ist Teil des Programms der DigitalCity.Wien und Smart City Wien, wird von der Wirtschaftsagentur Wien gefördert und von der Smart City Agentur TINA Vienna sowie einer zunehmenden Zahl an Partnern aus der Industrie- und Maker-Szene tatkräftig unterstützt.
* AIT - Entwicklung eines Smart City Planning Tools
* Copa Data - 3D-Technologie für die Industrie-Software zenon
* Frequentis - 3D-Druck von Halbleiterverbindungen
* Greiner Group - neue Aquaponik-Lösungen
* Infineon Austria - Bau eines Quadrocopters
* T-Mobile - kreative IoT- und Industrie 4.0-Applikationen mit dem neuen IoT Developer Kit
* Wien Energie - innovative Solarstrominseln für
Presentación acerca del movimiento 15M en el contexto de KIT-KRAK.
Diferentes personas implicadas con el movimiento en BIzkaia, estuvieron el 20 de julio de 2011 compartiendo su vivencia con l*s participantes del campo de trabajo.
http://www.kitkrak.org
Wir bieten Ihnen eine ganz persönliche Beratung und Betreuung bei der Wahl Ihres Hochzeitskleides - vom ersten Kontakt bis zur letzten Anprobe kurz vor dem großen Tag in unseren Räumen.
Telefon: 030 545 99 565
Email: info@silkandlace.de
Web :www.silkandlace.de
Conectando la Educación Social y el Desarrollo Local en el Medio Rural: Anima...Javier Paniagua
Resumen de la comunicación oral presentada en el Congreso Internacional de Servicios Sociales y Sociosanitarios, celebrado en Palencia, los días 13 y 14 de noviembre de 2014.
OAJNU es una de las organizacións que recibirán fondos a través del Programa @iDEAS de la Embajada http://spanish.argentina.usembassy.gov/programa_ideas.html
Presentación del panel sobre jóvenes trabajando en iniciativas de conservación y el agua en el Encuentro Jóvenes por el Agua, Granada, Nicaragua, 11 de marzo, 2016.
Crowdfunding para proyectos de innovación cultural. Karraskan/ColaBoraBoraColaBoraBora
Un informe realizado por ColaBoraBora para Karraskan. Bilbao (Bizkaia), Abril 2015.
Este informe es un encargo de KARRASKAN, una asociación profesional para el fomento de la innovación en cultura y la cultura de la innovación en Euskadi. http://www.karraskan.org/. El objetivo de este colectivo por realizar un estudio en torno a modelos de financiación alternativos en cultura, parte de la necesidad detectada desde el sector de abrir vías de financiación en cultura que impliquen a nuevos agentes, y analizar los efectos que esto puede tener sobre la propia producción y difusión cultural, en cuanto a nuevas formas de entender los públicos y comunidades afectadas, los procesos de pre-producción y comunicación, etc.
Presentación Crowdfunding para proyectos de innovación culturalColaBoraBora
Presentación del informe "Modelos de financiación alternativa. Crowdfunding para proyectos de innovación cultural", editado por ColaBoraBora para Karraskan.
Centro Cultural Montehermoso (Vitoria-Gasteiz), 15 de diciembre 2015.
+ info http://www.karraskan.org/taller-financiacion/
PEDIR vs. IMPLICAR
Crowdfunding y proto-empredizaje
Presentación sobre financiación alternativa dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 14 de mayo de 2015.
+Info: http://www.juntasemprendemos.net/esto-no-acaba-aqui/
COMUNICACIÓN
Presentación sobre qué, cuando y cómo comunicar, dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 12 de mayo de 2015.
+Info: http://www.juntasemprendemos.net/sobre-comunicacion/
Presentación referente a la primera sesión del programa de emprendizaje social y colectivo enfocado a mujeres, Juntas Emprendemos. http://www.juntasemprendemos.net
La mediación como forma de práctica artísticaColaBoraBora
¿CÓMO CONSTRUIR ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN VINCULADAS A PROYECTOS ARTÍSTICOS PARA IMPLICAR, CONCIENCIAR Y CREAR NUEVOS PÚBLICOS?
Redefinir los QUÉs
transformando los CÓMOs
Presentación de ColaBoraBora, dentro del 14 Curso de Agentes Dinamizadores de Proyectos Artísticos, organizado por Experimentem amb l'ART, en el Museo de BB.AA. de Bilbao, del 7 al 10 de abril 2015.
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesColaBoraBora
AGA + ColaBoraBora - Conexiones Improbables
Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad.
En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio).
Por ello el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa.
Este es un pequeño resumen del trabajo que hemos desarrollado junto a ellas.
+info: http://www.colaborabora.org
Más que formar, acompañar' sintetiza el código fuente de la metodología formativa que seguimos en ColaBoraBora
El origen del documento es una formación interna de Red_Coop, red interterritorial que diseá y ejecuta #JuntasEmpredemos
http://www.slideshare.net/ColaBoraBora/ms-que-formar-acompaar
http://www.juntasemprendemos.net
#KOOPtel - Resumen / Laburpena
http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/
-------castellano-------
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación.
