SlideShare una empresa de Scribd logo
Federación de Empresarios de la Rioja / 22 Enero 2010




‘El nuevo diálogo de las marcas’
  #Por sus contenidos las conoceréis...




          Juan Boronat Martín / La diferencia creativa.
Hola :)
Mi objetivo es aportar soluciones
 diferentes en el ámbito de la
          comunicación.
Un gran proyecto centrado en:
   creatividad / contenidos
    marketing /publicidad
comunicación 2.0/ Social Media...
20%
Descuento Especial*
 para los asistentes a esta charla
     *Oferta válida sólo para la una única campaña por empresa.
                       *Primera consulta gratis
...
Supongo que estaréis alucinando
             0_0
              ^
ÒÓ
                 º
     Que estaréis decepcionados...
e, incluso, molestos porque he venido
     aquí a ‘venderos’ una moto...
Pensaréis que tengo
una jeta que me la piso...
No me extraña...
Tenéis toda la razón.

         ;)
Lo que acabo de hacer aquí,
  es una muestra explícita de lo que
‘NO es conveniente hacer’ si quieres
   ‘incorporar’ (bien) tu marca al
    entorno de las Redes Sociales...
Así que lo mejor será que
 empecemos de nuevo...
Federación de Empresarios de la Rioja / 22 Enero 2010




‘El nuevo diálogo de las marcas’
  #Por sus contenidos las conoceréis...




          Juan Boronat Martín / La diferencia creativa.
“... en el principio fue el VERBO.”
A pesar de los avances
                                 tecnológicos y de los nuevos
                                  entornos de comunicación,
                                 ‘la clave de la creatividad’
                                  sigue siendo ‘la palabra...’




Clement Atlee, sucesor de Churchill en el Gobierno, respondió a un periodista por la mayor
         aportación efectuada por su antecesor a la victoria aliada en la II Guerra Mundial.
                 - "¿Winston? -contestó Atlee-. Lo principal que hizo Churchill fue hablar".
... nuestra capacidad de hablar es la que nos
permite generar ‘información/contenidos’ para
                ser transmitidos.
A la hora de crear los mensajes,
nada ha variado. Lo que sí está
cambiando (y mucho) es la forma y
los medios para hacerlos llegar a la
sociedad.
VIAJANDO DEL 1.0
emoción          AL 2.0
empatía
                                       posicionamiento
            ‘del monólogo de marca        branding
                 al diálogo con el         valores
                   prosumidor’



    información
        datos
       opinión
        venta                        experiencia
COMUNICACIÓN 1.0

    Palabra       Creatividad       Contenido    Difusión




                      COMUNICACIÓN 2.0

Palabra       Creatividad       Contenido       Conversación
... Hoy para poder integrarnos en los medio
  sociales hay que aprender a ‘conversar’




        conversar = escuchar + aprender + compartir
... La conversación hace que
los creadores se conviertan
en ‘referencias sociales’.



Regla 90/9/1 de Jacob Nielsen:
·   90% audiencia

·   9% editores lo que otros generan)
    (modifican y opinan sobre


·    1% creadores
Marcas                                   Público

                                   Valores
            Las Marcas deben                       1.-Percepción
      incorporarse al diálogo                      2.-Identificación
     creando experiencias y                        3.-Aprobación
                                 Posicionamiento
           aportando valores                       4.-Conversación
intelectuales y emocionales                        5.-Empatía
         a sus interlocutores.                     6.-VENTA
                                 Experiencias
¡YA,
 claro!
   ¿Y esto,
cómo se hace?
      ...
Lo fundamental es tener un
      BUEN PLAN




  La prisa por empezar a usar las herramientas
  no debe menoscabar la necesidad de formular
  una estrategia de medios sociales.

