Los avances en la tecnología de las telecomunicaciones promueven el acceso a herramientas de participación anteriormente inexistentes. Esto ha permitido que los recursos que siempre fueron escasos y administrados por unos pocos, puedan ahora ser utilizados por la mayoría, por ejemplo, la información.
El paradigma del poder y las bases sobre las cuales se funda el capitalismo, comienzan a verse amenazadas por la participación de las masas y el interés por compartir.
En esta sesión, se expone porqué el nuevo poder (Heimans & Timms 2014), basado en la colaboración y co-producción, adquiere relevancia en el contexto económico y social. Y de qué manera, los empredendores de hoy en día requieren tener en cuenta los conceptos de nuevo poder en la formulación de modelos de negocios exitosos.
49 - SEMS (Nuevas Leyes Física) y NAUFRAGIOS
• AMNISTÍA INTERNACIONAL: A efectos de evitar las víctimas de emigrantes por naufragio, Amnistía Internacional debería requerir la implantación del sistema SEMS en todas las embarcaciones capaces de transportar un gran número de personas, bien sea hacinadas en bodegas o hacinadas al aire libre sin protección alguna contra las inclemencias del tiempo.
• GREENPEACE: Igualmente Greenpeace debería exigir la implantación del sistema SEMS en todos los barcos de cualquier otro tipo, a efectos de evitar los naufragios o vertidos como el que está sucediendo con el pesquero-factoría ruso Oleg Naydenov en el sur de Gran Canaria.
Esta presentación busca introducir una nueva tendencia mundial llamada "El Nuevo Poder", que está transformando los modelos socio políticos y económicos a través del empoderamiento de masas, la colaboración, la acción colectiva y las nuevas tecnologías. El fútbol no es ajeno a ello, y particularmente el modelo de asociación de aficionados (fan ownership) es la ejemplificación del estado máximo del Nuevo Poder.
Con base en lo anterior, se busca discernir las razones por las cuales consideramos que el "Nuevo Poder" es el futuro del movimiento de hinchas y del fútbol en general.
49 - SEMS (Nuevas Leyes Física) y NAUFRAGIOS
• AMNISTÍA INTERNACIONAL: A efectos de evitar las víctimas de emigrantes por naufragio, Amnistía Internacional debería requerir la implantación del sistema SEMS en todas las embarcaciones capaces de transportar un gran número de personas, bien sea hacinadas en bodegas o hacinadas al aire libre sin protección alguna contra las inclemencias del tiempo.
• GREENPEACE: Igualmente Greenpeace debería exigir la implantación del sistema SEMS en todos los barcos de cualquier otro tipo, a efectos de evitar los naufragios o vertidos como el que está sucediendo con el pesquero-factoría ruso Oleg Naydenov en el sur de Gran Canaria.
Esta presentación busca introducir una nueva tendencia mundial llamada "El Nuevo Poder", que está transformando los modelos socio políticos y económicos a través del empoderamiento de masas, la colaboración, la acción colectiva y las nuevas tecnologías. El fútbol no es ajeno a ello, y particularmente el modelo de asociación de aficionados (fan ownership) es la ejemplificación del estado máximo del Nuevo Poder.
Con base en lo anterior, se busca discernir las razones por las cuales consideramos que el "Nuevo Poder" es el futuro del movimiento de hinchas y del fútbol en general.
El concepto del poder es uno de los temas más álgidos al tratarse de la naturaleza de la sociedad y las relaciones entre los individuos y grupos que la componen. Por lo general, cuando se habla de “poder” se lo piensa automáticamente como una potestad o un dominio que se ejerce sobre o contra alguien, en relaciones de pugna y dominación, de competición y conflicto. El poder se percibe como un bien escaso por lo que su acumulación exige entrar en pugna con otros que también quisieran poseerlo. Es la inevitabilidad de este concepto del poder que se pretende cuestionar en el presente artículo en búsqueda de otras alternativas.
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Medios de Comunicación 2016Jimmy Tadić
Con la utilización de principios de Big Data y algoritmos de aprendizaje supervisado (las bases de la inteligencia artificial), Kapital Financial Services (KFS) ha desarrollado una herramienta de predicción de la insolvencia empresarial para los sectores de la economía colombiana.
