El documento presenta una introducción a SAFe (Scaled Agile Framework) desde la perspectiva de un facilitador ágil. Explica brevemente que SAFe ofrece patrones probados para el desarrollo de software, alineación y colaboración entre múltiples equipos, y un enfoque orientado a productos. Luego, utiliza imágenes para contar la historia de los componentes clave de SAFe, incluidos el portafolio, los programas, los equipos y las implicaciones de escalar la agilidad en una organización.

1. SAFe desde las
trincheras

2. 2

3. HOLA!
Soy Carlos Gil
Facilitador y Mentor Ágil, apasionado por el aprendizaje y ser
embajador de mejores formas de hacer las cosas.
3

4. Trayectoria
4

5. Antes de Empezar
5

6. Con que nos encontramos
▰ Falta de visibilidad de las iniciativas y
proyectos transversales que permitan una
priorización adecuada.
▰ Silos organizacionales que impiden la gestión
de la demanda.
▰ Talento dedicado a la coordinación y gestión
de las iniciativas.
6

7. Con qué ayuda la agilidad a escala
▰ Asignación estratégica de recursos y
personas.
▰ Trabajo en red y productivo
▰ Compromiso como equipo en lograr los
acuerdos.
▰ Acortar los ciclos de entrega como fuente de
información para la toma de decisiones.
7

8. SAFe
8
1.
Patrones de éxito comprobados
por las personas que hacen
software.
2.
Alineación, colaboración y entrega
para múltiples equipos.
3.
Desarrollo de software Lean-Agile
orientando el pensamiento y
desarrollo pensado en productos.
Foto by http://www.elenfoque.es/especiales/917

9. LA HISTORIA DEL PORTAFOLIO CONTADA EN
IMÁGENES
9

10. Portafolio
¿Cómo alinear la compañía a sus
necesidades técnicas y comerciales?
10

11. Portafolio
¿Cómo tomar mejores decisiones que se
vean reflejadas en los resultados
económicos? 11

12. Prioridades Estrategicas
Dan la visión y son la palanca del para
qué estamos trabajando
12

13. “Para tener éxito a largo
plazo, concéntrese en el
término medio.”
13

14. Conexión del portafolio
14
Retroalimentación
(Estados, KPI,
DOFA )
Temas
Estrategicos

15. Gestión de Productos o Servicios
15

16. Temas Estratégicos
16

17. Epic / Enabler
17

18. Kanban Portafolio
18

19. Lean Portfolio Mgmt
19

20. Priorización
20

21. Métricas
21

22. Logros
22

23. LA HISTORIA DEL PROGRAMA CONTADA EN
IMÁGENES
23

24. RTE
24

25. Demo PI
25

26. Planning
26

27. PI Planning
27

28. Habladores
28

29. Area de Valor
29

30. Equipo en PI
30

31. Planeación Equipo
31

32. Distribución y CheckList
32

33. Cadencia de Ceremonias
33

34. Scrum of Scrum
34

35. 35

36. LA HISTORIA DE LOS EQUIPOS CONTADA EN
IMÁGENES
36

37. Espacios de trabajo
37

38. Estimación
38

39. Pedidos
39

40. Lo menos conocido
40

41. 41
Principios

42. 42
Medición

43. 43
Comunidades

44. 44
Lo que disfruto

45. 45

46. Visión de una empresa ágil
▰ Alta productividad y ejecución de las ideas.
▰ Configuración hacia las oportunidades que
generen valor según la estrategia.
▰ Gestión del rendimiento y KPI de las iniciativas
▰ Incorporación del aprendizaje y el feedback como
mecanismo de productos asombrosos.
▰ Difusión de las mejores prácticas y conocimiento.
46

47. Qué implica escalar
▰ Facilitación y visualización(visual management)
▰ Entender escalabilidad antes de elegir escalar
▰ No son los frameworks , son los
comportamientos organizacionales que generan
tendencia.
47

48. Qué implica escalar
48
https://theagiledirector.com/article/2017/05/25/domains-of-business-agility-v2/

49. Qué implica escalar
49http://xscalealliance.org/#manifesto

50. Qué implica escalar
50http://xscalealliance.org

51. PRACTIQUEMOS
51

52. Propósito
52
Empresa bancaria GNP (Ganas no Pierdes)
Tenemos dos grandes líneas de negocio siendo líderes de servicios
financieros para las Américas y Oceanía y siendo la mejor aseguradora
para Asia y Europa.
Nuestra Visión para el 2018 es mejorar la experiencia de nuestros usuarios
mediante la optimización de los servicios de manera presencial y digital,
adicional ser líderes en la industria por las nuevas formas de trabajo
implementadas.

53. Temas Estratégicos
53
Soluciones Financieras
● Experiencia del Cliente
● Ventas digitales
● Transformación Organizacional
● Servicios a la mano de cambio e inversión
● Cambio de la plataforma tecnológica a la nube
Soluciones de Seguro
● Venta de seguros de viajes para los millennials
● Polizas de casas
● Cuidado Patrimonial
● Liquidaciones y trámites
● Unificación de los seguros de auto, moto , casa e implementos
tecnológicos

54. Agradecimientos
54

55. 55
GRACIAS!
Contactemen
@cafegifo & cafegifo@gmail.com
Material recopilado y creado por Johnny Ordoñez y Carlos Gil

56. CREDITS
Special thanks to all the people who made and
released these awesome resources for free:
▰ Presentation template by SlidesCarnival
▰ Photographs by Startup Stock Photos
56