SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
1.1 El modelo de distancias de CAGE
Para la aplicación del modelo de análisis CAGE se seleccionaron 11 países
incluyendo aquellos donde Natura ya tenía presencia y otros donde ya había
estado sin éxito y otros que estaban en su mira.
Con dichos criterios se seleccionaron los siguientes países:
 Donde tiene presencia: México, Chile, Perú, Argentina, Francia
 Donde ha estado: Portugal
 Potenciales candidatos: EEUU, Rusia, Colombia, Venezuela, Ecuador
Se evaluaron distintos factores para cada una de las distancias de acuerdo al
modelo CAGE. A cada una de las distancias se les asignó una ponderación y a
cada uno de los factores se le dio también una ponderación de acuerdo al
cuadro que se muestra en el Anexo 2.
Se evaluó cada uno de los factores para cada país y se le asignó un puntaje al
cuál se le aplicó la ponderación del factor y de la distancia para determinar el
Indicador CAGE por cada país.
El resumen del resultado se muestra en el siguiente cuadro:
Las conclusiones son las siguientes:
Los países con mayor distancia CAGE, es decir que no son atractivos para que
Natura se internacionalice son Rusia, Francia y EEUU. Los países con menor
0.63
0.53 0.53
0.39 0.36 0.34 0.32 0.28 0.27 0.24 0.23
0
0.2
0.4
0.6
0.8
Indicador CAGE
distancia CAGE, es decir que son atractivos para que Natura se
internacionalice son Colombia, Venezuela y Perú. Por lo tanto, dado que
Natura ya está en el Perú, se optará por ingresar a Colombia.
Colombia destaca por tener la menor distancia geográfica (0.03), igual que
Venezuela, en relación a los otros países evaluados, lo que incluye los
siguientes factores: físicamente las capitales se encuentran más cercanas,
tiene una frontera común con Brasil, no hay debilidad en el transporte entre
Brasil y Colombia, no hay debilidad en el transporte dentro de Colombia, no hay
debilidad de telecomunicaciones dentro de Colombia, no hay diferencias de
climas. Ver Anexo 3
Colombia es el segundo país con menor distancia económica (0.10) después
de Venezuela (0.0). De acuerdo a los factores evaluados, tiene el PBI per
cápita y el riesgo país muy similar a Brasil. Ver Anexo 3
Colombia es una oportunidad para invertir en el sector cosméticos, perfumes y
aseo personal por las siguientes razones:
Es líder mundial en biodiversidad, con 10% de reservas naturales y áreas
protegidas en Sudamérica. Tiene una legislación que promueve la investigación
y desarrollo. Es una plataforma exportadora por su tendencia creciente. Tiene
capital humano para trabajar en el sector cosmético. La participación laboral
femenina es la más alta en Latinoamérica.
En el análisis CAGE se ha evaluado ingresar a nuevos países como EEUU,
Rusia, Venezuela, Ecuador y Portugal donde anteriormente ya estuvo.
Rusia tiene la mayor distancia CAGE, destacando en la distancia cultural
(0.75), administrativa (0.88) y geográfica (0.64). Ver Anexo 3. Por lo que las
probabilidades de éxito en Rusia son bajas, de acuerdo a lo que propone el
análisis CAGE, por lo tanto no es recomendable ingresar a Rusia.
Estados Unidos destaca por tener la mayor distancia económica (0.60), es
decir el nivel de ingreso per cápita comparado con Brasil es mayor. También
presenta la tercera distancia administrativa más alta (0.56), destacando que no
tiene convenios comerciales.
Portugal presenta una opción interesante porque compensa la distancia
geográfica (0.33) con la más baja distancia cultural (0.19) y la menor distancia
administrativa (0.38) la que comparte con Ecuador, México y Argentina.
Anexo 1
DISTANCIAS FACTORES Y PONDERACIONES PARA LA DETERMINACIÓN
DEL INDICADOR CAGE
DISTANCIAS FACTORES PONDERACIÓN
Distancia Cultural
Ponderación: 0.25
Diferencias de idiomas 0.50
Diferencias étnicas 0.25
Diferencias de normas sociales 0.25
Distancia
Administrativa
Ponderación: 0.25
Ausencia de ataduras coloniales 0.25
Ausencia de compartir monedas 0.25
Ausencia de compartir sistema político 0.25
Existencia de tratados comerciales 0.25
Distancia
Geográfica
Ponderación: 0.25
Físicamente remoto 0.25
Ausencia de una frontera común 0.10
Debilidad en el transporte hacia el país 0.20
Debilidad en el transporte dentro del país 0.20
Debilidad en telecomunicaciones dentro del país 0.15
Diferencias de climas 0.10
Distancia
Económica
Ponderación: 0.25
Diferencias de ingreso del consumidor (PBI per cápita USD) 0.50
Riesgo País 0.50
Fuente: Elaboración propia
Anexo 2
INDICADORES DEL ANALISIS CAGE
Distancia / Pais Rusia Francia EEUU Ecuador Chile Mexico Argentina Portugal Perú Venezuela Colombia
Distancia Cultural 0.75 0.69 0.56 0.38 0.38 0.38 0.44 0.19 0.38 0.50 0.38
Distancia Administrativa 0.88 0.63 0.56 0.38 0.44 0.38 0.38 0.38 0.44 0.44 0.44
Distancia Geográfica 0.64 0.45 0.38 0.31 0.33 0.38 0.23 0.33 0.11 0.03 0.03
Distancia Económica 0.25 0.35 0.60 0.50 0.30 0.25 0.25 0.23 0.15 0.00 0.10
INDICADOR TOTAL 0.63 0.53 0.53 0.39 0.36 0.34 0.32 0.28 0.27 0.24 0.23
0.75
0.69
0.56
0.38 0.38 0.38
0.44
0.19
0.38
0.50
0.38
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
Distancia Cultural
0.88
0.63
0.56
0.38
0.44
0.38 0.38 0.38
0.44 0.44 0.44
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
Distancia Administrativa
0.64
0.45
0.38
0.31 0.33
0.38
0.23
0.33
0.11
0.03 0.03
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
Distancia Geográfica
0.25
0.35
0.60
0.50
0.30
0.25 0.25 0.23
0.15
0.00
0.10
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
Distancia Económica
El modelo de distancias de cage ejemplo natura