Con la información de los estados financieros publicada por la Superintendencia de Sociedades anualmente, se realizó una regresión de las razones financieras que constituyen el modelo de predicción. Esto permitió comparar los resultados de la predicción de los años 2010, 2011, 2012 y 2013, con las empresas que efectivamente iniciaron procedimientos de insolvencia con la Superintendencia de Sociedades 1 y 2 años después.
Aquí se detalla el comportamiento del sector de medios de comunicación en Colombia.
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Químicos 2016Jimmy Tadić
Con la utilización de principios de Big Data y algoritmos de aprendizaje supervisado (las bases de la inteligencia artificial), Kapital Financial Services (KFS) ha desarrollado una herramienta de predicción de la insolvencia empresarial para los sectores de la economía colombiana.
Con la información de los estados financieros publicada por la Superintendencia de Sociedades anualmente, se realizó una regresión de las razones financieras que constituyen el modelo de predicción. Esto permitió comparar los resultados de la predicción de los años 2010, 2011, 2012 y 2013, con las empresas que efectivamente iniciaron procedimientos de insolvencia con la Superintendencia de Sociedades 1 y 2 años después.
Aquí se detalla el comportamiento del sector de químicos en Colombia.
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016Jimmy Tadić
Con la utilización de principios de Big Data y algoritmos de aprendizaje supervisado (las bases de la inteligencia artificial), Kapital Financial Services (KFS) ha desarrollado una herramienta de predicción de la insolvencia empresarial para los sectores de la economía colombiana.
Con la información de los estados financieros publicada por la Superintendencia de Sociedades anualmente, se realizó una regresión de las razones financieras que constituyen el modelo de predicción. Esto permitió comparar los resultados de la predicción de los años 2010, 2011, 2012 y 2013, con las empresas que efectivamente iniciaron procedimientos de insolvencia con la Superintendencia de Sociedades 1 y 2 años después.
Aquí se detalla el comportamiento del sector de plásticos en Colombia.
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Logística 2016Jimmy Tadić
Con la utilización de principios de Big Data y algoritmos de aprendizaje supervisado (las bases de la inteligencia artificial), Kapital Financial Services (KFS) ha desarrollado una herramienta de predicción de la insolvencia empresarial para los sectores de la economía colombiana.
Con la información de los estados financieros publicada por la Superintendencia de Sociedades anualmente, se realizó una regresión de las razones financieras que constituyen el modelo de predicción. Esto permitió comparar los resultados de la predicción de los años 2010, 2011, 2012 y 2013, con las empresas que efectivamente iniciaron procedimientos de insolvencia con la Superintendencia de Sociedades 1 y 2 años después.
Aquí se detalla el comportamiento del sector de logística y bodegaje en Colombia.
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Construcción 2016Jimmy Tadić
Con la utilización de principios de Big Data y algoritmos de aprendizaje supervisado (las bases de la inteligencia artificial), Kapital Financial Services (KFS) ha desarrollado una herramienta de predicción de la insolvencia empresarial para los sectores de la economía colombiana.
Con la información de los estados financieros publicada por la Superintendencia de Sociedades anualmente, se realizó una regresión de las razones financieras que constituyen el modelo de predicción. Esto permitió comparar los resultados de la predicción de los años 2010, 2011, 2012 y 2013, con las empresas que efectivamente iniciaron procedimientos de insolvencia con la Superintendencia de Sociedades 1 y 2 años después.
Aquí se detalla el comportamiento del sector de extracción y comercialización del carbón en Colombia.
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Business model workshop en español - Modelo de NegociosJimmy Tadić
Apartes del taller de modelo de negocio utilizando la metodología del business model generation y técnicas de pensamiento visual y pensamiento de diseño.
9 bloques de diseño:
Segmentos de clientes
Propuesta de Valor
Canales de venta y distribución
Relaciones con clientes
Fuentes de Ingresos
Recursos claves
Actividades claves
Socios estratégicos
Estructura de costos
Business model workshop en español - Modelo de Negocios
#NewPower - El nuevo poder en la formulación de modelos
1. EL NUEVO PODER EN LA FORMULACIÓN DE
MODELOS DE NEGOCIO EXITOSOS
@jimtadic @ShareCollabco #OuiShare #NewPower
2. ¿QUE ES EL PODER?
