Este documento discute el concepto de "movimiento slow" como una oportunidad para destinos turísticos. Propone que hay segmentos de clientes en sociedades desarrolladas que buscan desconectarse del estrés diario y reconciliarse con la vida, y que un destino como La Palma podría ofrecer "tiempo" a través de una propuesta única de "ritmo de vida slow". Sin embargo, señala que el destino necesita clarificar su estrategia turística con un posicionamiento claro y mayor coordinación de la comunicación.
Petites techniques pour une journée slowThomas Wallet
Le mouvement Slow a pour but de révéler la possibilité d’une vie pleine et des-accélérée, où chacun peut prendre conscience et dominer son propre rythme vital. Le paradoxe Slow propose d’investir un temps personnel de qualité et de lenteur pour permettre ensuite de parcourir d’autres activités en équipe plus rapides en étant lucide, centré, disponible et super productif.
Durant l’atelier, les participants feront l’expérience de différentes petites techniques à appliquer personnellement pour une journée plus slow, et pour se préparer par exemple au travail agile en équipe.
Au programme, 7-8 stations auto-explicatives et rotatives (chaque 10 minutes) qui offrent une explication de la technique, un moment pour la tester et un espace de partage sur la technique.
En 1986, nace de la mano de Carlo Petrini el movimiento Slow, cuyo propósito es revelar la posibilidad de llevar una vida más plena y desacelerada, haciendo que cada individuo pueda controlar y adueñarse de su propio ritmo vital.
Quiero explorar algunos principios claves de los movimientos Slow Food, Slow School y Slow City para proyectar las bases de un novedoso Slow Agile, en el cual podamos elegir continuamente el ritmo adecuado para lograr calidad placentera, beneficios sostenibles y conexiones verdaderas.
Video de la charla en el #RSGPE2016: https://educast.pucp.edu.pe/video/6700/scrum_gathering__parte_3 a partir del minuto 2m54s
Petites techniques pour une journée slowThomas Wallet
Le mouvement Slow a pour but de révéler la possibilité d’une vie pleine et des-accélérée, où chacun peut prendre conscience et dominer son propre rythme vital. Le paradoxe Slow propose d’investir un temps personnel de qualité et de lenteur pour permettre ensuite de parcourir d’autres activités en équipe plus rapides en étant lucide, centré, disponible et super productif.
Durant l’atelier, les participants feront l’expérience de différentes petites techniques à appliquer personnellement pour une journée plus slow, et pour se préparer par exemple au travail agile en équipe.
Au programme, 7-8 stations auto-explicatives et rotatives (chaque 10 minutes) qui offrent une explication de la technique, un moment pour la tester et un espace de partage sur la technique.
En 1986, nace de la mano de Carlo Petrini el movimiento Slow, cuyo propósito es revelar la posibilidad de llevar una vida más plena y desacelerada, haciendo que cada individuo pueda controlar y adueñarse de su propio ritmo vital.
Quiero explorar algunos principios claves de los movimientos Slow Food, Slow School y Slow City para proyectar las bases de un novedoso Slow Agile, en el cual podamos elegir continuamente el ritmo adecuado para lograr calidad placentera, beneficios sostenibles y conexiones verdaderas.
Video de la charla en el #RSGPE2016: https://educast.pucp.edu.pe/video/6700/scrum_gathering__parte_3 a partir del minuto 2m54s
Los emprendimientos sociales se han creado para servir una profunda misión que busca resolver problemas sociales, entonces ¿por qué no fomentar el emprendimiento social en el turismo?
Material didáctico de NEGOCIO REDONDO.
NEGOCIO_REDONDO es un taller express sobre posibilidades de negocio. Un campo de pruebas donde analizar y reflexionar sobre el contexto en el que vivimos -Bilbao-, como ámbito en el que desarrollar nuestras actividades.
En este perfil encontraréis instantáneas del taller, de los procesos y de las diferentes acciones que se realizaron, así como información más detallada de las diferentes ideas de negocio que se tuvieron durante la jornada y el material didáctico de apoyo.
NEGOCIO REDONDO es una experiencia ideada e impartida por AMASTÉ, y organizada por Lan Ekintza - Bilbao dentro de las actividades de el \"Día de la Persona Emprendedora 2008\".
Fotos del taller: http://www.flickr.com/photos/negocioredondo/
Presentación empleada dentro del taller de producto turístico en Sao Tome e Príncipe, en esta ocasión para estudiantes de turismo para mostrarles el abanico de opciones de producto de Sao Tome y la necesidad de apostar por el emprendimiento.
A reflection about the creative process and marketing.
Design facts that leads to instore ad that provoque byuing impulse In spanish but at request english version available
Estas notas nacen a partir de la percepción de que en Canarias venimos teniendo dificultades para desplegar procesos que nos permitan diversificar nuestro modelo económico, añadiendo renglones que permitan el acceso a nuevos mercados y actividades con mayor valor añadido. Pero también, desde el convencimiento de que es necesario y posible. Solo hace falta trabajar con otros métodos y superar algunos bloqueos personales e institucionales. Probablemente al inicio no serán renglones con un peso económico muy significativo pero todo es cosa de ponerse, ser constantes y aglutinar esfuerzos. Se trata de ir transformando en el largo plazo.
