1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
E L E M P R E N D I M I E N TO S O C I A L
C O M O M A R C O D E A N Á L I S I S

2. Cada vez más, el negocio de las empresas pasa
por la creación de valor social junto con el valor
económico. El abordaje de problemas sociales y
la
mayor comprensión del contexto en el que
operan las compañías se han instalado en las
estrategias básicas de las empresas líderes.
Una gran canti-
dad de organizaciones de la sociedad civil
(OSC)
también busca optimizar su gestión para
mejorar su desempeño en el desarrollo social.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO
MARCO DE ANÁLISIS

3. El timbre del teléfono despertó a Alberto
Vollmer, CEO del mayor productor de ron de
Venezuela. La noticia que recibió era perturbadora:
400 familias sin techo habían invadido la plantación
de azúcar de la compañía.
En lugar de llamar a la policía para
desalojar a los usurpadores, Alberto
convirtió esta crisis en una
oportunidad para iniciar un nuevo
diálogo con la comunidad vecina y
modificar la estrategia de la empresa
a fin de crear una alianza estratégica
y constructiva con estos grupos de
interés externos

4. El Laboratorio Maver, principal fabricante de
medicamentos de venta libre en Chile, lanzó un
programa de inversiones sociales que apuntaba más
allá de la mera generación de buena voluntad.
Consistía en un innovador
enfoque para el
fortalecimiento de la
marca de su producto
principal, por el cual la
compañía
manifestaría, en hechos y
palabras, su compromiso
profundo con el desarrollo
social.

5. Alpina, empresa líder colombiana de la
industria alimentaria, decidió superar la
instancia de la filantropía tradicional y
convertir la responsabilidad social
corporativa en una competencia básica de la
compañía.

6. Para facilitar el crecimiento de sus
acciones sociales, lideres
sobresalientes asignan los
emprendimientos a unidades
autónomas que operan en forma
desconcetradas y que quieren un
liderazgo.
EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

7. El liderazgo suele enfocarse en el
desarrollo de mecanismos de
coordinación que permitan
mantener el equilibrio entre las
actividades descentralizadas y la
estrategia común de la
organización.
EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

9. El modelo de etapas que aquí se
presenta no responde a un
proceso rígido ni universal.
No todo emprendimiento social
pasa por todas las etapas o sigue
un orden secuencial.