                               Mark Smiciclas
Mentalización
        Pasos para la                                        Análisis de situación
                                                             Conciencia de oportunidad

      incorporación de                                       Asunción del cambio
                                                             Determinación

     Marcas a los Social                                     Fases de desarrollo
                                                             Escuchar

         Media 2.0                                           Aprender
                                                             Informar
                                                             Transmitir
  
                                                             Conversar
"No somos lo que creemos que somos, sino que
                                                             Empatizar
somos lo que los demás dicen que somos".                     Establecer vínculos estables
                                                             Vender

                                                             Posicionamiento
                                                             Cómo queremos ser percibidos
                                                             Dónde nos interesa estar
                                                             Para quién queremos ser visibles
                                                             Cómo nos perciben
                                                             Dónde nos perciben
                                                             Quién nos percibe

                                                             Desarrollo Estratégico
                                                             Establecimiento de las reglas de
                                                             actuación
                                                             Integración en los medios sociales
                                                             Proyección de contenidos
                                                             Conversación
                                                             Corrección
                                                             Amplificación

                                                             Medición de resultados
                                                             Valoración del ROI
                                                             Valor de marca / Reputación
                                                             Influencia
Encuadre de Estrategia de Medios Sociales de   Ross Dawson
                                                             Fuente: Marc Cortés
#Por sus contenidos las conoceréis...

Las marcas no nacen... se hacen.
‘La diferencia entre comunicación
e información está en el ritmo
cardíaco:
la comunicación, además de
razón, tiene corazón’.
Emoción como identidad
Coca Cola / La máquina de la felicidad:
creando sinergias emocionales
Utilidad
Bere Casillas / Elegancia 2.0:
Información de alto valor añadido
Impacto
MSI X SERIES:
El humor como excusa viral
Afinidad de roles
Samsung Corby:
Explotando los vínculos sociales
Conciencia social
Starbucks / All you need is love:
la solidaridad mueve montañas
continuará...
Muchas gracias
     :)
La diferencia creativa.



   Juan Boronat Martín
   www.ladiferenciacreativa.es
     www.lasblogenpunto.com
 www.twitter.com/lasblogenpunto
 www.facebook.com/juan.boronat
www.linkedin.com /in/juanboronat
www.xing.com/profile/Juan_Boronat

Más contenido relacionado

Similar a El nuevo diálogo de las marcas. Por sus contenidos las conoceréis

Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividad
Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividadComunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividad
Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividad
The Kreative Room
 
Planteamiento estrategia social media
Planteamiento estrategia social mediaPlanteamiento estrategia social media
Planteamiento estrategia social media
Manuela Battaglini Manrique de Lara
 
Social Media y como impactar clientes
Social Media y como impactar clientesSocial Media y como impactar clientes
Social Media y como impactar clientesSebastian Bosco
 
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Alejandro Navarro Segovia
 
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Luis Fernández del Campo
 
Comunicacion global freddy varela
Comunicacion global freddy varelaComunicacion global freddy varela
Comunicacion global freddy varela
fvarel
 
BRM Grandes Interacciones
BRM Grandes InteraccionesBRM Grandes Interacciones
BRM Grandes Interacciones
BRMGrandesInteracciones
 
Tercer clase , 21 abril, comunicación empresaria
Tercer clase , 21 abril, comunicación empresariaTercer clase , 21 abril, comunicación empresaria
Tercer clase , 21 abril, comunicación empresariaLeonardo Antoniassi
 
Cómo trabajar la marca en las ongs
Cómo trabajar la marca en las ongsCómo trabajar la marca en las ongs
Cómo trabajar la marca en las ongsAPFOS
 
El papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...
El  papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...El  papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...
El papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...
Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership
 
Presentación Branding Digital'12
Presentación Branding Digital'12Presentación Branding Digital'12
Presentación Branding Digital'12
Juanjo Brizuela
 
Branding y Empresa Abierta nov'12
Branding y Empresa Abierta nov'12Branding y Empresa Abierta nov'12
Branding y Empresa Abierta nov'12
Juanjo Brizuela
 
Construye tu marca personal en el entorno digital
Construye tu marca personal en el entorno digitalConstruye tu marca personal en el entorno digital
Construye tu marca personal en el entorno digital
Sergio Palacios Celi
 
Gestion de la comunicación corporativa
Gestion de la comunicación corporativaGestion de la comunicación corporativa
Gestion de la comunicación corporativa
Grupo DIRCOM
 
Empieza a aprender de mercadeo y social media marketing
Empieza a aprender de mercadeo y social media marketingEmpieza a aprender de mercadeo y social media marketing
Empieza a aprender de mercadeo y social media marketing
Guayoyo Marketing Consulting C.A.
 