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En este perfil encontraréis instantáneas del taller, de los procesos y de las diferentes acciones que se realizaron, así como información más detallada de las diferentes ideas de negocio que se tuvieron durante la jornada y el material didáctico de apoyo.
NEGOCIO REDONDO es una experiencia ideada e impartida por AMASTÉ, y organizada por Lan Ekintza - Bilbao dentro de las actividades de el \"Día de la Persona Emprendedora 2008\".
Fotos del taller: http://www.flickr.com/photos/negocioredondo/
Presentación empleada dentro del taller de producto turístico en Sao Tome e Príncipe, en esta ocasión para estudiantes de turismo para mostrarles el abanico de opciones de producto de Sao Tome y la necesidad de apostar por el emprendimiento.
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Estas notas nacen a partir de la percepción de que en Canarias venimos teniendo dificultades para desplegar procesos que nos permitan diversificar nuestro modelo económico, añadiendo renglones que permitan el acceso a nuevos mercados y actividades con mayor valor añadido. Pero también, desde el convencimiento de que es necesario y posible. Solo hace falta trabajar con otros métodos y superar algunos bloqueos personales e institucionales. Probablemente al inicio no serán renglones con un peso económico muy significativo pero todo es cosa de ponerse, ser constantes y aglutinar esfuerzos. Se trata de ir transformando en el largo plazo.
Los profesionales en la transición ya no pueden confiar en “la vuelta de los negocios como siempre y en los empleos de antes”. Es el momento de identificar nuevas oportunidades de cambio, de cuestionar y renovar los modelos personales de carrera profesional, revalorizando lo que saben. Es el momento de superar el abismo que se abre a sus pies y con coraje y los apoyos adecuados: re-emprender, ensayar y descubrir nuevos proyectos de carrera profesional.
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender
EL MOVIMIENTO SLOW COMO OPORTUNIDAD DE FUTURO
1. EL MOVIMIENTO SLOW
COMO OPORTUNIDAD DE
FUTURO
Apuntes para un diagnóstico (2)
Desiderio Gutiérrez Taño
Socio-Director EDEI Consultores
Profesor de Marketing ULL
24. Necesitamos un mínimo de
análisis, reflexión y consenso
sobre los valores del destino
que nos permita responder a
estas cuestiones.
25. ¿qué es lo que tenemos y no
tienen o buscan nuestros
clientes?
¿Naturaleza, playas, estrellas,
…..?
¿es diferencial con respecto a
otros destinos competidores?
27. Valores q tenemos (atributos relevantes de La Palma)
•Ritmo de vida tranquilo
•Sensación de aislamiento (dimensión insular)
•Detenido en el tiempo
•Clima
•Territorio natural conservado
•Tranquilidad, saber estar
•Sabores auténticos
•Productos de la tierra auténticos
•Autenticidad
•No tenemos prisa
•Hospitalidad
•El cielo integrado en la naturaleza, en el mundo natural, no urbano.
•…
•Cómodo y seguro pero a la vez aislado, el papel del mar y de la isla
•Europeo pero detenido en el tiempo, el tiempo parado
•…
28. ¿Qué es lo especial de La
Palma?:
Naturaleza más forma de ser
de su gente y estilo de vida.
29. Y esto que a veces
pensamos que son
limitaciones, realmente
puede ser una gran
oportunidad.
32. … desconexión de la dinámica
perversa del día a día que hacen
olvidarse de sí mismo, de su
familia, atrapados por la rapidez,
…
33. ...aplazando la felicidad y el
disfrute, atrapados en el trabajo,
estresados de forma continua,
comiendo mal, rodeado de
ruido, de tensión, dejando de
disfrutar de la vida, …
34. … viviendo en una especie de
síndrome de la felicidad
aplazada; ricos en recursos,
pobres en tiempo;
35. …con necesidad de
reconciliarse con la
vida; de adquirir el
poder de vivir, de
reapropiarse del
tiempo, de la alegría
de vivir, …
37. Slow life: Ofrecer el bien
más escaso de las
sociedades desarrolladas: el
tiempo
38. ¿Puede La Palma definir una
propuesta única en este
contexto?
¿Cómo se sintetiza la
propuesta?
39. No es un trabajo sencillo.
Probablemente la estamos
visualizando, la estemos
sintiendo, pero hay que buscar
las palabras para expresarlo.
40. Ritmo de la vida en la isla y
durante las vacaciones.
Sentir el ritmo de La Palma
y acoplarse a él.
41. No se trata de dirigirse sólo a
los activistas slow, debe ser
una propuesta integradora
dirigida a ese conjunto de
personas que pueden
plantearse esa desconexión (o
conexión)
43. El problema (riesgo) de las
infraestructuras: no es negarlas,
sino plantearse cómo integrarlas
y no perder la perspectiva de la
dimensión
44. El problema de los productos: un
mismo recurso diferentes
productos. Cómo desarrollarlos
El problema de las personas
El problema de lo auténtico
….