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BIENESTAR Charlas informativas sobre enfermedades, cómo hacerles frente
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adaptada al entorno de la organización municipal
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City y designación de responsables de llevarla a cabo y de transmitirla
al resto de actores de la organización municipal
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municipal y estímulo de la participación de los distintos actores
(stakeholders) de la Ciudad Inteligente.
8.- Progresiva adaptación al enfoque Smart City de los instrumentos normativos del municipio. -
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Conclusiones Diagnóstico Elche Smart City . Acción
de Gobierno
9.- Impulso a la estrategia Open Data municipal: apertura y clasificación
de datos y puesta a disposición de los ciudadanos.
V.g. Open Data Terrassa, Open Data Santander, Open Data BCN, NYC
Open Data, Open Data Chicago, Open Data Vancouver, Open Data
Chicago, Open Data Leeds etc.
10.- Impulso al E-Government
V.g. Plan Estratégico de Modernización Municipal de Palencia
V.g. Valencia, Puerto de Santa María, Barcelona, Gijón, Soria:
Disponen ya de una Ordenanza Reguladora de Administración
Electrónica y de Transparencia en la Información (ORAETI)
11.- Enfoque activo en la detección, promoción y seguimiento de
acciones de innovación urbana y optimización de recursos e
infraestructuras de la ciudad vinculadas a financiación europea y
multilateral.
12.- Participación en Redes, Alianzas y Consorcios nacionales/internacionales de
Ciudades
V.g. : RECI, Pacto de Alcaldes, Programa Horizonte 2020 UE
Elche Smart City
Conclusiones del Documento de Diagnóstico
Elche tiene todavía mucho recorrido que realizar en el ámbito Smart y una gran
oportunidad de crecer de la mano de las PYMES ilicitanas
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ilicitano son las relacionadas con
• la eficiencia energética,
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Conclusiones del Documento de Diagnóstico
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Elche smart day

  • 1. Oficina Técnica para Consultoría de Innovación en Pymes de Elche – Smart City ELCHE SMART DAY Versión 1 Abril, 2014
  • 2. Objetivos de la presentación Presentar el Diagnóstico de la ciudad de Elche en el entorno Smart City. Identificar oportunidades para el turismo y las pymes de Elche, su comarca y el resto de la provincia de Alicante, en el campo de la innovación urbana y la nueva economía asociada al despliegue de la Ciudad Inteligente.
  • 3. Proceso de diagnóstico: Benchmark nacional e internacional de Iniciativas de Ciudades Smart aplicables al ámbito de Elche Clasificación y rankings de Ciudades Inteligentes y Otras Iniciativas nacionales 10 Ejes del Protocolo Smart City para la Ciudad de Elche
  • 4. El benchmark en el diagnóstico ESC: BENCHMARK ESPAÑA Málaga BENCHMARKING INTERNACIONAL Copenhague Barcelona Estocolmo Santander Amsterdam Logroño Viena Terrassa Londres Tarragona Masdar City Córdoba New Song-Do Murcia Almería Valladolid-Palencia
  • 5. Definiciones de Smart City / Ciudad Inteligente “Aquella en la que se aplican las tecnologías de la información y las comunicaciones para lograr una gestión más adecuada de los recursos y una mejor prestación de servicios, favoreciendo la toma de decisiones óptimas en tiempo real. En este proceso, la tecnología tiene la capacidad para transformar y adaptar físicamente el territorio, a la vez que favorece la interacción social y el aspecto relacional de la vida en comunidad, impulsando la nueva economía urbana y la consolidación de una nueva clase ciudadana, los “Digizens” (Digital Citizens). Eolex Citylab “Unidad finita de una entidad local (distrito, ciudad o, incluso, región o pequeño país), que declara y hace un esfuerzo consciente por contar con un enfoque integral para emplear las tecnologías de la información y la comunicación, para su análisis en tiempo real, con el fin de transformar su modus operandi esencial en una o más de las siguientes áreas: generación, suministro y uso de la energía, medio ambiente, gobierno, movilidad y construcción” IDC, “Análisis de las ciudades inteligentes en España, 2011” “Aquella ciudad que usa las tecnologías de la información y las comunicaciones para hacer que tanto su infraestructura crítica, como sus componentes y servicios públicos ofrecidos sean más interactivos, eficientes y los ciudadanos puedan ser más conscientes de ellos. Es una ciudad comprometida con su entorno, tanto desde el punto de vista medioambiental como en lo relativo a los elementos culturales e históricos”. Telefónica “Smart Cities, un paso hacia el Internet de las cosas”
