El documento proporciona consejos sobre cómo formar un equipo emprendedor efectivo para atraer inversores. Recomienda que el equipo incluya un fundador técnico para comprender el desarrollo técnico, pero que también puedan enfocarse en las ventas. Además, sugiere que los inversores invierten en equipos completos más que en fundadores individuales, siempre que cada miembro tenga un rol de liderazgo definido y haya respeto mutuo sin relaciones desiguales. Finalmente, aconseja que el CEO debe tener una visión
7. PRO’S CON’S
Entienden los modelos y ALGUIEN TIENE QUE
alternativas de desarrollo VENDER
de la plataforma donde
va a correr el negocio
NO TIENEN QUE CAER EN
Van a poder trabajar LA TENTACIÓN DE SER
sobre los prototipos y PROGRAMADORES
modelos iniciales
TIENEN QUE SER CTO’S
Podrán controlar mejor el ESTRATEGICOS
trabajo de los
proveedores.
13. PRO’S CON’S
Podrá adelantarse al SI NO TIENE UN EQUIPO
futuro QUE LO APOYE Y LO BAJE
A TIERRA NO SIRVE PARA
Entenderá mejor al NADA
mercado y al cliente
SI SE TIENE QUE ENFOCAR
Comunicará mejor la EN LA EJECUCIÓN EN
vision del negocio GENERAL TERMINA
APAGÁNDOSE
Será carismatico