Para que pued

1. F.O.D.A.F.O.D.A.
Ejercicio de AutoconocimientoEjercicio de Autoconocimiento
A través del FODA te ofrecemos unaA través del FODA te ofrecemos una
herramienta que te va a permitirherramienta que te va a permitir
realizar un ánalisis de situaciones yrealizar un ánalisis de situaciones y
proyectos futuros.proyectos futuros.
Seguí atentamente la lectura y podrásSeguí atentamente la lectura y podrás
encontrar cómo realizar un inventarioencontrar cómo realizar un inventario
estratégico de tus potencialidadesestratégico de tus potencialidades
internas como externas. Elinternas como externas. El
reconocimiento de las mismas tereconocimiento de las mismas te
atyudará a encarar de manera óptimaatyudará a encarar de manera óptima
tus proyectos e ideales.tus proyectos e ideales.

2. F.O.D.A.F.O.D.A.
ElEl FODAFODA se representa a través de una matriz de doble entrada,se representa a través de una matriz de doble entrada,
llamadallamada matriz FODAmatriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan, en la que el nivel horizontal se analizan
los factores positivos y los negativos.los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tantoEn la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto
controlables del programa o proyecto y los factores externos,controlables del programa o proyecto y los factores externos,
considerados no controlables.considerados no controlables.
LasLas FortalezasFortalezas son todos aquellos elementos internos yson todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian al programa o proyecto de otrospositivos que diferencian al programa o proyecto de otros
de igual clase.de igual clase.
LasLas OportunidadesOportunidades son aquellas situaciones externas,son aquellas situaciones externas,
positivas, que se generan en el entorno y que una vezpositivas, que se generan en el entorno y que una vez
identificadas pueden ser aprovechadas.identificadas pueden ser aprovechadas.
Las DLas Debilidadesebilidades son problemas internos, que una vezson problemas internos, que una vez
identificados y desarrollando una adecuada estrategia,identificados y desarrollando una adecuada estrategia,
pueden y deben eliminarse.pueden y deben eliminarse.
LasLas AmenazasAmenazas son situaciones negativas, externas alson situaciones negativas, externas al
programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, porprograma o proyecto, que pueden atentar contra éste, por
lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar unalo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una
estrategia adecuada para poder sortearla.estrategia adecuada para poder sortearla.

3. FODAFODA
laslas FortalezasFortalezas deben utilizarsedeben utilizarse
laslas OportunidadesOportunidades deben aprovecharsedeben aprovecharse
laslas DebilidadesDebilidades deben eliminarse ydeben eliminarse y
laslas AmenazasAmenazas deben sortearsedeben sortearse

4. MATRIZ FODAMATRIZ FODA
(PARA COMPLETAR…)(PARA COMPLETAR…)
FACTORES FACTORESFACTORES FACTORES
INTERNOS EXTERNOSINTERNOS EXTERNOS
(Controlables) (No Controlables)(Controlables) (No Controlables)
FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)
…………………………………………. …………………………... …………………………..
DEBILIDADES (-)DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)AMENAZAS (-)
…………………………………………. …………………………... …………………………..

5. F.O.D.A.F.O.D.A.
El diagnósticoEl diagnóstico FODAFODA te ayuda a detectarte ayuda a detectar
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidadeslas Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas en tus proyectos, y tendràsy Amenazas en tus proyectos, y tendràs
una invaluable herramienta para afrontaruna invaluable herramienta para afrontar
tus emprendimientos.tus emprendimientos.
Dentro de los factores internos,Dentro de los factores internos,
estudiaremos nuestras Fortalezas yestudiaremos nuestras Fortalezas y
Debilidades, y dentro de los factoresDebilidades, y dentro de los factores
externos, detallaremos nuestrasexternos, detallaremos nuestras
Oportunidades y AmenazasOportunidades y Amenazas

6. ConclusionesConclusiones
Realizar este análisis a conciencia de nuestra ideaRealizar este análisis a conciencia de nuestra idea
nos permitirá conocer mejor dónde estamosnos permitirá conocer mejor dónde estamos
parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejarparados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar
de lado por su inviabilidad.de lado por su inviabilidad.
Tanto las amenazas como las debilidades puedenTanto las amenazas como las debilidades pueden
y deberían revertirse, o usarse a su favor, sobrey deberían revertirse, o usarse a su favor, sobre
todo en lo que refiere a las debilidades internas.todo en lo que refiere a las debilidades internas.
Las amenazas externas pueden convertirse enLas amenazas externas pueden convertirse en
oportunidades, si tenemos la suficiente visión yoportunidades, si tenemos la suficiente visión y
voluntad de cambio.voluntad de cambio.

7. ConclusionesConclusiones
Realizar este análisis a conciencia de nuestra ideaRealizar este análisis a conciencia de nuestra idea
nos permitirá conocer mejor dónde estamosnos permitirá conocer mejor dónde estamos
parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejarparados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar
de lado por su inviabilidad.de lado por su inviabilidad.
Tanto las amenazas como las debilidades puedenTanto las amenazas como las debilidades pueden
y deberían revertirse, o usarse a su favor, sobrey deberían revertirse, o usarse a su favor, sobre
todo en lo que refiere a las debilidades internas.todo en lo que refiere a las debilidades internas.
Las amenazas externas pueden convertirse enLas amenazas externas pueden convertirse en
oportunidades, si tenemos la suficiente visión yoportunidades, si tenemos la suficiente visión y
voluntad de cambio.voluntad de cambio.