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...
Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...
Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...
testgrupocomex
 

La actualidad más candente (9)

Reunión de apertura auditoria ejemplo
Reunión de apertura auditoria ejemploReunión de apertura auditoria ejemplo
Reunión de apertura auditoria ejemplo
 
Tratado de libre comercio Perú y Estados Unidos ppt
Tratado de libre comercio Perú y Estados Unidos pptTratado de libre comercio Perú y Estados Unidos ppt
Tratado de libre comercio Perú y Estados Unidos ppt
 
Programa de auditoria
Programa de auditoriaPrograma de auditoria
Programa de auditoria
 
Tlc peru singapur
Tlc peru singapur Tlc peru singapur
Tlc peru singapur
 
Perfil Del Supervisor De Auditoria
Perfil Del Supervisor De AuditoriaPerfil Del Supervisor De Auditoria
Perfil Del Supervisor De Auditoria
 
Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...
Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...
Guía práctica de implantación de un sistema de gestión ambiental en el Sistem...
 
1. iso 19011 2018 (1)
1. iso 19011 2018 (1)1. iso 19011 2018 (1)
1. iso 19011 2018 (1)
 
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...
 
Presentación del Ministro Luis Arce: Seminario Marx Vive (10.09.15)
Presentación del Ministro Luis Arce: Seminario Marx Vive (10.09.15)Presentación del Ministro Luis Arce: Seminario Marx Vive (10.09.15)
Presentación del Ministro Luis Arce: Seminario Marx Vive (10.09.15)
 

Destacado (9)

Unidad 3
 Unidad 3 Unidad 3
Unidad 3
 
Breve Análisis del caso ARCOR.
Breve Análisis del caso ARCOR.Breve Análisis del caso ARCOR.
Breve Análisis del caso ARCOR.
 
Diferencias entre empresas multinacionales, globales y transnacionales
Diferencias entre empresas multinacionales, globales y transnacionalesDiferencias entre empresas multinacionales, globales y transnacionales
Diferencias entre empresas multinacionales, globales y transnacionales
 
The rise of the web 3.0 company, by Mr. Jacques Bughin
The rise of the web 3.0 company, by Mr. Jacques BughinThe rise of the web 3.0 company, by Mr. Jacques Bughin
The rise of the web 3.0 company, by Mr. Jacques Bughin
 
The cage framework
The cage frameworkThe cage framework
The cage framework
 
Caso arcor
Caso arcorCaso arcor
Caso arcor
 
Disney
DisneyDisney
Disney
 
Análisis de canadá
Análisis de canadáAnálisis de canadá
Análisis de canadá
 
La formulacion de un problema en un Proyecto de Investigacion
 La formulacion de un problema en un Proyecto de Investigacion La formulacion de un problema en un Proyecto de Investigacion
La formulacion de un problema en un Proyecto de Investigacion
 

Similar a El modelo de distancias de cage ejemplo natura

La brecha digital en el ecuador
La brecha digital en el ecuadorLa brecha digital en el ecuador
La brecha digital en el ecuador
gualbertobriones
 
CRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoria
CRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoriaCRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoria
CRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoria
DN Consultores
 
