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En el desplazamiento de meta, un grupo de toma de decisiones
Opcin multiple
no est seguro de las metas y no est de acuerdo con lo que debe hacer.
no est de acuerdo en las metas, o los miembros compiten entre s por los recursos.
genera tantos objetivos como puede pero no permite la crtica de personas o ideas.
se vuelve tan ansioso por evitar el conflicto que adopta una meta o una decisin demasiado rpido.
pierde de vista su objetivo original y surge un nuevo objetivo menos importante.
Cul de las siguientes afirmaciones sobre la toma de decisiones en grupo es verdadera?
Opcin multiple
Las decisiones grupales rara vez deben usarse para abordar problemas comerciales importantes.
Hay muchas ms desventajas que ventajas en la toma de decisiones en grupo.
Si se dispone de suficiente tiempo, la mayora de las personas suelen tomar decisiones de mayor
calidad que un grupo.
Si se dispone de suficiente tiempo, los grupos suelen tomar decisiones de mayor calidad que la
mayora de los individuos.
Las decisiones individuales son generalmente ms difciles de alcanzar que las decisiones
grupales.
Kyoshi busc la sabidura colectiva de su equipo directivo para tomar una decisin. Su equipo tuvo
que decidir si los coches autnomos, los viajes espaciales o el empalme de genes seran su prxima
gran inversin. Reuni a sus gerentes en una reunin. Haruki us su fuerza de carcter y sus
habilidades oratorias para impulsar la investigacin de paneles solares. Los otros gerentes estaban
callados y Haruki los domin con sus puntos de vista. Dada la dinmica de la reunin y su resultado,
________ haba impedido que la reunin de Kyoshi lograra lo que esperaba.
Opcin multiple
pensamiento grupal
dominacin
defensa del diablo
desplazamiento de la meta
satisfaciendo
Robby decidi introducir el conflicto en su reunin de planificacin para estimular la discusin
intelectual de diferentes perspectivas sobre los problemas. Robby crea que esto era necesario
porque sus subordinados estaban participando en ________, es decir, evitando el desacuerdo por
el hecho de permanecer cordial.
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  • 1. En el desplazamiento de meta, un grupo de toma de decisiones Opcin multiple no est seguro de las metas y no est de acuerdo con lo que debe hacer. no est de acuerdo en las metas, o los miembros compiten entre s por los recursos. genera tantos objetivos como puede pero no permite la crtica de personas o ideas. se vuelve tan ansioso por evitar el conflicto que adopta una meta o una decisin demasiado rpido. pierde de vista su objetivo original y surge un nuevo objetivo menos importante. Cul de las siguientes afirmaciones sobre la toma de decisiones en grupo es verdadera? Opcin multiple Las decisiones grupales rara vez deben usarse para abordar problemas comerciales importantes. Hay muchas ms desventajas que ventajas en la toma de decisiones en grupo. Si se dispone de suficiente tiempo, la mayora de las personas suelen tomar decisiones de mayor calidad que un grupo. Si se dispone de suficiente tiempo, los grupos suelen tomar decisiones de mayor calidad que la mayora de los individuos. Las decisiones individuales son generalmente ms difciles de alcanzar que las decisiones grupales. Kyoshi busc la sabidura colectiva de su equipo directivo para tomar una decisin. Su equipo tuvo que decidir si los coches autnomos, los viajes espaciales o el empalme de genes seran su prxima gran inversin. Reuni a sus gerentes en una reunin. Haruki us su fuerza de carcter y sus habilidades oratorias para impulsar la investigacin de paneles solares. Los otros gerentes estaban callados y Haruki los domin con sus puntos de vista. Dada la dinmica de la reunin y su resultado, ________ haba impedido que la reunin de Kyoshi lograra lo que esperaba. Opcin multiple pensamiento grupal dominacin defensa del diablo desplazamiento de la meta satisfaciendo Robby decidi introducir el conflicto en su reunin de planificacin para estimular la discusin intelectual de diferentes perspectivas sobre los problemas. Robby crea que esto era necesario porque sus subordinados estaban participando en ________, es decir, evitando el desacuerdo por el hecho de permanecer cordial. Opcin multiple dominacin defensa del diablo pensamiento grupal satisfaciendo desplazamiento de la meta Curso: Principios de Gestin Empresarial