  • 6. Presupuestos para la acción en una Smart City Estrategias a seguir por una SMART CITY: • Transporte y movilidad eficiente • Sostenibilidad y medio ambiente • Seguridad ciudadana • Conectividad urbana y el acceso a redes de información y comunicación • Urbanismo y edificación • Gobierno abierto y digital y de canalización de la participación ciudadana • La Apertura de Datos u Open Data, el E-Government, la Administración Electrónica o el refuerzo de la estrategia digital de comunicación pública en redes sociales Los pilares fundamentales sobre los que debe sostenerse y proyectarse la ciudad inteligente se caracterizan Teoría de los 3/3 de la Smart city: • 1/3 de liderazgo (compartido entre instituciones, ciudadanos y empresas) • 1/3 de Infraestructuras (accesibilidad WI-FI y otras) • 1/3 de comunicación: necesidad de comunicar correctamente los logros alcanzados y comprometer a la ciudadanía en el desarrollo de un proyecto común e ilusionante.
  • 7. La RECI – Red Española de Ciudades Inteligentes
  • 9. 10 Ejes Smart City vs Elche en marzo de 2014 ENERGIA Y MEDIOMBIENTE MOVILIDAD CONECTIVIDAD TIC's 1998 – Propia Agenda 21 Local 2008 – Pacto de Alcaldes 2012- Red Española de Ciudades Inteligentes 2012 - PAES: Plan de Acción para Energía Sostenible 2014 – Alumbrado Público de alta eficiencia energética - Torrellano Planes de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) 19 plazas de parking con estación de recarga para vehículos eléctricos Elche Taxi servicio compartido de taxi que enlaza el centro con seis pedanías del municipio BiciElx con 36 puntos de alquiler público de bicicletas y 23 km de carril bici. 2013 Nuevo operador de telefonía móvil y servicio s de datos para el Ayuntamiento de Elche VODAFONE 2013 la Red WiFi gratuita del Ayuntamiento
  • 10. 10 Ejes Smart City URBANISMO ECOSISTEMAS INNOVADORES Plan General de Ordenación Urbana de Elche de 1998 Existen posibles oportunidades y sinergias: • Ordenación territorial coordinada y ambiciosa entre los municipios de Alicante y Elche o viceversa • Desarrollar innovaciones que mejoren el territorio urbano y lo haga sostenible • Iniciativas de BYOD (bring your own device / trae tu propio dispositivo) y adaptación de espacios Elche Parque Empresarial E-GOVERNMENT OPEN DATA e-Government ilicitano para agilizar los trámites entre los mismos y los ciudadanos SIGELX, Sistema de Información Geográfica del Ayuntamiento de Elche Open Data, primeros pasos: información socio-económica a través de un observatorio socioeconómico que se subdivide en informes No constan empresas dedicadas a este ámbito
  • 11. Ejes Smart City INNOVACION EMPRESARIAL la Nau de innovació de la UMH (Universidad Miguel Hernández): apoyo a nuevas empresas/emprendedores, estrategia océano azul El Ayuntamiento fomenta la innovación empresarial: • “Empresario del mes” •“Elx con idea”. TURISMO CULTURA Visitelche Apps orientadas al turista: • VisitElche • La brújula de Ili Palmir • Semana Santa • BusElche • Elche conectada Técnida de Gamificación: La brújula de Ili Palmir
  • 12. Ejes Smart City RETAILING Discreta actividad de e-commerce en empresas de la ciudad Tímido desarrollo de iniciativas digitales: apps, acciones de marketing urbano SEGURIDAD 2013 cámaras de videovigilancia Regulación legal de la videovigilancia
  • 13. Ejes Smart City CIUDADANIA DIGITAL E INNOVACION SOCIAL Ecosistema que puede favorecer este tipo de iniciativas: • CEEI Elche, Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche • Universidades ilicitanas THINKING CAPITALS CONGRESS, “Ayudando a crear la Ciudad Inteligente – Tu Ciudad es Capital” SALUD Y BIENESTAR Charlas informativas sobre enfermedades, cómo hacerles frente e-health, poca implantación en Elche, posible foco de oportunidad
  • 14. Conclusiones Diagnóstico Elche Smart City . Acción de Gobierno 1.- Nuevos enfoques desde las distintas disciplinas que se ocupan de la ciudad. V.g. Ayuntamiento de Barcelona – Departamento de Hábitat Urbano 2.- Integración horizontal de equipos de trabajo municipales y su conformación por proyectos y competencias, no por organización departamental, aprovechando las reformas legislativas autonómicas en este sentido anunciadas en marzo de 2014 V.g. Ayuntamiento de Terrassa 3.- Disposición para colaboración con profesionales externos que enriquezcan la visión del proyecto – Impuslo a los PPP V.g. Ayuntamiento de Santander 4.- Establecimiento de áreas transversales de innovación y coordinación en estructuras municipales •Establecimiento de áreas transversales de coordinación de la innovación en estructuras municipales.•Establecimiento de áreas transversales de coordinación de la innovación en estructuras municipales.