Colombia frente a los TLC
Colombia frente a los TLCColombia frente a los TLC
Colombia frente a los TLC
Alvaro Uribe V.
 
objetivos del milenio en mexico
objetivos del milenio en mexicoobjetivos del milenio en mexico
objetivos del milenio en mexico
Gerardo Carrillo
 
Comentario
ComentarioComentario
Comentario
flta
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
flta
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
flta
 
blog para enviar
blog para enviarblog para enviar
blog para enviar
flta
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
flta
 
Blog para enviar
Blog para enviarBlog para enviar
Blog para enviar
flta
 
Exposicion de gobierno electronico parte 2
Exposicion de gobierno electronico parte 2Exposicion de gobierno electronico parte 2
Exposicion de gobierno electronico parte 2
Omar Lares
 
Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)
Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)
Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)
Uruguay XXI
 

Similar a El modelo de distancias de cage ejemplo natura (20)

La brecha digital en el ecuador
La brecha digital en el ecuadorLa brecha digital en el ecuador
La brecha digital en el ecuador
 
Comparación
ComparaciónComparación
Comparación
 
Tema 12 - Unidad 3 - El Carácter Distintivo de Chile en la Región
Tema 12 - Unidad 3 - El Carácter Distintivo de Chile en la RegiónTema 12 - Unidad 3 - El Carácter Distintivo de Chile en la Región
Tema 12 - Unidad 3 - El Carácter Distintivo de Chile en la Región
 
Bolivia
BoliviaBolivia
Bolivia
 
CRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoria
CRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoriaCRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoria
CRC Colombia: experiencia en simplificación regulatoria
 
ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS IMPUESTOS EN LATINOAMÉRICA
ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS IMPUESTOS EN LATINOAMÉRICAESTUDIO COMPARATIVO DE LOS IMPUESTOS EN LATINOAMÉRICA
ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS IMPUESTOS EN LATINOAMÉRICA
 
Amazorinoquia_IICA.ppt
Amazorinoquia_IICA.pptAmazorinoquia_IICA.ppt
Amazorinoquia_IICA.ppt
 
Colombia frente a los TLC
Colombia frente a los TLCColombia frente a los TLC
Colombia frente a los TLC
 
objetivos del milenio en mexico
objetivos del milenio en mexicoobjetivos del milenio en mexico
objetivos del milenio en mexico
 
Felipe Saez
Felipe SaezFelipe Saez
Felipe Saez
 
Comentario
ComentarioComentario
Comentario
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
 
blog para enviar
blog para enviarblog para enviar
blog para enviar
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
 
COMENTARIO
COMENTARIOCOMENTARIO
COMENTARIO
 
Blog para enviar
Blog para enviarBlog para enviar
Blog para enviar
 
Exposicion de gobierno electronico parte 2
Exposicion de gobierno electronico parte 2Exposicion de gobierno electronico parte 2
Exposicion de gobierno electronico parte 2
 
ESTUDIO DE CASO "Colombia desarrollo tecnológico y científico"
ESTUDIO DE CASO "Colombia desarrollo tecnológico y científico"ESTUDIO DE CASO "Colombia desarrollo tecnológico y científico"
ESTUDIO DE CASO "Colombia desarrollo tecnológico y científico"
 
Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)
Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)
Servicios Globales de Exportación (Abr 2010)
 

