Planificacion de proyectos
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El documento describe los conceptos clave de la planificación de proyectos. Explica que un plan de proyecto informático establece el enfoque para desarrollar el proyecto de manera exitosa mediante la definición de objetivos, requisitos y planes de capacitación. También define la estrategia de negocio como la forma de ubicar los recursos de la empresa para lograr los objetivos del proyecto. Además, identifica factores externos como el mercado, la cultura y la resistencia al cambio que pueden afectar el proyecto.
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fuente:https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/tipos-de-proyecto/proyecto-tecnologico-definicion-y-caracteristicas
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Rosas sergio
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Rosana Oddone FUNIBER-La planificación de un proyecto
Rosana Oddone FUNIBER-La planificación de un proyectoFundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER)
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Un proceso fundamental para el éxito en proyectos.
La planificación de un proyecto se puede definir como un proceso, donde se establecen metas y se definen y seleccionan los medios para alcanzar dichas metas.
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proyecto
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Shekhar.cv
Shekhar Chandra Singh is seeking a challenging career where learning is ongoing and positive work environments provide opportunities to exercise judgment, initiative, and analytical skills. He has over a year of experience as a Network Engineer and holds qualifications including CCNA, CCNP (ROUTE), and RHCT. His technical expertise includes wireless access point configuration, routing protocols, switching protocols, and troubleshooting. He is self-confident, responsible, and able to work as a team leader.
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- 3. que es una estrategia de negocio: • la estrategia de negocios es el cómo, cuándo y dónde ubicar los elementos disponibles de la empresa u organización para lograr los objetivos del proyecto
- 4. que elementos externos afectan a un proyecto • El mercado. - ya que este es el que controla en gran parte el rumbo del proyecto, • La cultura. - ya que si el proyecto va en contra de la cultura de cierto sector este será rechazado por la comunidad y fracasará, • La resistencia al cambio. - siendo uno de los factores más comunes ya que este es esta controlado por la costumbre de las personas a utilizar una forma de realizar las cosas.
- 5. que es el alcance de un proyecto • Sirve para definir lo que está dentro de las fronteras del proyecto y lo que está afuera de estas fronteras. Es decir, que el alcance es la definición de los puntos que entran y no entran en el proyecto y que es acordado por todas las partes, refiriéndose a todos los requerimientos a satisfacer en el proyecto.
- 6. porque es necesario establecer un limite • es porque si no el proyecto sería muy extenso y no se le daría termino lo cual llevaría a perder más dinero y tiempo el cual se puede aprovechar en otros proyectos
- 7. porque es necesario estimar tiempo y costos • se deben estimar ya que con eso se puede realizar un presupuesto y un plan por el cual abordar el proyecto a realizar y con esto evitar los grandes problemas que pueden presentarse en el transcurso del proyecto