-------euskara-------
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / WuzzinColaBoraBora
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics
Sobre plataformas digitales para conectar intereses y emociones
Interesak eta emozioak konektatzeko plataforma digitalei buruz
http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/
-------castellano-------
A partir de la plataforma Wuzzin, se plantean las posibilidades que las TIC's aportan en los procesos cooperativos para propiciar estructuras organizativas más flexibles y participativas, promover interacciones más cualitativas, estimular la planificación estratégica y la innovación emergente desde la inteligencia colectiva.
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación.
-------euskara-------
Wuzzin plataformaren bitartez, TIC-ek lankidetza prozesuetan egiten dituzten ekarpenak planteatzen dira, antolakuntza-egitura malguago eta parte-hartzaileagoak errazteko, interakzio kualitatiboagoak sustatzeko, eta plangintza estrategikoa eta sortzen ari den berrikuntza suspertzeko, inteligentzia kolektibotik abiatuta.
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE LeónColaBoraBora
HACER JUNTAS
'Sola no puedes, con amigas sí'
Conversación en torno a algunas cuestiones y fenomenologías implícitas en la colaboración, dentro de la Mini Maker Faire de León.
Sábado, 27 de septiembre de 2014.
+Info: http://makerfaireleon.com/
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
Redefinir los QUÉs transformando los CÓMOs
Presentación para el Curso de verano de la UPV-EHU 'Nueva gobernanza para una nueva ciudadanía' organizado por la Oficina de Estrategia de Donostia y Bilbao Metrópoli 30, los días 4 y 5 de septiembre de 2014 en Donostia.
La presentación plantea unas pautas básicas para para implementar un cambio de modelo de gobernanza que posibilite una democracia más inclusiva, centrándose como caso práctico en el diseño e implementación un nuevo sistema de planificación estratégica, que responda a las dinámicas de los movimientos emergentes desde la ciudadanía y las nuevas formas de participación e implicación política
+info: http://www.colaborabora.org/2014/09/01/escuchar-conversar-planificar/
Proto-emprendizaje social, acompañamiento en la formación, otros lenguajes, metodologías y dispositivos, imaginacion y creatividad...
Un "cómo lo hacemos desde la isla" para encuentro de (auto)formación de Red_Coop * una futura red interterritorial de cooperativas de iniciativa social.
*nombre no-oficial
Guía documental sobre una comunidad de prácticas, aprendizajes y afectos alrededor del procomún y las prácticas colaborativas.
+info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/
Material documental sobre capitales para #HONDARTZAN_18 Maratón de capitales
Capital económico, capital social, capital simbólico, capital cultural, capital salud, capital ambiental… la colaboración pasa necesariamente por poner en juego los capitales de l*s distintos agentes implicad*s en un determinado contexto para acometer un proyecto común. Es a la hora de jugarnos conscientemente nuestros capitales cuando emergen los obstáculos, dificultades y/o dudas...
+info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan18/
#HONDARTZAN_18 Maratón de capitales | Kapitalen Maratoia
Saio honetan kapitalen sistema agerian jarriko dugu eta era berean, talde-prozesuetan kapitalak kudeatzean topatzen ditugun arazoak landuko ditugu.
Una sesión para evidenciar el sistema de capitales y trabajar las problemáticas con las que nos encontramos al gestionar capitales en los procesos colectivos.
+info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan18/
Este es el KIT DIWO (Do It With Others) de #HONDARTZAN.
Una guía documental sobre una comunidad de prácticas, aprendizajes y afectos alrededor del procomún y las prácticas colaborativas.
Incluye fichas de las 21 sesiones presenciales, ficha de #MAREAK, y una diagrama para apuntes.
+Info: http://www.colaborabora.org/proyectos/hondartzan/
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesionColaBoraBora
Cuadernillo para la sesión #HONDARTZAN_20 CERRAR ANTES DE ABRIR. Es el dispositivo metodológico utilizado en la misma. Incluye las fichas de las 20 sesión de #HONDARTZAN y dos diagramas de "sesiones esenciales" (individual y colectivo)
+Info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan_20/
2. Punto de partida del proceso
BAGARA es un proceso que surge de la reflexión y el diálogo entre
las fuerzas sociales y cooperativas del valle..
Raíces del proyecto
… cooperativismo…
… promoción del euskera …
… movimientos sociales …
… educación …
3. Punto de partida del proceso
El cooperativismo debe entenderse y enmarcarse
dentro de un proyecto social más global que esté al
servicio del compromiso local
Nuevas preguntas sociales: sostenibilidad, inmigración,
soberanía alimentaria, etc.
4. Claves de la reflexión
Para muchos movimientos sociales, la experiencia de este valle es
referencial en cuanto al nivel de auto-gestión
Sin embargo, desde dentro, no estamos contentos con lo que
tenemos. En muchos aspectos, vemos una sociedad que está
totalmente enrolada en la rueda del sistema.
