Resolucion ejercicio introductorio para el funcionamiento de un Presupuesto Integrado

1. EJERCICIO “EL PRESUPUESTO” (Presupuesto)
Prepare el Presupuesto Económico, el Presupuesto Financiero para el trimestre enero - marzo
del 2018 y el Estado Patrimonial Proyectado para el 31/03/2018, en base a los datos que se
consignan a continuación:
 Estado de Situación Patrimonial al 31/12/2017:
ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Ventas en Kgs Costos Fijos Mensuales
Diciembre de 2017 40 Sueldos y Cargas Sociales $100
Enero de 2018 60 Alquileres $100
Febrero de 2018 50 Servicios Públicos $50
Marzo de 2018 50 Amortizaciones $50
Abril de 2018 62
Mayo de 2018 64
Datos Adicionales:
1) Se trata de una empresa Comercial.
2) Las ventas se cobran a 30 días.
3) La empresa compra mercaderías con 60 días de anticipación a $ 5/Kg.
4)El porcentaje que remarca la empresa, a efectos de obtener sus precios de venta (PV), es de
un 100 % sobre los precios de compra.
5) Todas las compras de mercaderías se abonan en efectivo a los 30 días.
6) Los costos erogables/ fijos se pagan en el mismo mes en el cual se devengan.

2. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Situación Patrimonial al 31/12/2017 (Balance Inicio p/ Presupuesto)
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)

3. Concepto ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
Ventas
CV
Utilidad bruta
CF
Resultado
Presupuesto económico
Registra la actividad económica de cada mes
Se aplica el principio de lo devengado como criterio de asignación a los
diferentes períodos.

4. Presupuesto económico
Concepto ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
Ventas
$600
60 Kg x $10
50 Kg x $10 50 Kg x $10 ∑ Ventas
CV
($300)
60 Kg x $5
50 Kg x $5 50 Kg x $5 ∑ CV
Utilidad bruta
$300
Ventas - CV
Ventas - CV Ventas - CV
∑ Ut. Bruta
CF
($300)
$100 + $100 +
$50 + $50
$100 + $100 +
$50 + $50
$100 + $100 +
$50 + $50
∑ CF
Resultado
$0
Ut. Bruta - CF
Ut. Bruta - CF Ut. Bruta - CF ∑ Resultado
Registra la actividad económica de cada mes
Se aplica el principio de lo devengado como criterio de asignación a los
diferentes períodos.

5. Presupuesto económico
Concepto ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
Ventas $ 600,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 1.600,00
CV $ -300,00 $ -250,00 $ -250,00 $ -800,00
Utilidad bruta $ 300,00 $ 250,00 $ 250,00 $ 800,00
CF $ -300,00 $ -300,00 $ -300,00 $ -900,00
Resultado $0.- ($50.-) ($50.-) ($100.-)
Registra la actividad económica de cada mes
Se aplica el principio de lo devengado como criterio de asignación a los
diferentes períodos.

6. Presupuesto financiero registra los movimientos y transacciones que harán variar nuestro balance
ENE FEB MAR BCE PROY
Saldo Inicial
Ingresos
Concepto
Concepto
Egresos
Concepto
Concepto
Saldo de Flujo de Fondos
Saldo final

7. ENE FEB MAR BCE PROY
Saldo Inicial
$100
“Caja y bcos.” del
balance 31/12/2017
Saldo final enero
Saldo final
febrero
Saldo final
marzo
Ingresos
$400
∑ Conceptos ingresos
∑ Conceptos
ingresos
∑ Conceptos
ingresos
∑ Conceptos
ingresos
Cobranzas
$400 (40 Kg x $10)
Ventas DIC
Ventas ENE Ventas FEB Ventas MAR
Egresos
-$500
∑ Conceptos egresos
∑ Conceptos
egresos
∑ Conceptos
egresos
∑ Conceptos
egresos
Pago de CS y Sueldos
-$100
CS y Sueldos ENE
CS y Sueldos FEB
CS y Sueldos
MAR
CS y Sueldos
ABR
Pago Alquileres
-$100
Alquileres ENE
Alquileres FEB
Alquileres
MAR
Alquileres ABR
Pago Servicios Públicos
-$50
Servicios ENE
Servicios FEB Servicios MAR Servicios ABR
Pago a Proveedores
-$250 (50 Kg x $5)
Compra DIC, paga ENE
(mercad. FEB)
Compra ENE, paga
FEB (mercad. MAR)
Compra FEB,
paga MAR
(mercad. ABR)
Compra MAR,
paga ABR
(mercad. MAY)
Saldo de Flujo de Fondos
-$100 ($400-$500)
ING - EGR
ING - EGR ING - EGR
ING - EGR
Saldo final
$0 (-$100+$100)
S. FF + S. Inicial
S. FF + S. Inicial
S. FF + S.
Inicial
S. FF + S.
Inicial
Caja y bcos. o saldo final
del mes anterior
Ventas del mes anterior porque
“las ventas se cobran a 30 días”
La amortización NO se registra
en el presupuesto financiero
porque es un concepto 100%
económico (no genera un
egreso de fondos)
Las compras de mercaderías
se abonan a los 30 días de
haberlas comprado. Ej: la
mercadería a vender en FEB se
compra en DIC (-60 d.) y se
paga en ENE (+ 30d.)
Ingresos - egresos
S. Flujo de Fondos + S. inicial

