Este documento describe un proyecto bianual que pretende fomentar el espíritu emprendedor en los alumnos de secundaria. El proyecto implicará a unos 1,000 institutos y 50,000 alumnos para desarrollar sus habilidades emprendedoras a través de formación, visitas a empresas y la creación de proyectos reales. El objetivo final es ayudar a los jóvenes a descubrir sus intereses y transformarlos en una actividad profesional viable mediante la colaboración con la comunidad educativa y empresas locales.
COnferencia ofrecida a estudiantes de Universidad de la región de Girardot y rededores, ideas de emprendimiento, seguido por definiciones clave, Tips para Innovar, y cerramos con porque los Colombianos no terminamos lo que empezamos (metodo Hazquesuceda) y 5 tips para solucionarlo...
Sapiens de centro. Una guía para transformar los centros educativosDominique Gross
A QUIÉN VA DIRIGIDO
A equipos directivos de centros educativos, docentes con ganas de cambiar, gestores y líderes educativos, agrupaciones de centros…
Cualquier persona, grupo, organización o entidad que esté
interesada en la innovación educativa.
Cualquiera que piense que la creatividad y la innovación son las palancas que nos hacen progresar como sociedad y como individuos.
ATENCIÓN:
Estas son las personas y los grupos a los que nos dirigimos,
pero el viaje que os proponemos y las reflexiones y acciones que se pondrán en marcha tendrán consecuencias en todos los
integrantes de la comunidad educativa. Así, deberán participar
también y empoderarse del proceso: las familias, los alumnos,
los agentes sociales, las asociaciones, los docentes, los equipos directivos, el personal de administración y servicios, y cualquier otro colectivo que entre por la puerta del centro y pueda colaborar con ganas e ilusión.
ATENCIÓN:
Para usar esta guía, no es necesario tener capacidades sobrehumanas ni competencias especiales, basta con tener ganas de reflexionar, de mejorar, innovar y ser creativos, y contar con ilusión, humildad, generosidad y vocación.
Catálogo de Programas para la Innovación Educativa 2019-2020. Junta de Andaluciaeraser Juan José Calderón
Catálogo de Programas para la Innovación Educativa 2019-2020. de la Dirección General de Formación del Profesorado e Innovación Educativa de la Consejería de Educación y Deporte de la Junta de Andalucía
COnferencia ofrecida a estudiantes de Universidad de la región de Girardot y rededores, ideas de emprendimiento, seguido por definiciones clave, Tips para Innovar, y cerramos con porque los Colombianos no terminamos lo que empezamos (metodo Hazquesuceda) y 5 tips para solucionarlo...
Sapiens de centro. Una guía para transformar los centros educativosDominique Gross
A QUIÉN VA DIRIGIDO
A equipos directivos de centros educativos, docentes con ganas de cambiar, gestores y líderes educativos, agrupaciones de centros…
Cualquier persona, grupo, organización o entidad que esté
interesada en la innovación educativa.
Cualquiera que piense que la creatividad y la innovación son las palancas que nos hacen progresar como sociedad y como individuos.
ATENCIÓN:
Estas son las personas y los grupos a los que nos dirigimos,
pero el viaje que os proponemos y las reflexiones y acciones que se pondrán en marcha tendrán consecuencias en todos los
integrantes de la comunidad educativa. Así, deberán participar
también y empoderarse del proceso: las familias, los alumnos,
los agentes sociales, las asociaciones, los docentes, los equipos directivos, el personal de administración y servicios, y cualquier otro colectivo que entre por la puerta del centro y pueda colaborar con ganas e ilusión.
ATENCIÓN:
Para usar esta guía, no es necesario tener capacidades sobrehumanas ni competencias especiales, basta con tener ganas de reflexionar, de mejorar, innovar y ser creativos, y contar con ilusión, humildad, generosidad y vocación.
Catálogo de Programas para la Innovación Educativa 2019-2020. Junta de Andaluciaeraser Juan José Calderón
Catálogo de Programas para la Innovación Educativa 2019-2020. de la Dirección General de Formación del Profesorado e Innovación Educativa de la Consejería de Educación y Deporte de la Junta de Andalucía
Vull exportar! Adaptar la nostra estratègia comercial al nou entorn competitiuDavide Menini
La diputació de Barcelona ha inclòs en el recull 2014 un nova activitat que hem dissenyat especialment per a les empreses i empresaris que vulguin o tinguin la intenció de endegar el procés de internacionalització. Vull exportar! Adaptar la nostra estratègia comercial al nou entorn competitiu
El canal contract es un canal de distribución de productos de arquitectura y decoración, cuyo destino son clientes institucionales o corporativos, que delegan las decisiones de compra en figuras de intermediación de carácter técnico, llamados prescriptores.
Charla del bizbarcelona 2013 del 5/6 de 15 a 16. Lo cambios en los ecosistemas de negocios afectam el procesos de ventas. Las empresas tienen que implementar cambios en los porcesos comerciales para garantizar su subsistencia
Este programa de formación está diseñado para que el asistente aprenda y desarrolle las habilidades de comunicación comerciales indispensables para poder ofrecer, gestionar y crear valor en el negocio de tus clientes.
El vendedor está llamado a ser un consultor que va más allá del típico profesional "persuasivo", "experto en características" o "solucionador de problemas".
Muchos emprendedores pueden obtener mejores resultados si aprenden a cooperar con sus competidores.
