EMPRESARIO = LÌDER
EMPRESARIO?
Starting from the scratch: muchos empresarios hemos
empezado de la nada
Què esperas para ser empresario?
No lo pienses mucho!
Eres o no eres,
lo haces ya o será más difícil después.
HISTORIA:
Cuando me jubile iniciaré!
EL JUBILADO QUE NUNCA PUDO INICIAR SU NEGOCIO
LOCUS OF CONTROL
Independencia
Esta es la principal razón por la
cual el empresario desea tener su
propio negocio pero la
independencia debe ir
acompañada de autocontrol y
fèrrea disciplina.
SEA ESTRATÉGICO,
no operativo.
Delegue! Solo los más
hábiles saben cómo, cuándo y
con quién delegar.
Identifique personas claves y asigne
HISTORIA:
Debe hacer el empresario TODO en la
empresa?
Por qué NO DEBE HACERLO
VISIÒN
El empresario tiene una visiòn de
futuro
Implementa
Mira màs allà de su entorno
Y por lo general,
VE LO QUE OTROS NO PUEDEN
VER
DETERMINACIÒN
Toman decisiones ràpidamente,
Los buenos empresarios: NO posponen.
En la velocidad està la diferencia, es un factor clave de èxito.
AUNQUE NO LO CREAS:
Las Decisiones de los
empresarios están
ampliamente LIMITADAS
Factores: económicos, los clientes, los
empleados, los accionistas y todos los
STAKEHOLDERS
DEDICACIÓN
El empresario invierte largas horas de trabajo
para lograr dar forma a su idea, 12 horas
diarias y 7 dìas a la semana son comunes.
Historia:
La gerente que jugaba tenis
Y se dio cuenta DEMASIADO TARDE
Que su empresa había quebrado.
PASIÒN
Los empresarios:
Aman lo que hacen.
La pasión por lo que hacen:
Los sostiene cuando las cosas van mal.
Aman su producto y servicio y
por eso son tan efectivos para vender la idea.
Un millòn de intentos luciràn como poco.
El empresario piensa y medita para lograr un cambio.
DETALLES
Atienda TODOS los detalles
CRÌTICOS!
Esa serà la diferencia.
CREE: DISTINCIÓN
EL EMPRESARIO:
Abre todas las puertas
Busca el SI, porque el NO ya lo tienes.
Bebès: abren y abren
HISTORIA:
Periroosevelt el centro comercial que ningún banco quería financiar pero
el empresario INSISTIÓ E INSISTIÓ hasta que logró el financiamiento.
TIENES MIEDO MIEDO? AL RIESGO
EMPRESARIAL
No te preocupes,
el riesgo estará presente SIEMPRE,
acostúmbrate a él y
comienza a divertirte!
Estabilidad en los negocios?
Ni lo sueñes!
Son deportes Extremos!
HISTORIA:
Comida cobanera, el empresario que quería
estabilidad para poder arrancar su negocio.
LA EMPRESA EN
MICROHONDAS?
El dinero NO es la principal motivaciòn del empresario
El Dinero = es consecuencia de servir bien a los clientes.
HISTORIA:
Yo quiero hacerme rico en un año! La historia del
empresario que se desalentó porque no se hizo rico en un
año.
INGREDIENTS FOR A
SUCCESSFULL NEW
BUSINESS
FOUNDERS
Empresarios de primera
categorìa
Dispuesto, dedicado, apasionado
por lo que hace.
FOCUSED
ENFOCADOS
Buscan Nichos de mercado
Se vuelven Especialistas
FAST
Decisiones e implementaciones
RÀPIDAS!
No esperes a que la competencia
te pase atropellando.
FLEXIBLES
Responde a los cambios
Mente abierta
Se adapta
Rompe constantemente:
PARADIGMAS
FOREVER INNOVATING
INNOVACIÒN PERMANENTE
Busque nuevas formas
Emprenda siempre
FLAT
CUADRO ORGANIZACIONAL
PLANO
Mantenga una organizaciòn PLANA,
desburocratizada y de bajos costos
A más niveles jerárquicos,
mayores fallas y mayor lentitud: JAMES
MCSWEENEY.
FRUGALIDAD
Controle sus gastos
Mantenga alta productividad
Haga màs con menos SIEMPRE.
UN NEGOCIO EXITOSO ES
FRIENDLY
(simpático, amigable)
Amigables y abiertos con clientes, proveedores y
empleados.
Aprenda de todos.
Un empleado dijo esto una vez:
“For 25 years you paid for my hands when you could
have had my brain as well for nothing”
Tenemos gente inteligente en las empresas pero no
explotamos esa oportunidad.
FUN
Una empresa exitosa
Es divertida, simpàtica,
acogedora.
EMPRESA FAMILIAR?
Debe ser igual de eficiente, productiva y ágil que
cualquier otra empresa.
No admitas familia que no esté dispuesta a dar su
máximo en lo que hace.
NEXT
No pierdas velocidad
Pasa siempre al siguiente nivel
El plazo para alcanzar una posiciòn sòlida en
el mercado ES MUY CORTO
Los espacios de oportunidad se estàn
reduciendo debido a que estàn siendo
disputados por muchos competidores
NUEVO DINAMISMO DE LA
ECONOMÌA MUNDIAL?
Presiòn de la competencia
INTERNACIONAL
Por si fuera poco, ahora tenemos
competencia internacional: mejor si nos
volvemos cada vez más AGILES.
Véndele a los ricos y hazte
rico
Véndele a los pobres y vuélvete
millonario
Exitos!
