Este documento describe la filosofía de trabajo en equipo y perseverancia de las hormigas, y propone adoptar sus valores de compromiso, responsabilidad y pensar en el bien de la comunidad sobre el propio beneficio. También presenta una guía sobre liderazgo, ambición, método de trabajo, innovación, resolución de problemas y actitud profesional.
Esta es la presentación de la Charla/Taller que compartí en Agiles 2017. Si queres encontrar una forma de motivarte cada día entra, acá hay una idea!!! :-D Energía!!!
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Primeras cinco leyes del trabajo en equipo, ley de lo trascendental, ley del cuadro completo, ley del lugar idóneo, Ley del Monte Everest y Ley de la cadena, tomado del libro Las 17 leyes del Trabajo en Equipo de John Maxwell.
MOTIVACION: Concepto y tarea sin la cual la fuerza de ventas carecerá de impulsos interiores. Cabe agregar la motivación complementa la capacidad de cada individuo no las sustituye
Automotivacion para una vida de servicioMarcelo Bulk
La vida de un servidor es maravillosa, hay tantos beneficios, pero a veces se convierte en una carga. Aprenda el arte de la automotivación y siga sirviendo mucho.
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Bilbao11.11.11 cosecha testimonios [modo de compatibilidad]Dreamsinaction2011
Cosecha de Testimonios compartidos en la puesta en común final del "I Unconference Internacional de Sueños en Acción: Alas para Soñar, Manos para Crear" por part
2. La analogía con las hormigas
LA FILOSOFIA DE LAS HORMIGAS:
1. Las hormigas nunca se rinden.
2. Piensan en el invierno durante todo el verano.
3. Piensan en el verano durante todo el invierno.
4. “hasta-todo-lo-que-puedan”
• Las hormigas son trabajadoras, cooperadoras,
pacientes y perseverantes.
• Una hormiga es capaz de llevar una hoja durante
kilómetros para ayudar a su comunidad si fuera
necesario.
• Las hormigas nunca ante-ponen su propio
beneficio al de la comunidad.
3. MISIÓN, VALORES, OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS.
• LA MISIÓN: Es la razón de ser. ¿Qué hacemos?, ¿Por qué lo hacemos?,
¿Cómo lo hacemos?, ¿Para quién?, ¿En que creemos?.
• VALORES: Son motivos profundos / Dirigen mi conducta / Son aprendidos.
V A L O R E S
VALORES
NOBLES
VALORES
DE
COMPORTAMIENTO
Compromiso
Honestidad Justicia Habilidades
Responsabilidad Templanza Virtudes
Respeto Prudencia Actitudes
Generosidad Fortaleza
Integridad
4. MI HOJA DE RUTA:
Objetivos y estrategias
Liderazgo
Ambición
Método
Trabajo en
equipo /
Innovación
Poder
de
actuación
Actitud
PROFESIONALIDAD
5. LIDERAZGO
“Liderar es inspirar, mover en nosotros mismos y en los demás lo
más valioso que todos tenemos; es, dicho de otro modo, ayudar a
otros a alcanzar una altura superior a la que ellos esperaban…,
dar raíces para crecer y alas para volar.” Mario Alonso Puig.
Lo que hace a un líder capaz de influir en los demás no es su
poder, sino su autoridad. La autoridad no la da el cargo, la dan las
personas.
“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo
aprendo”
Mejora tú, para mejorar a los demás.
6. Ambición: deseo de mejora.
“Seguid hambrientos, seguid alocados”. Steve Jobs.
Lucha contigo mismo para ser mejor cada día.
Marca tus metas personales.
No te estanques, crece y mejora.
Busca nuevos retos, nuevas metas.
…el drama de muchas personas
insatisfechas con su existencia es que
tampoco se plantean cuál es la vida que
desearían vivir. Y la primera condición
para dejar de estar perdido es saber, al
menos, adónde se quiere llegar…
7. Método: eficiencia Vs eficacia
Eficacia: Hacer las cosas que debo de hacer.
Eficiencia: Hacer las cosas debidamente.
Recuerda que hay una historia, unos predecesores, un camino
andado, una experiencia, un método que funciona: APRENDELO Y
MEJORALO.
• Se un experto del método.
• Si conoces a alguien que tenga un
sistema mejor que el tuyo: COPIALO!!!
• Escucha las indicaciones de tu
coordinador/a que son para sumar!!
8. Trabajo en equipo / Innovación
“La innovación es lo que distingue a un
líder de un seguidor.” Steve Jobs
Piensa
Involucra a tu equipo en la mejora del
método
No necesitas sacar un conejo de la
chistera, solo encontrar pequeñas
mejoras.
• Genera entusiasmo, compañerismo, idea de
pertenencia a un grupo.
• Comparte la responsabilidad y favorece
distintos puntos de vista dentro del equipo.
• En un equipo se dispone de mas información.
• Un equipo permite alcanzar fácilmente
objetivos que individualmente serian poco
probables.
9. El poder de la actuación:
solución de problemas
Hay dos tipos de personas: los que actúan / los que esperan, ¿tú, de
cual eres?.
El poder del ahora: estás aquí y ahora. Tú no lo puedes hacer todo, pero
seguro que puedes hacer algo; HAZLO!
RESPONSABILIZATE: Deja de buscar excusas, echar la culpa a otros,
postergar, escudarte, y… ACTUA.
Centra la atención únicamente en lo que tienes que hacer, y hazlo
debidamente.
Si tienes un problema y no aportas una solución, el problema eres tú!.
Busca soluciones, no esperes que vengan solo de los demás (coordinador/a).
10. La suerte es una actitud:
Lo voy a intentar, ¿por que no?.
Verbaliza lo que quieras que pase.
Hazlo.
Busca oportunidades.