  • 15. Conclusiones Diagnóstico Elche Smart City . Acción de Gobierno 5.- Necesidad de incorporar en ocasiones una visión empresarial adaptada al entorno de la organización municipal 6.- Definición de una estrategia de Comunicación del Proyecto Smart City y designación de responsables de llevarla a cabo y de transmitirla al resto de actores de la organización municipal 7.- Generación de una agenda de innovación urbana /Smart City municipal y estímulo de la participación de los distintos actores (stakeholders) de la Ciudad Inteligente. 8.- Progresiva adaptación al enfoque Smart City de los instrumentos normativos del municipio. - Planificación Urbana y Ordenanzas Urbanísticas. -Planificación de Telecomunicaciones: V.g.Ordenanza de Telecomunicaciones del Ayuntamiento de Santander. - Materia Tributaria. -Participación Ciudadana, V.g. Vitoria -Contratación administrativa: PPP, V.g. acción sectorial RECI/FEMP para favorecer reformas legislativas que los consoliden a nivel local)
  • 16. Conclusiones Diagnóstico Elche Smart City . Acción de Gobierno 9.- Impulso a la estrategia Open Data municipal: apertura y clasificación de datos y puesta a disposición de los ciudadanos. V.g. Open Data Terrassa, Open Data Santander, Open Data BCN, NYC Open Data, Open Data Chicago, Open Data Vancouver, Open Data Chicago, Open Data Leeds etc. 10.- Impulso al E-Government V.g. Plan Estratégico de Modernización Municipal de Palencia V.g. Valencia, Puerto de Santa María, Barcelona, Gijón, Soria: Disponen ya de una Ordenanza Reguladora de Administración Electrónica y de Transparencia en la Información (ORAETI) 11.- Enfoque activo en la detección, promoción y seguimiento de acciones de innovación urbana y optimización de recursos e infraestructuras de la ciudad vinculadas a financiación europea y multilateral. 12.- Participación en Redes, Alianzas y Consorcios nacionales/internacionales de Ciudades V.g. : RECI, Pacto de Alcaldes, Programa Horizonte 2020 UE
  • 18. Conclusiones del Documento de Diagnóstico Elche tiene todavía mucho recorrido que realizar en el ámbito Smart y una gran oportunidad de crecer de la mano de las PYMES ilicitanas Las iniciativas „smart‟ con mayor potencial de implantación en el ecosistema municipal ilicitano son las relacionadas con • la eficiencia energética, • el turismo, • el medioambiente, • la innovación social y empresarial • el desarrollo de una economía del “sharing” con la participación de agentes privados innovadores y empresas tractoras de diferentes sectores económicos.
  • 19. Conclusiones del Documento de Diagnóstico Smart hub Empresarial Smart Destination ELCHE SMART CITY Los vectores más influyentes de ESC
  • 20. Proyecto financiado por: Para más información www.elchesmartcity.org teléfono: 965147085 E-mail: elchesmartcity@eoi.es