Cortesìa de:
www.compuaccesorios.com

EMPRESARIALIDAD: què es?

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  • 2.
    EMPRESARIO? Starting from thescratch: muchos empresarios hemos empezado de la nada Què esperas para ser empresario? No lo pienses mucho! Eres o no eres, lo haces ya o será más difícil después. HISTORIA: Cuando me jubile iniciaré! EL JUBILADO QUE NUNCA PUDO INICIAR SU NEGOCIO
  • 3.
    LOCUS OF CONTROL Independencia Estaes la principal razón por la cual el empresario desea tener su propio negocio pero la independencia debe ir acompañada de autocontrol y fèrrea disciplina.
  • 5.
    SEA ESTRATÉGICO, no operativo. Delegue!Solo los más hábiles saben cómo, cuándo y con quién delegar. Identifique personas claves y asigne HISTORIA: Debe hacer el empresario TODO en la empresa? Por qué NO DEBE HACERLO
  • 6.
    VISIÒN El empresario tieneuna visiòn de futuro Implementa Mira màs allà de su entorno Y por lo general, VE LO QUE OTROS NO PUEDEN VER
  • 7.
    DETERMINACIÒN Toman decisiones ràpidamente, Losbuenos empresarios: NO posponen. En la velocidad està la diferencia, es un factor clave de èxito.
  • 8.
    AUNQUE NO LOCREAS: Las Decisiones de los empresarios están ampliamente LIMITADAS Factores: económicos, los clientes, los empleados, los accionistas y todos los STAKEHOLDERS
  • 9.
    DEDICACIÓN El empresario inviertelargas horas de trabajo para lograr dar forma a su idea, 12 horas diarias y 7 dìas a la semana son comunes. Historia: La gerente que jugaba tenis Y se dio cuenta DEMASIADO TARDE Que su empresa había quebrado.
  • 10.
    PASIÒN Los empresarios: Aman loque hacen. La pasión por lo que hacen: Los sostiene cuando las cosas van mal. Aman su producto y servicio y por eso son tan efectivos para vender la idea. Un millòn de intentos luciràn como poco. El empresario piensa y medita para lograr un cambio.
  • 11.
    DETALLES Atienda TODOS losdetalles CRÌTICOS! Esa serà la diferencia. CREE: DISTINCIÓN
  • 12.
    EL EMPRESARIO: Abre todaslas puertas Busca el SI, porque el NO ya lo tienes. Bebès: abren y abren HISTORIA: Periroosevelt el centro comercial que ningún banco quería financiar pero el empresario INSISTIÓ E INSISTIÓ hasta que logró el financiamiento.
  • 13.
    TIENES MIEDO MIEDO?AL RIESGO EMPRESARIAL No te preocupes, el riesgo estará presente SIEMPRE, acostúmbrate a él y comienza a divertirte! Estabilidad en los negocios? Ni lo sueñes! Son deportes Extremos! HISTORIA: Comida cobanera, el empresario que quería estabilidad para poder arrancar su negocio.
  • 14.
    LA EMPRESA EN MICROHONDAS? Eldinero NO es la principal motivaciòn del empresario El Dinero = es consecuencia de servir bien a los clientes. HISTORIA: Yo quiero hacerme rico en un año! La historia del empresario que se desalentó porque no se hizo rico en un año.
  • 16.
  • 17.
    FOUNDERS Empresarios de primera categorìa Dispuesto,dedicado, apasionado por lo que hace.
  • 18.
    FOCUSED ENFOCADOS Buscan Nichos demercado Se vuelven Especialistas
  • 19.
    FAST Decisiones e implementaciones RÀPIDAS! Noesperes a que la competencia te pase atropellando.
  • 20.
    FLEXIBLES Responde a loscambios Mente abierta Se adapta Rompe constantemente: PARADIGMAS
  • 21.
  • 22.
    FLAT CUADRO ORGANIZACIONAL PLANO Mantenga unaorganizaciòn PLANA, desburocratizada y de bajos costos A más niveles jerárquicos, mayores fallas y mayor lentitud: JAMES MCSWEENEY.
  • 23.
    FRUGALIDAD Controle sus gastos Mantengaalta productividad Haga màs con menos SIEMPRE.
  • 24.
    UN NEGOCIO EXITOSOES FRIENDLY (simpático, amigable) Amigables y abiertos con clientes, proveedores y empleados. Aprenda de todos. Un empleado dijo esto una vez: “For 25 years you paid for my hands when you could have had my brain as well for nothing” Tenemos gente inteligente en las empresas pero no explotamos esa oportunidad.
  • 25.
    FUN Una empresa exitosa Esdivertida, simpàtica, acogedora.
  • 26.
    EMPRESA FAMILIAR? Debe serigual de eficiente, productiva y ágil que cualquier otra empresa. No admitas familia que no esté dispuesta a dar su máximo en lo que hace.
  • 27.
    NEXT No pierdas velocidad Pasasiempre al siguiente nivel El plazo para alcanzar una posiciòn sòlida en el mercado ES MUY CORTO Los espacios de oportunidad se estàn reduciendo debido a que estàn siendo disputados por muchos competidores
  • 28.
    NUEVO DINAMISMO DELA ECONOMÌA MUNDIAL? Presiòn de la competencia INTERNACIONAL Por si fuera poco, ahora tenemos competencia internacional: mejor si nos volvemos cada vez más AGILES.
  • 29.
    Véndele a losricos y hazte rico Véndele a los pobres y vuélvete millonario
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