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La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados. A medida que se levantan las restricciones, la recuperación económica será gradual a medida que los consumidores y las empresas se readaptan a la "nueva normalidad".
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ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...
Fluidification des communications, équipes réduites et multidisciplinaires, structures plus “horizontales”… l’agilité est à priori la championne de la facilitation des interactions humaines au sein des équipes. Pourtant, il n’est pas rare que l’arrivée de l’agilité dans une équipe (a fortiori lorsqu’elle est “imposée par le haut”) soit créatrice de conflits, d’incompréhensions. Est-ce seulement le fait de la célèbre “résistance au changement”, fléau apparemment irréductible dans certains contextes ou l’agilité porte-t-elle intrinsèquement les germes de ses propres difficultés d’implantation ?
ATMTL23 - L'ingrédient clé de l'agilité personnelle! par Kalina Terzieva
"L'agilité personnelle est la capacité de s'adapter facilement et consciemment aux moments incertains et difficiles.
Les participants en sortiront avec une meilleure compréhension de ce qu'est l'agilité personnelle. Ils obtiendront des outils pratiques qu'ils pourront appliquer dans leur vie de tous les jours.
Cette conférence est une partage d'experience, c'est mon histoire personnelle qui va ouvrir des portes pour tous les participants pour mieux comprendre les mécanismes inconscients qui façonnent notre vision du monde. Je veux également vous donner les moyens d'agir par vous-mêmes proactivement dans le but de surmonter ou de prévenir de nombreux problèmes potentiels."
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
La problématique des rôles périphériques aux équipes Scrum est une problématique que l'ensemble des organisations se doivent de comprendre et de gérer. Dans les dernières années on a beaucoup parlé du rôle du chargé de projet mais assez peu de celui de l'architecte qui, comme le chargé de projet, détient une position de fort leadership, mais se demande comment maintenant utiliser ce leadership dans un contexte d'agilité et d'auto-organisation des équipes.
Au cours de cette présentation, Jean-René, Frédérick et Mathieu présentent les principaux impacts de l'agilité sur le rôle de l'architecte et offriront des pistes de solutions quant à la façon de conduire la phase d'architecture et d'interagir pour les architectes avec les équipes.
Agile transformation Explained: Agile 2017 Session
Leading a large-scale agile transformation isn’t about adopting a new set of attitudes, processes, and behaviors at the team level… it’s about helping your company deliver faster to market, and developing the ability to respond to a rapidly-changing competitive landscape. First and foremost, it’s about achieving business agility. Business agility comes from people having clarity of purpose, a willingness to be held accountable, and the ability to achieve measurable outcomes. Unfortunately, almost everything in modern organizations gets in the way of teams acting with any sort of autonomy. In most companies, achieving business agility requires significant organizational change. Join @Mike Cottmeyer live from #Agile2017 during this workshop.
Conduite du changement #collaboratif #Innovation
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Putting the Ready in Business Readiness
Communication, training, support, and change management. Business Readiness is a new term and encompasses components that are familiar to learning and development. However, look it up on Google, Wikipedia, or other search engines and it\'s not there. At least not in the way we have been talking about it. Why? Is it because it is so new and the components such as change management, communications, training and end user support are typically run by project managers? Or are they? How do you, as a learning professional, affect these components? You\'ll explore how the direction and guidance you provide in these areas affect overall projects and success of new processes, ERP roll outs and training delivery in your organization.
Introduction au Value Stream Management
Présentée lors de l'Agile en Seine en septembre 2021voici une introduction "De la gestion de Portefeuille Lean et à la gestion des flux de valeur avec le Flow Framework". Vous y trouverez aussi un court retour d'expérience de notre accompagnement de transformation SAFe chez Cascade en 2020.
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...
Évoluer ou disparaitre. L'avènement de l'intelligence artificielle dans nos outils du quotidien vient à nouveau de frapper à notre porte en tant qu'accompagnateur des transformations agiles. ChatGPT offre de nombreuses opportunités pour faciliter et accélérer notre travail d'accompagnateur. Découvrez quelques cas pratiques d'utilisation pour augmenter la qualité et la productivité dans vos interventions terrain.
Communications internes, levier pour faciliter le changement.
Description : En période de changement organisationnel, des enjeux de qualité du leadership, de compétences de gestion et de relations internes refont surface. La communication interne, partie intégrante d’une stratégie de gestion de changement, devient un pilier important pour faciliter le processus de transition.
Comment la gestion de changement peut-elle rendre une organisation agile?
Quels sont les bénéfices d’une stratégie de gestion de changement?
