El presente ejercicios se desarrollo para complementar los casos referentes a la ejecución presupuestal, ganancia bruta, ganancia neta y punto de equilibrio.

1. La empresa “Los Principiantes, S.A.” ha preparado su presupuesto para
el año terminado el 31 de diciembre de 2013.
Estado de Resultados Presupuestado del 01 de enero al 31 de diciembre
de 2013
VENTAS
COSTO DE VENTAS
GANANCIA BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GANANCIA NETA EN VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GANANCIA DEL EJERCICIO
Q1,900,000.00
(Q1,045,000.00)
Q855,000.00
(Q342,000.00)
Q513,000.00
(Q174,000.00)
Q339,000.00
Presupuesto de ventas de los productos Frijol y Maíz durante el año.
Enero
425
Febrero 383
Marzo
425
Abril
Mayo
Junio
410
425
410
Julio
425
Agosto
425
Septiembre 411
Octubre
425
Noviembre 411
Diciembre 425
Los precios de ventas y costos presupuestados son:
Precio de Costo
Frijol
Q110.77
Maíz
Q98.23
Precio de Venta
Frijol
Q200.00
Maíz
Q180.00
Gastos
Sueldos personal
Comisiones sobre Ventas 6%
Prestaciones laborales 40%
Depreciaciones
Combustibles
Mantenimiento
Otros gastos
Correo
Cuentas Incobrables
Impuestos Varios
Amortizaciones
TOTAL GASTOS
Presupuesto
de ventas
anual
72,000
114,000
74,400
36,000
12,000
18,000
15,600
0.00
0.00
0.00
0.00
342,000
Presupuesto
de
administración
anual
84,000
0.00
33,600
12,000
9,000
12,000
5,400
6,000
3,000
3,000
6,000
174,000
Realizado
ventas mes
de abril
6,000
10,130
6,452
3,000
2,000
2,500
1,500
0.00
0.00
0.00
0.00
31,582
Realizado
administración
mes de abril
7,000
0.00
2,800
1,000
1,000
2,000
500
600
250
250
500
15,900

2. DESCRIPCIÓN
Ventas en unidades reales
Ventas en valores reales
Costo de ventas en valores reales
FRIJOL
425
Q87,125.00
Q47,600.00
MAÍZ
430
Q81,700.00
Q42,239.00
Con la Información anterior se le pide:
1.
2.
3.
4.
Ejecución presupuestaria para el mes de abril.
Efectuar análisis de variación de la ganancia bruta.
Efectuar análisis de variación de la ganancia neta.
Punto de equilibrio en unidades y valores con los datos
reales.
5. Punto de equilibrio si existe incremento de Q40, 000.00
en los gastos fijos, y se introduce el producto Arroz como
un tercer producto, con un precio de venta de Q150.00 y
costo unitario de Q98.13.
6. Punto de equilibrio si se mantienen los gastos fijos y
existe una variación en los gastos variables del producto
frijol de un incremento del 10% y una disminución al
producto arroz de un 5%.
7. Punto de equilibrio con un aumento de gastos fijos de
Q40, 000.00 aumento en gastos variables del producto
frijol del 10%, disminución en el costo del producto arroz
en un 5% y con deseo de obtener una ganancia al final de
Q60, 000.00.