El modelo de distancias de cage ejemplo natura

  • 1. 1.1 El modelo de distancias de CAGE Para la aplicación del modelo de análisis CAGE se seleccionaron 11 países incluyendo aquellos donde Natura ya tenía presencia y otros donde ya había estado sin éxito y otros que estaban en su mira. Con dichos criterios se seleccionaron los siguientes países:  Donde tiene presencia: México, Chile, Perú, Argentina, Francia  Donde ha estado: Portugal  Potenciales candidatos: EEUU, Rusia, Colombia, Venezuela, Ecuador Se evaluaron distintos factores para cada una de las distancias de acuerdo al modelo CAGE. A cada una de las distancias se les asignó una ponderación y a cada uno de los factores se le dio también una ponderación de acuerdo al cuadro que se muestra en el Anexo 2. Se evaluó cada uno de los factores para cada país y se le asignó un puntaje al cuál se le aplicó la ponderación del factor y de la distancia para determinar el Indicador CAGE por cada país. El resumen del resultado se muestra en el siguiente cuadro: Las conclusiones son las siguientes: Los países con mayor distancia CAGE, es decir que no son atractivos para que Natura se internacionalice son Rusia, Francia y EEUU. Los países con menor 0.63 0.53 0.53 0.39 0.36 0.34 0.32 0.28 0.27 0.24 0.23 0 0.2 0.4 0.6 0.8 Indicador CAGE
  • 2. distancia CAGE, es decir que son atractivos para que Natura se internacionalice son Colombia, Venezuela y Perú. Por lo tanto, dado que Natura ya está en el Perú, se optará por ingresar a Colombia. Colombia destaca por tener la menor distancia geográfica (0.03), igual que Venezuela, en relación a los otros países evaluados, lo que incluye los siguientes factores: físicamente las capitales se encuentran más cercanas, tiene una frontera común con Brasil, no hay debilidad en el transporte entre Brasil y Colombia, no hay debilidad en el transporte dentro de Colombia, no hay debilidad de telecomunicaciones dentro de Colombia, no hay diferencias de climas. Ver Anexo 3 Colombia es el segundo país con menor distancia económica (0.10) después de Venezuela (0.0). De acuerdo a los factores evaluados, tiene el PBI per cápita y el riesgo país muy similar a Brasil. Ver Anexo 3 Colombia es una oportunidad para invertir en el sector cosméticos, perfumes y aseo personal por las siguientes razones: Es líder mundial en biodiversidad, con 10% de reservas naturales y áreas protegidas en Sudamérica. Tiene una legislación que promueve la investigación y desarrollo. Es una plataforma exportadora por su tendencia creciente. Tiene capital humano para trabajar en el sector cosmético. La participación laboral femenina es la más alta en Latinoamérica. En el análisis CAGE se ha evaluado ingresar a nuevos países como EEUU, Rusia, Venezuela, Ecuador y Portugal donde anteriormente ya estuvo. Rusia tiene la mayor distancia CAGE, destacando en la distancia cultural (0.75), administrativa (0.88) y geográfica (0.64). Ver Anexo 3. Por lo que las probabilidades de éxito en Rusia son bajas, de acuerdo a lo que propone el análisis CAGE, por lo tanto no es recomendable ingresar a Rusia. Estados Unidos destaca por tener la mayor distancia económica (0.60), es decir el nivel de ingreso per cápita comparado con Brasil es mayor. También presenta la tercera distancia administrativa más alta (0.56), destacando que no tiene convenios comerciales.
  • 3. Portugal presenta una opción interesante porque compensa la distancia geográfica (0.33) con la más baja distancia cultural (0.19) y la menor distancia administrativa (0.38) la que comparte con Ecuador, México y Argentina. Anexo 1 DISTANCIAS FACTORES Y PONDERACIONES PARA LA DETERMINACIÓN DEL INDICADOR CAGE DISTANCIAS FACTORES PONDERACIÓN Distancia Cultural Ponderación: 0.25 Diferencias de idiomas 0.50 Diferencias étnicas 0.25 Diferencias de normas sociales 0.25 Distancia Administrativa Ponderación: 0.25 Ausencia de ataduras coloniales 0.25 Ausencia de compartir monedas 0.25 Ausencia de compartir sistema político 0.25 Existencia de tratados comerciales 0.25 Distancia Geográfica Ponderación: 0.25 Físicamente remoto 0.25 Ausencia de una frontera común 0.10 Debilidad en el transporte hacia el país 0.20 Debilidad en el transporte dentro del país 0.20 Debilidad en telecomunicaciones dentro del país 0.15 Diferencias de climas 0.10 Distancia Económica Ponderación: 0.25 Diferencias de ingreso del consumidor (PBI per cápita USD) 0.50 Riesgo País 0.50 Fuente: Elaboración propia
  • 4. Anexo 2 INDICADORES DEL ANALISIS CAGE Distancia / Pais Rusia Francia EEUU Ecuador Chile Mexico Argentina Portugal Perú Venezuela Colombia Distancia Cultural 0.75 0.69 0.56 0.38 0.38 0.38 0.44 0.19 0.38 0.50 0.38 Distancia Administrativa 0.88 0.63 0.56 0.38 0.44 0.38 0.38 0.38 0.44 0.44 0.44 Distancia Geográfica 0.64 0.45 0.38 0.31 0.33 0.38 0.23 0.33 0.11 0.03 0.03 Distancia Económica 0.25 0.35 0.60 0.50 0.30 0.25 0.25 0.23 0.15 0.00 0.10 INDICADOR TOTAL 0.63 0.53 0.53 0.39 0.36 0.34 0.32 0.28 0.27 0.24 0.23 0.75 0.69 0.56 0.38 0.38 0.38 0.44 0.19 0.38 0.50 0.38 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 Distancia Cultural 0.88 0.63 0.56 0.38 0.44 0.38 0.38 0.38 0.44 0.44 0.44 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 Distancia Administrativa
  • 5. 0.64 0.45 0.38 0.31 0.33 0.38 0.23 0.33 0.11 0.03 0.03 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 Distancia Geográfica 0.25 0.35 0.60 0.50 0.30 0.25 0.25 0.23 0.15 0.00 0.10 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 Distancia Económica