Administrador de la Empresa J&E Julian Arroyave trabajo realizado por Deisy Viviana Gonzalez

1. JULIAN ARROYAVE
ADMINISTRADOR EMPRESA J&E

5. EMPRESA J&E
Jairo Zapata
Jefe de Producción 1
Julián Arroyave
Jefe de Área 2
Camilo González
Jefe de Área 1
Érica Zapata
Operario 5
Operario 1
Operario 2 Operario 4Operario 3

6. PROBLEMAS
-Nueva sede para el beneficio de la empresa.
-Falta de compromiso por los trabajadores.
-Falta de personal
SOLUCIONES
- Controlar, planear, coordinar todo lo referido a la empresa
- Responsabilidad, división de trabajo, autoridad para cada uno de los miembros de la empresa
- Pensar primero en los clientes e implementar estrategias para la mejora de la empresa.

7. Teoría Moderna de la Administración es la que se aplica en la Empresa J&E ya que esta administración es considerada
como la sumatoria de todas las teorías administrativas, porque toma de cada una de ellas los elementos más
representativos.
La Empresa debe de reconocer y ejecutar los principios del proceso administrativo que son
Planear: Deben de aclarar las entregas y pedidos requeridos por las obras de construcción y las demás, conseguir más
trabajadores
Organizar: Llevar a cabo un orden de toda la empresa en sí.
Dirigir: Una persona que se haga responsable de lo que despacha y se necesita en dichas constructoras o empresas.
Controlar: El orden de la empresa y el personal dentro de ella.

8. ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA LA EMPRESA J&E
-Aprovechar las oportunidades que se están presentando las cuales son, más productividad y nuevas sedes.
-Asignar tareas a sus trabajadores y motivarlos para que realicen sus labores de la mejor manera.
-Medir el desempeño individual y en equipo para ver resultados positivos en la empresa.
PROCESO ADMINISTRATIVO
-Julián Arroyave administrador y encargado del personal debe de asignar y tener el personal necesario para el
cumplimiento de la empresa.
-El jefe Jairo Zapata invertirá, innovara y creara herramientas fundamentales para el fortalecimiento de la empresa.
-Julián Arroyave debe planear, organizar y controlar para poder ver el resultado positivo de la empresa y dejar de un lado
los problemas que tiene la empresa.