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PLANIFICACIÓN
EMPRESARIAL
CONCEPTO
• La planificación empresarial
consiste en establecer objetivos
realistas y alcanzables tanto en el
corto como en el largo plazo. Es
necesario analizar cuál es la
situación de la empresa e
identificar las necesidades que
tiene en la actualidad y aquellas
que le surgirán el día de mañana.
• Cuando se desarrolla una hoja de ruta
para la empresa, se optimiza
considerablemente el funcionamiento de
la misma. Tanto la alta dirección como los
trabajadores tendrán claro el destino de la
corporación y los beneficios de alcanzarlo.
De esta forma, se podrá evaluar la
trayectoria y el trabajo de cada empleado
para estudiar si se dispone de una
plantilla eficiente y lo suficientemente
productiva como para hacer crecer a la
empresa.
ELABORACIÓN DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
• Diagnóstico: Antes de decidir hacia dónde se va a dirigir la
empresa, es necesario analizarla de forma exhaustiva. Conocer
todos los detalles de la organización permitirá ser más realista y
coherente con la fijación de objetivos.
• Objetivos: Es necesario elaborar el listado de objetivos que se
quieren alcanzar y establecer los procesos que se van a llevar a
cabo para lograrlos.
• Recursos: Una vez fijadas las metas, se realizará un análisis de
los recursos necesarios para alcanzarlas, tanto en el corto como
en el largo plazo. Se deberá solicitar financiación si se considera
necesario.
• Información: Se trata de una parte fundamental de la planificación
empresarial. Los empleados deberán ser conscientes de los
objetivos establecidos para que puedan ser logrados. En una
compañía, los trabajadores son aquellos que, cada uno en su
respectivo departamento, sacarán adelante las tareas para lograr
las metas fijadas.
• Marketing: En el caso de ser objetivos de venta o mejora de la
imagen externa corporativa, será necesario diseñar una campaña
de marketing para dar a conocer a la sociedad aquello que
queremos transmitir. La publicidad es una pieza clave para poder
conseguir los objetivos establecidos.
• Actualización: El mundo de la empresa está sometido a
constantes cambios, por lo que los objetivos deben estar sujetos a
revisión y actualización, si fuese necesario. Es importante que este
trabajo se realice con cierta periodicidad para evitar que las metas
establecidas queden desfasadas o desactualizadas.
GRACIAS

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PLANIFICACIÓN DE EMPRESARIAL

  • 2. CONCEPTO • La planificación empresarial consiste en establecer objetivos realistas y alcanzables tanto en el corto como en el largo plazo. Es necesario analizar cuál es la situación de la empresa e identificar las necesidades que tiene en la actualidad y aquellas que le surgirán el día de mañana.
  • 3. • Cuando se desarrolla una hoja de ruta para la empresa, se optimiza considerablemente el funcionamiento de la misma. Tanto la alta dirección como los trabajadores tendrán claro el destino de la corporación y los beneficios de alcanzarlo. De esta forma, se podrá evaluar la trayectoria y el trabajo de cada empleado para estudiar si se dispone de una plantilla eficiente y lo suficientemente productiva como para hacer crecer a la empresa.
  • 4. ELABORACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL • Diagnóstico: Antes de decidir hacia dónde se va a dirigir la empresa, es necesario analizarla de forma exhaustiva. Conocer todos los detalles de la organización permitirá ser más realista y coherente con la fijación de objetivos. • Objetivos: Es necesario elaborar el listado de objetivos que se quieren alcanzar y establecer los procesos que se van a llevar a cabo para lograrlos.
  • 5. • Recursos: Una vez fijadas las metas, se realizará un análisis de los recursos necesarios para alcanzarlas, tanto en el corto como en el largo plazo. Se deberá solicitar financiación si se considera necesario. • Información: Se trata de una parte fundamental de la planificación empresarial. Los empleados deberán ser conscientes de los objetivos establecidos para que puedan ser logrados. En una compañía, los trabajadores son aquellos que, cada uno en su respectivo departamento, sacarán adelante las tareas para lograr las metas fijadas.
  • 6. • Marketing: En el caso de ser objetivos de venta o mejora de la imagen externa corporativa, será necesario diseñar una campaña de marketing para dar a conocer a la sociedad aquello que queremos transmitir. La publicidad es una pieza clave para poder conseguir los objetivos establecidos. • Actualización: El mundo de la empresa está sometido a constantes cambios, por lo que los objetivos deben estar sujetos a revisión y actualización, si fuese necesario. Es importante que este trabajo se realice con cierta periodicidad para evitar que las metas establecidas queden desfasadas o desactualizadas.