A este concepto de marketing lo llamamos coopetir, que surge de la unión de cooperar y competir.
La idea es cooperar en cuestiones que son convenientes a ambas partes sin dejar de competir cuendo llegue el momento de conseguir los clientes.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. ¿Está la escuela pareparada para fomentar al
emprendimiento?
¿Tenemos los recursos necesarios?
¿Estan las familias sensibilizadas?
¿Están los alumnos interesados?
¿Está el entorno sensibilizado?
¿Qué papel tiene que asumir la comunidad educativa
respecto a la emprendeduria?
3. ¡Nos apuntamos a la formaula del
cambio!
Ilusionar
Educar
Emprender
Transformar
¡Es posible transformar, cambiar las cosas, el futuro…!
4. BASES CONCEPTULES
Los valores de la cultura emprendedora:
CULTURA EMPRENDEDORA
CREATIVIDAD
INNOVACIÓN
RESPONSABILIDAD
EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
PERSONAL O VITAL
EMPRENDIMIENTO
SOCIAL
EMPRENDIMIENTO
PRODUCTIVO
Proyecto personal,
iniciativas para el
propio proceso vital
Nuevas iniciativas
sociales, mejora de la
sociedad y el
bienestar común
Nuevas empresas,
creación de riqueza e
iniciativas para el
progreso económico.
5. De la era industrial a la era del
conocimiento
La persona vuelve a ser importante. Se valoran:
iniciativa
creatividad
sentido crítico
innovación
autonomía
adaptación al cambio
comunicación
trabajo en equipo
6. De la era industrial a la era del
conocimiento
Sociedad del conocimiento necesita:
Un nuevo modelo de EDUCACIÓN
Un desarrollo intenso de la INOVACIÓN
Un desarrollo intenso de las TIC
Unos ciudadanos autónomos, EMPRENDEDORES
7. La sociedad necesita
emprendedores
Emprendedores Empresarios (Emprendedores por
cuenta propia)
Intraemprendedores (Emprendedores por cuenta
ajena)
Emprendedores Sociales
Organizaciones públicas
ONG
Enseñanza
Política
Sindicatos
Trabajadores Emprendedores
8. El emprendedor ¿nace o se hace?
El EMPRENDEDOR,
al igual que el deportista o el músico: debe tener una serie
de características congénita
(GENÉTICA)
que, si nadie descubre y potencia probablemente no servirán
para nada
(AMBIENTE)
Y, si se cumple lo anterior, y no quiere…
(VOLUNTAD/PERSISTENCIA)
10. Descripciones
Es un proyecto multidisciplinar
Bianual
Pretende fomentar una reflexión en la comunidad educativa
Pretende implicar pueblos y ciudades con más de 50.000 habitantes
Pretende implicar a unos 1.000 Institutos y a 50.000 alumnos
Pretende implicar directa o indirectamente a toda la comunidad
educativa en particular:
los centros de secundaria
las familias
las asociaciones empresariales y fundaciones
promoción económica
consejos locales
las universidades
centros de recursos educativos
11. Objetivos
Ayudar a 50.000 alumnos, en dos años, a descubrir cuales son sus
intereses y cuales son los pasos y los procesos para transformarlos
en una futura actividad profesional viable.
Desarrollar las ideas propias del joven y llegar a convertirlas en un
proyecto profesional real.
Conseguir que los jóvenes tengan confianza en ellos mismos para
que sigan creciendo e invirtiendo en lo que les gusta.
Cooperar con organismos de promoción económica y desarrollo
local.
Generar una red de conocimientos y buenas prácticas alrededor del
emprendimiento.
Trasladar la cultura de la empresa de economía social y cooperativa
a la escuela y a la sociedad.
Fomentar un debate en la escuela que pueda favorecer nuevos
modelos de aprendizaje orientados al mundo laboral y al
emprendimiento
12. Esquema del proyecto
1. Formación en actitudes y experiencias
emprendedora que potencie la autonomía, la
iniciativa y la auto confianza
2. Formación específica dirigida a la capacitación para
la elaboración de un proyecto de emprendimiento
3. Fomentar el aprendizaje, la necesidad de práctica y
entrenamiento, y la idea de desarrollo de actitudes
y aptitudes necesarias para lograr el objetivo de
empezar un proyecto y llevarlo a cabo
13. Estructura del proyecto
Tutoría y mentoring del los proyectos en las escuelas
Material didáctico para alumnos y profesores
Proyecto Historias de vida
Ciclo de conferencia workshops y seminarios
escuelas
profesorado
familias
Visitas guiadas a empresas
Jornada o colonias (navidad y verano)
Encuentro/Simposium pedagogos, profesorado,
formadores, sobre la didáctica del emprendimiento
14. Resultados
Creación de una plataforma en red capaz de impulsar el
emprendimiento en la escuela, IMPULSANDO:
la interrelación entre los diferentes centros educativos y
entidades que fomentan emprendimiento
la creatividad de los alumnos
un proceso de descubrimiento y desarrollo de las habilidades,
capacidades y aptitudes necesarias para desarrollar un proyecto
empresarial
la puesta en valor de la historia industrial de pueblos y ciudades
la creación de una comunidad educativa en red sobre
emprendimiento capaz de coordinar proyectos, generar vínculos,
compartir experiencias, materiales y resolver dudas