5. Claves de la reflexión
Lo que hemos tenido
Estructuras comunitarias Lo que no hemos tenido
Densidad y diversidad cooperativa
Igualdad social y económica Perspectiva holística
Coherencia y rumbo
Proyecto integral
Perspectiva y horizonte para el futuro
6. Claves para la reflexión
La experiencia cooperativa necesita fijar un rumbo y un horizonte
compartido.
Visión tractora como idea principal: partir hacia esa comarca donde
se desarrolle el cooperativismo integrado por la persona libre.
Proyecto integral:
que incida en diversas dimensiones de la persona del valle.
7. premisas
Apuesta por la
Necesidad de
SOCIEDAD
SEGUIR y dar
AUTO-
un SALTO
ORGANIZADA
Necesidad de
Necesidad de
una
un NORTE
PERSPECTIVA
ILUSIONADOR
INTEGRAL
8. definición
Es un proceso para incidir en el desarrollo
social del valle del Debagoiena
¿Por qué definirlo como proceso?
¿Por qué el valle como marco de acción?
¿Qué queremos decir con desarrollo social?
¿Cómo incidir?
9. definición
Es un proceso para incidir en el desarrollo
social del valle del Debagoiena
- Discurso de promoción y desarrollo social y comunitario
- Espacio de confluencia
- Cuna de proyectos
11. ¿Qué tipo de valle queremos?
(+) euskaldun
(+) cooperativo / solidario
(+) sostenible
(+) autogestionado
12. misión
Poner el cooperativismo al servicio de la transformación
social, siendo un espacio para la reflexión y acción,
identificando las necesidades de cada momento y
respondiendo a éstas mediante formulas de cooperación
innovadoras y creativas, y llevando éstas a la práctica.
visión
Espacio de confluencia y catalizador para la sociedad
organizada del valle del Debagoiena.
15. Ámbitos de actuación
• De cara a los desafíos sociales
del siglo XXI, se trataría de
trabajar y llevar a la práctica
Educación los valores y competencias que
le corresponden a la
comunidad educativa.
• Basándose en el modelo
socioempresarial, la
cooperativa ha de dar pasos,
Cooperativismo tanto a nivel interno como
externo, en lo concerniente a
la responsabilidad social.<0}
18. Área de promoción
Promoción del Humanización del
euskera Agricultura consumo Inmigración
Promoción de la Educación para el
Vivienda compromiso de l@s jovenes Sostenibilidad
cultura
19. Promoción del euskera
Reinventar que es se euskaldun
Crear un espacio para formular estrategias
El papel de los promotores y nuevos agentes
Espacios de confluencia
sustapen arloa
20. Agricultura
Nuestro valle necesita una tierra y agricultura vivas
Los productos locales son el futuro. La agricultura ecologia es el camino.
Las redes alimentarias: apuesta para el futuro
Impulsar las redes de consumo y a l@s jovenes agricultores
sustapen arloa
21. Humanización del consumo
Red de comercio justo
Red de productos de segunda mano
Tratar el tema en el ámbito educativo
La oportunidad de crear cooperativas integrales
sustapen arloa
22. Inmigración
Buenas condiciones en el valle para la experimentación
Crear la figura del ayudante
Abrir caminos para que los migrados se acerquen al euskera
Impulsar la autogestión de las personas migradas; planes pilotos
sustapen arloa
23. Promoción de la cultura
El pueblo como creador se cultura y no solo como consumidor de cultura
Conectar focos de creatividad
Repensar las fiestas
sustapen arloa
24. Vivienda
Necesidad de una profunda investigación desde la perspectiva social
Creación de un Observatorio Social de la vivienda
Tratar el tema de las casas vacías y compartidas
Creación de cooperativas de construcción alternativa
sustapen arloa
25. Educación para el compromiso de l@s jóvenes
Creación de Herrigintza Gaztea: Espacio para el compromiso
Reforzar el potencial de l@s jovenes
Educación sociopolítica y de emprendizaje
Transmisión de experiencias
sustapen arloa
26. Sostenibilidad
• Uno de los principios y horizontes
• Transición hacia otro tipo de sociedad
• Impulsar la sensibilización y formación
• Proyectos pilotos
sustapen arloa
27. Sustapen arloa
Kontsumoaren
Euskalgintza Nekazaritza humanizazioa Immigrazioa
Jubilación activa
• Abrir caminos para que las personas jubiladas tengan
Gazteen
un papel activo en la sociedad.
Kulturgintza Etxebizitza Ingurumena
• Intergeneracionalidad heziketa
konpromisorako
• Formación
28. Papel de Bagara
Espacio de confluencia de cada ámbito
Impulsar salto cualitativo
Protagonismo compartido
29. Fases del proceso
• Reflexiones
fundamentales y retos
2010 • Acotación del proyecto
• Primero proyectos
• De la teoría a la práctica • Socialización del proyecto posibles
• Estructuración del • Puesta en marcha de los •…
proyecto y primeras grupos de promoción
presentaciones • Elaboración del plan
estratégico
2009 2011