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  • 5. Disminuir el Componente de Servicios del producto que vendamos No hagamos cosas a medida como nuestro Core Business El trabajo a medida de poder cobrarse caro y ser “artesanal” Aun en las empresas de servicios, lo que buscamos es PAQUETIZAR lo que vendemos
  • 6. Formar Equipos Generar una operación que no requiera de nuestra presencia para que el negocio funcione El equipo debe generar valor, los fundadores deben ser facilitadores
  • 7. Aliarme a la Cadena de Valor Buscar socios en Clientes y Proveedores Ellos pueden ayudarnos a encontrar nuevos negocios y a aprovechar oportunidades Si somos valiosos para la cadena, nos podremos apalancar en ellos para crecer.
  • 9. Solo se puede crecer internacionalmente con un modelo escalable No podemos estar en todos lados Necesitaremos Aliados Locales La venta deberá ser sencilla NO HAY ESCAPATORIA
  • 10. Que se necesita? Paciencia y Planificación de largo plazo: Los objetivos no se logran en poco tiempo Capacidad de inversión acorde a los objetivos Un producto adaptable a los mercados de destino Un modelo de negocios nuevo para la empresa
  • 12. QUE HACEMOS? Bootminders es una consultora enfocada en brindar soluciones a empresas en procesos de cambio. Expansión Comercial Financiamiento Internacionalización
  • 13. Equipo Expertos en detección, coaching y consultoría de emprendedores y empresas de alto crecimiento. La experiencia y el foco están en la innovación y la creatividad como factores claves en la competitividad. Gabriel Jacobsohn Eugenia Campos Eduardo Amadeo
  • 14. Nuestros Clientes Emprendedores y Empresas de alto potencial que necesiten escalar su negocio y pasar a un nuevo nivel de desarrollo Inversores Angeles que busquen aumentar la probabilidad de éxito para sus inversiones