El documento habla sobre la adopción de una cultura ágil en los equipos y la motivación del equipo. Explica que un equipo ágil es autoorganizado y comparte responsabilidad. Describe las dos fases para adoptar métodos ágiles y los desafíos como la paciencia y flexibilidad. Finalmente, discute cómo logros tempranos y reconocimiento pueden motivar a un equipo y cómo prácticas como Scrum aumentan la visibilidad y responsabilidad para mejorar la motivación.