Similar a El nuevo diálogo de las marcas. Por sus contenidos las conoceréis (20)

Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividad
Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividadComunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividad
Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividad
 
Planteamiento estrategia social media
Planteamiento estrategia social mediaPlanteamiento estrategia social media
Planteamiento estrategia social media
 
Social Media y como impactar clientes
Social Media y como impactar clientesSocial Media y como impactar clientes
Social Media y como impactar clientes
 
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
 
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
 
Relaciones Publicas y Web Social
Relaciones Publicas y Web SocialRelaciones Publicas y Web Social
Relaciones Publicas y Web Social
 
Comunicacion global freddy varela
Comunicacion global freddy varelaComunicacion global freddy varela
Comunicacion global freddy varela
 
BRM Grandes Interacciones
BRM Grandes InteraccionesBRM Grandes Interacciones
BRM Grandes Interacciones
 
Tercer clase , 21 abril, comunicación empresaria
Tercer clase , 21 abril, comunicación empresariaTercer clase , 21 abril, comunicación empresaria
Tercer clase , 21 abril, comunicación empresaria
 
Cómo trabajar la marca en las ongs
Cómo trabajar la marca en las ongsCómo trabajar la marca en las ongs
Cómo trabajar la marca en las ongs
 
El papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...
El  papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...El  papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...
El papel de la marca en la diferenciación de las empresas en la nueva econom...
 
Presentación Branding Digital'12
Presentación Branding Digital'12Presentación Branding Digital'12
Presentación Branding Digital'12
 
Carmen novo
Carmen novoCarmen novo
Carmen novo
 
Social brand building (booklet)
Social brand building (booklet)Social brand building (booklet)
Social brand building (booklet)
 
Branding y Empresa Abierta nov'12
Branding y Empresa Abierta nov'12Branding y Empresa Abierta nov'12
Branding y Empresa Abierta nov'12
 
10pasos_2
10pasos_210pasos_2
10pasos_2
 
Construye tu marca personal en el entorno digital
Construye tu marca personal en el entorno digitalConstruye tu marca personal en el entorno digital
Construye tu marca personal en el entorno digital
 
Gestion de la comunicación corporativa
Gestion de la comunicación corporativaGestion de la comunicación corporativa
Gestion de la comunicación corporativa
 
Empieza a aprender de mercadeo y social media marketing
Empieza a aprender de mercadeo y social media marketingEmpieza a aprender de mercadeo y social media marketing
Empieza a aprender de mercadeo y social media marketing
 
jumpjazzbusiness
jumpjazzbusinessjumpjazzbusiness
jumpjazzbusiness
 

Último

INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
Mario Cesar Huallanca Contreras
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 

Último (20)

INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 

El nuevo diálogo de las marcas. Por sus contenidos las conoceréis

  • 1. Federación de Empresarios de la Rioja / 22 Enero 2010 ‘El nuevo diálogo de las marcas’ #Por sus contenidos las conoceréis... Juan Boronat Martín / La diferencia creativa.
  • 3.
  • 4. Mi objetivo es aportar soluciones diferentes en el ámbito de la comunicación.
  • 5. Un gran proyecto centrado en: creatividad / contenidos marketing /publicidad comunicación 2.0/ Social Media...
  • 6.
  • 7. 20% Descuento Especial* para los asistentes a esta charla *Oferta válida sólo para la una única campaña por empresa. *Primera consulta gratis
  • 8. ...
  • 9. Supongo que estaréis alucinando 0_0 ^
  • 10. ÒÓ º Que estaréis decepcionados... e, incluso, molestos porque he venido aquí a ‘venderos’ una moto...
  • 11. Pensaréis que tengo una jeta que me la piso...
  • 12. No me extraña... Tenéis toda la razón. ;)
  • 13. Lo que acabo de hacer aquí, es una muestra explícita de lo que ‘NO es conveniente hacer’ si quieres ‘incorporar’ (bien) tu marca al entorno de las Redes Sociales...
  • 14. Así que lo mejor será que empecemos de nuevo...
  • 15. Federación de Empresarios de la Rioja / 22 Enero 2010 ‘El nuevo diálogo de las marcas’ #Por sus contenidos las conoceréis... Juan Boronat Martín / La diferencia creativa.
  • 16. “... en el principio fue el VERBO.”
  • 17. A pesar de los avances tecnológicos y de los nuevos entornos de comunicación, ‘la clave de la creatividad’ sigue siendo ‘la palabra...’ Clement Atlee, sucesor de Churchill en el Gobierno, respondió a un periodista por la mayor aportación efectuada por su antecesor a la victoria aliada en la II Guerra Mundial. - "¿Winston? -contestó Atlee-. Lo principal que hizo Churchill fue hablar".
  • 18. ... nuestra capacidad de hablar es la que nos permite generar ‘información/contenidos’ para ser transmitidos.
  • 19. A la hora de crear los mensajes, nada ha variado. Lo que sí está cambiando (y mucho) es la forma y los medios para hacerlos llegar a la sociedad.
  • 20. VIAJANDO DEL 1.0 emoción AL 2.0 empatía posicionamiento ‘del monólogo de marca branding al diálogo con el valores prosumidor’ información datos opinión venta experiencia
  • 21. COMUNICACIÓN 1.0 Palabra Creatividad Contenido Difusión COMUNICACIÓN 2.0 Palabra Creatividad Contenido Conversación
  • 22. ... Hoy para poder integrarnos en los medio sociales hay que aprender a ‘conversar’ conversar = escuchar + aprender + compartir
  • 23. ... La conversación hace que los creadores se conviertan en ‘referencias sociales’. Regla 90/9/1 de Jacob Nielsen: · 90% audiencia · 9% editores lo que otros generan) (modifican y opinan sobre · 1% creadores
  • 24. Marcas Público Valores Las Marcas deben 1.-Percepción incorporarse al diálogo 2.-Identificación creando experiencias y 3.-Aprobación Posicionamiento aportando valores 4.-Conversación intelectuales y emocionales 5.-Empatía a sus interlocutores. 6.-VENTA Experiencias
  • 25. ¡YA, claro! ¿Y esto, cómo se hace? ...
  • 26. Lo fundamental es tener un BUEN PLAN La prisa por empezar a usar las herramientas no debe menoscabar la necesidad de formular una estrategia de medios sociales. Mark Smiciclas
  • 27. Mentalización Pasos para la Análisis de situación Conciencia de oportunidad incorporación de Asunción del cambio Determinación Marcas a los Social Fases de desarrollo Escuchar Media 2.0 Aprender Informar Transmitir    Conversar "No somos lo que creemos que somos, sino que Empatizar somos lo que los demás dicen que somos". Establecer vínculos estables Vender Posicionamiento Cómo queremos ser percibidos Dónde nos interesa estar Para quién queremos ser visibles Cómo nos perciben Dónde nos perciben Quién nos percibe Desarrollo Estratégico Establecimiento de las reglas de actuación Integración en los medios sociales Proyección de contenidos Conversación Corrección Amplificación Medición de resultados Valoración del ROI Valor de marca / Reputación Influencia Encuadre de Estrategia de Medios Sociales de Ross Dawson Fuente: Marc Cortés
  • 28. #Por sus contenidos las conoceréis... Las marcas no nacen... se hacen.
  • 29. ‘La diferencia entre comunicación e información está en el ritmo cardíaco: la comunicación, además de razón, tiene corazón’.
  • 31. Coca Cola / La máquina de la felicidad: creando sinergias emocionales
  • 33. Bere Casillas / Elegancia 2.0: Información de alto valor añadido
  • 35. MSI X SERIES: El humor como excusa viral
  • 37. Samsung Corby: Explotando los vínculos sociales
  • 39. Starbucks / All you need is love: la solidaridad mueve montañas
  • 42. La diferencia creativa. Juan Boronat Martín www.ladiferenciacreativa.es www.lasblogenpunto.com www.twitter.com/lasblogenpunto www.facebook.com/juan.boronat www.linkedin.com /in/juanboronat www.xing.com/profile/Juan_Boronat