Comment l’entreprise peut-elle se préparer aux défis de l’avenir?
Magali Legault partagera les éléments clés pour une organisation prête à traverser les périodes de bouleversement.
Advanced agile slides by Anushree verma
Follow us on www.techxpla.com
One of the key advantages of adopting an agile workflow is the ability of the team to estimate new work effectively. But teams new to agile sometimes have difficulty figuring out how to estimate requirements effectively.
Until a team has been working together for a while, attempts to generate accurate estimates for new requirement may feel awkward and loose.
Here Anushree Verma Certified Scrum Master and Agile Coach from Capgemini gave few estimation techniques for agile teams that can ease the transition through this phase. These techniques get everyone engaged in productive point estimation from the start, regardless of their level of experience with agile methods.
Topics covered in this slides are
1) Agile Estimation and its techniques
Concept of Story points
Relative versus Absolute estimation
Few examples of estimation Techniques
2) Agile Prioritization – Key success factor of Agile projects
Story Mapping and Prioritization
Few examples of Prioritization
Anushree's experience & Certifications :
IT Experience and Achievements:
Equipped with approx. 10 years of experience in Banking & Technology Industry and currently working as Technical Delivery Manager and Agile Coach in Capgemini. Associated with corporates like HSBC global technologies and Tieto Software Technologies in the past.
Certifications:
Certified Trainer/Facilitator - Train The Trainer [T.T.T] - Creating Wonders in facilitating - PMI USA
Certified Scrum Master (CSM) from Scrum Alliance (Member: 000433149).
ITIL V3,EXIN
Agile Certified Practitioner (ACP) )® trained, PMI USA
Project Management Professional (PMP) )® trained, PMI USA
AS400 Programmer Certification.
Navigating a Project to Product Shift - Walsh FiveWhyz LLC
Navigating a Project to Product Shift: Strategies for Successful Transformation
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
Agile portfolio management
Introduction to Agile Portfolio Management. From Wishful Control to Continuous Governance. Introduction to Lean-Agile Portfolio.
Building business models with Lego Serious Play and CANVAS
A short guide of using Lego Serious Play and CANVAS to build Business Models
ATMTL23 - Développer vos habiletés relationnelles pour un leadership inspiran...
"Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent.
Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller afin d’augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels.
"
Agile Transformation Approach Playbook Powerpoint Presentation Slides
You can download this product from -
https://www.slideteam.net/agile-transformation-approach-playbook-powerpoint-presentation-slides.html
slideteam.net has the world's largest collection of Powerpoint Templates. Browse and Download now!
Description of this above product -
Agile playbook enables development teams to manage software development life cycle and current state assessment. It ensures teams and stakeholders align with goals associated with the pilot project. Here is an efficiently designed Agile Transformation Approach Playbook covering best practices for deploying agile. The template covers an agile overview in terms of fundamental principles of the agile manifesto, critical phases in the agile product development lifecycle, and agile project management workflow. The agile development strategies include agile framework and practices through scrum and Kanban. Essential components of agile such as product vision board, work prioritization, agile sprints, user story, etc., are presented over the deck. Agile project events such as release planning, iteration planning, and valuable meetings associated with agile project management are captured. Agile progress tracking is managed through a software development timeline roadmap, schedule planning, work breakdown structure, and overall progress tracking. The playbook covers information about the agile team along with key people involved. The cost estimation analysis is done by managing the agile project budget. The agile project progress is tracked through dashboards. Download it now.
Modeling and Measuring DevOps Culture
Culture is very important in DevOps. It is the first thing in every definition of DevOps, but how can you measure it? Culture is intangible, hard to change, and it is of vital importance to your company and your employee’s satisfaction. Everyone agrees that a culture of trust and collaboration is key to a successful DevOps transformation. Having a culture of collaboration where people feel safe to share their views and work across a diverse group is a must for a successful organization. But how do we measure culture?
In this session we will talk about the culture of DevOps and how the culture enable information flow through organizations. We talk about the Westrum Typology of Organizational Culture and how organizational culture predicts the way information flows through an organization. We’ll talk about how to measure your culture based on the Westrum Typology and steps to move to a generative culture of high trust and high collaboration across the organization.
Design thinking workshop & Agile HR introduction
Our first meet up session as part of Human HR! Includes the slides from our design thinking workshop and the agileHR intro
Agile Coach ¿Cómo Roble? ¿Cómo Pino?
Charla que habla sobre los componentes en los que debemos crecer como profesionales ágiles, modelos de crecimiento y propuestas de como hacerlo.
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