UNIVERSIDAD TECNOLÓGICAEQUINOCCIAL ALUMNO: CRISTHIAN VACA SALINAS CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CCNN NIVEL: SÉPTIMO CEDE: MACHALA TUTOR: DR. GONZALO REMACHE 2 ANTECEDENTES Cada vez más, el negocio de las empresas pasa por la creación de valor social junto con el valor económico. El abordaje de problemas sociales y la mayor comprensión del contexto en el que operan las compañías se han instalado en las estrategias básicas de las empresas líderes. Una gran cantidad de organizaciones de la sociedad civil (OSC), también busca optimizar su gestión para mejorar su desempeño en el desarrollo social. Las compañías, en forma independiente o a través de alianzas con organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil, pueden contribuir a acelerar el proceso de mejora de la humanidad, en función del aumento de consumo de sus productos. 3. SISTEMA DE EMPREDIMIENTO SOCIAL Grafico del sistema de emprendimiento social mediante la participación de OSC y las empresas con valor de aporte social 4. naturaleza y marco conceptual del estudio gráfico 5. Síntesis principales empresas emprendedoras a nivel de Latinoamérica 6. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES 7 generalidades definición de líder, liderazgo y emprendimiento principales actitudes del líder emprendedor 8 EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES habilidades roles y estilos de gestión 9 Características principales del líder emprendedor CARCATERISTICAS DEL LIDER HABILIDAD EMPRENDEDORA IDENTIFICAR Y APROBECHAR LAS OPORTUNIDADES HABILIDAD DE DIAGNOSTICO PROCEDIMIENTOS , ESTRATEGIAS Y SISTEMAS DE EVALUACIÓN HABILIDAD PARA ARMONIZAR ESTRUCTURAS, PROCESOS EQUIPOS DE TRABAJO HABILIDAD PARA MOTIVARAL EQUIPO LIDERAZGO DEL CONGLOMERADO VISIÓN Y COMPROMISOSOCIAL DESENTRALIZACIÓNDE LOS EMPRENDIMIENTOS HABILIDA PARA DELEGAR CAPACIDAD DECOORDINACION HABILIDAD POLITICA NEGOCIADORA CAPACIDAD DE ARMONIZAR RESOLVER CONFLICTOS EN LOS GRUPOS 10 Gráfico de características y responsabilidades del líder emprendedor 11 Ciclo de la planificación aplicada a los valores sociales