El documento presenta los requisitos para el plan de gestión de costos de un proyecto aprobado. Se debe entregar un plan de gestión de costos que incluya una política de control de costos. Todo costo debe ser presupuestado y aprobado por el gerente de finanzas. Cada etapa del proyecto será verificada para asegurar que se utilizaron los recursos asignados de acuerdo al presupuesto. Se debe entregar facturas al gerente de finanzas y de proyecto para comparar los costos reales contra el presupuesto al final

1. Tema 5
Actividad1
Considere que el proyecto que propones está aprobado.
La fase de planeación ha iniciado. Debe de entregar lo
siguiente:
Plan de Gestiónde los costos del Proyecto
Política de control de costo
Todo costo deberá ser presupuestado antes el gerente de finanza.
Toda salida de dinero deberá de tener aprobación por el gerente de
proyecto.
A medida que avancen las fases del proyecto se verificara en cada
etapa si se utilizó la cantidad de dinero y recursos que fue asignada a
esa fase del proyecto.
Todo desembolso o para toda salida de dinero debe de entregarse una
factura tanto al gerente de finanza como al de proyecto para al final
del proyecto, hacer una comparación a ver si se usó la cantidad
correcta según el presupuesto.
ImplementaciondeproxysquidyRadius
Equipo Descripcion Cantidad Costo Unitario Costo Total
Servidor i3-4130 3.4GHz4GB 1TB 7200rpmHDDServer 1 48,000.00RD$ 48,000.00RD$
Monitor 22"(21.5"Vis)FullHD1080pLED 1 5,200.00RD$ 5,200.00RD$
Equipamiento adicional Cable EthCat6, Mouse, Teclado… 200 15.00RD$ 3,000.00RD$
ProxySquidSoftware Licenciagratuita 1 -RD$ -RD$
RADIUSSoftware Adquisicionde LicenciaRADIOSV.2.1.36 1 1,600.00RD$ 1,600.00RD$
Materiales paradocumentacion Costo de Imprecionde Manuales 250 150.00RD$ 37,500.00RD$
Capacitacionde personal Incentivo ainstructores encapacitacion - 50,000.00RD$ 50,000.00RD$
Impuestosincluidos TOTAL 145,300.00RD$