8. ENE FEB MAR ABR
Saldo Inicial $ 100 $ 0 $ 100 $ 40
Ingresos $ 400 $ 600 $ 500 $ 500
Cobranzas $ 400 $ 600 $ 500 $ 500
Egresos $ -500 $ -500 $ -560 $ -570
Pago de CS y Sueldos $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Alquileres $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Servicios Públicos $ -50 $ -50 $ -50 $ -50
Pago a Proveedores $ -250 $ -250 $ -310 $ -320
Saldo de Flujo de Fondos $ -100 $ 100 $ -60 $ -70
Saldo final $0.- $ 100 $ 40 $ -30

9. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)

10. ENE FEB MAR BCE PROY
Saldo Inicial $ 100 $ 0 $ 100
$ 40
Saldo final
marzo
Ingresos $ 400 $ 600 $ 500 $ 500
Cobranzas $ 400 $ 600 $ 500 $ 500
Egresos $ -500 $ -500 $ -560 $ -570
Pago de CS y Sueldos $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Alquileres $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Servicios Públicos $ -50 $ -50 $ -50 $ -50
Pago a Proveedores $ -250 $ -250 $ -310 $ -320
Saldo de Flujo de Fondos $ -100 $ 100 $ -60 $ -70
Saldo final $0.- $ 100 $ 40 $ -30

11. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)
$40

12. ENE FEB MAR BCE PROY
Saldo Inicial $ 100 $ 0 $ 100
$ 40
Saldo final
marzo
Ingresos $ 400 $ 600 $ 500 $ 500
Cobranzas $ 400 $ 600 $ 500
$ 500
Ventas MAR
Egresos $ -500 $ -500 $ -560 $ -570
Pago de CS y Sueldos $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Alquileres $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Servicios Públicos $ -50 $ -50 $ -50 $ -50
Pago a Proveedores $ -250 $ -250 $ -310 $ -320
Saldo de Flujo de Fondos $ -100 $ 100 $ -60 $ -70
Saldo final $0.- $ 100 $ 40 $ -30

13. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)
$40
$500

14. BIENES DE CAMBIO AL 31/3/2018:
En ENERO encargué la mercadería de MARZO (que al 31/3/2018 ya la vendí)
En FEBRERO encargué la mercadería de ABRIL (que al 31/3/2018 todavía la tengo en stock)
En MARZO encargué la mercadería de MAYO (que al 31/3/2018 todavía la tengo en stock)
Entonces…
Bienes de cambio = mercadería en stock = 62 Kg x $5 (abril) + 64 Kg x $5 (mayo) = $630

15. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)
$40
$500
$630

16. BIENES DE USO AL 31/3/2018:
En el balance al 31/12/2017, teníamos $1050
En enero amortizamos $50
En febrero amortizamos $50
En marzo amortizamos $50
Entonces…
Bienes de uso = $1050 - $150 = $900

17. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)
$40
$500
$630
$900
$2070

18. ENE FEB MAR BCE PROY
Saldo Inicial $ 100 $ 0 $ 100
$ 40
Saldo final marzo
Ingresos $ 400 $ 600 $ 500 $ 500
Cobranzas $ 400 $ 600 $ 500
$ 500
Ventas MAR
Egresos $ -500 $ -500 $ -560 $ -570
Pago de CS y Sueldos $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Alquileres $ -100 $ -100 $ -100 $ -100
Pago Servicios Públicos $ -50 $ -50 $ -50 $ -50
Pago a Proveedores $ -250 $ -250 $ -310
$ -320
Compra MAR,
paga ABR
(mercad. MAY)
Saldo de Flujo de Fondos $ -100 $ 100 $ -60 $ -70
Saldo final $0.- $ 100 $ 40 $ -30

19. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)
$40
$500
$630
$900
$2070
$320
ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
$2070
Resultado
proyectado
?

20. Concepto ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
Ventas $ 600,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 1.600,00
CV $ -300,00 $ -250,00 $ -250,00 $ -800,00
Utilidad bruta $ 300,00 $ 250,00 $ 250,00 $ 800,00
CF $ -300,00 $ -300,00 $ -300,00 $ -900,00
Resultado $0.- ($50.-) ($50.-) ($100.-)

21. ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
Estado de Resultados PROYECTADO al 31/03/2018
(Caja y bcos.)
(Ds x vtas)
(Bs de
cambio)
$40
$500
$630
$900
$2070
$320
ACTIVO PASIVO
Disponibilidades $100 Proveedores $250
Créditos por Vtas $400
Mercadería de Reventa $550 PATRIMONIO NETO
Bienes de Uso $1050 Capital, Reservas
y Resultados
$1850
TOTAL DEL ACTIVO $2100 TOTAL PASIVO + PN $2100
$2070
Resultado
proyectado
($100)