El documento describe las principales habilidades requeridas para un gerente de proyectos, incluyendo comunicación efectiva, la capacidad de elegir el personal adecuado para el proyecto, y considerar las restricciones de calidad, costo y tiempo para garantizar el éxito del proyecto.

1. Gerente de proyecto
Reymmi Muñoz Santana
Principales habilidades requeridas para el gerente
de proyecto
 Conocimiento general de todo el ámbito que conlleva todas las
herramientas y demás utilidades que se requiere en la construcción
teniendo en cuenta la posición económica y los recursos
requeridos.(10)
 Comunicación efectiva.(9)
 Capacidad y habilidades para cotizar y poder llevar a cabo dicho
proyecto. (8)
 Capacidad para elegir el cuerpo correcto y el personal ideal y
capacitado para llevar a cabo dicho proyecto. (7)
 Que tenga una buena visión y una buena perspectiva de poder
implementar el proyecto en el futuro y como se verá una vez
implementado. (6)
 Liderazgo en todos los factores es decir (comunicación, motivación,
apoyo etc.). (5)
 Tener en cuenta los interesados y las ventajas y desventajas que puede
traer dicho proyecto. (4)
 Tener en cuenta la triple Restricción. Es decir las calidad, costo, y
tiempo ya que de esto depende la calidad del proyecto. (3)
 Saber entender a las personas es decir tanto a los empleados como a la
sociedad (auto control). (2)
 Plantear pautas y tener en cuenta un plan de contingencia. (1)