EN UNA SOLA PALABRA O FRASE,
¿CÓMO PODRÍA VERSE REPRESENTADO?
la sensación de poder, la voluntad de
poder sin abuso pierde su
encanto
poder nace del cañón de un
arma
poder, es preciso que el poder
consiste en poseer un poder
amor sobrepase al
poder, el mundo
la búsqueda del poder
privado por parte de
6. UN CUENTO SOBRE
DOS VACAS
Los modelos socioeconómicos han diferido
entre el individualismo y el colectivismo, y
la aceptación o no de la propiedad privada
Fuente: http://blog.visual.ly/visual-storytelling-a-tale-of-two-cows/
9. NUEVO MODELO ECONÓMICO BASADO EN LA
COLABORACIÓN DE LOS MEDIOS COMUNES
Fuente: http://es.slideshare.net/OuiShare/ouishare-collaborative-territories-toolkit-alpha-release-open-for-comments
10. VIEJO
PODER
Moneda
Manejado por un líder
Acumulación
Resguardado por pocos
Cerrado
Comprado o heredado
NUEVO
PODER
Estilo de vida
Manejado por compañeros
Acceso
Hecho por muchos
Participativo
Compartido
11. El fútbol ha incrementado su popularidad debido a la constante
inyección de capital. Esta situación ha derivado en un creciente
desencanto entre algunos grupos de hinchas, que no ven
reflejada la identidad que los clubes solían representar.
Esta situación ha derivado en un activismo del hincha que ha
capturado la atención de los medios, y en especifico en UK, de
los partidos políticos
12. Consumo
tradicional
Compartir las
ideas o
contenido de
otros
Mezclar y
adaptar
contenidos o
ideas
Fondeo de
masas. Avalar
ideas o
negocios
colectivamente
Utilizar
comunidades
para crear o
entregar
contenido,
servicios o
activos
Contar con el
libre acceso de
compartir la
propiedad de
contenidos o
activos
Consumir
Compartir
Mejorar
Fondear
Producir
Co-propiedad
Viejo poder
Propiedad
Nuevo poder
Acceso
Escala de participación
ESCALA DE PARTICIPACIÓN
DEL NUEVO PODER
Fuente: https://hbr.org/2014/12/understanding-new-power
20. FanVox es la plataforma digital que centraliza la voz del hincha
y ofrece herramientas de colaboración para crear, organizar y
promover iniciativas colectivas que puedan influenciar la
industria del fútbol, con el fin de rescatar la relevancia del
hincha y aumentar su participación.
21. Buscando la manera de interactuar, los hinchas usan diversas herramientas de
colaboración en línea, encontradas en distintos lugares con diferentes objetivos
22. Estructura gerencial o de gobierno
Exclusividad y consolidación de
recursos (Economías de escala)
Confidencialidad
Profesionales expertos (CV)
Lealtad y vinculación de largo plazo
Estructura informal, acuerdos colectivos
Sabiduría de las masas, colaboración
de fuente abierta
Transparencia
Hágalo usted mismo (DIY)
Diseño del rumbo de tu vida propio
VALORES
VIEJO
PODER
NUEVO
PODER
24. UTILIZANDO EL
CANVAS
2 3 4 51
A partir de los
recursos
A partir de la
oferta
A partir de las
necesidades del
cliente
A partir de las
finanzas.
A partir de múltiples
epicentros
Recursos
Clave
Canales
Estructura de
Costos
Actividades
Clave
Segmentos
de Clientes
SociosClave Propuesta
de Valor
Relacióncon
Clientes
Fuente de
Ingresos
Recursos
Clave
Canales
Estructura de
Costos
Actividades
Clave
Segmentos
de Clientes
SociosClave Propuesta
de Valor
Relación con
Clientes
Fuente de Ingresos
VIEJO PODER NUEVO PODER
Fuente: Osterwalder BMG