Este documento ofrece consejos sobre cómo mejorar la comunicación interna en una organización a través de mantener a los empleados informados sobre la estrategia y orientación de la empresa, construir orgullo en la empresa, fortalecer la imagen interna, lograr credibilidad, vivir los valores de la empresa, comprometer y empoderar a los empleados, trabajar en equipo, solucionar conflictos y tener sistemas de comunicación efectivos. También ofrece servicios de asesoría en comunicaciones internas y responsabilidad social empresarial.
2. Es imposible no comunicar: ¿Qué y
cómo estamos comunicando?¡Tenemos que hacer
esto con excelencia!
¡Que bien que
el jefe nos
motive!
Dice eso porque
piensa que
siempre lo
hacemos mal
“No sabemos las cosas cómo son,
sino cómo las observamos.
Vivimos en mundos
interpretativos”.
3. ¡¡¡Nuestra empresa es lo
mejor, por eso estamos
comprometidos con ella!!!
Comunicación
Interna: ¿De
estamos hablando?
qué
4. logramos
¿Cómo
lo
?
• ¡Creemos conocimiento de la estrategia y la
orientación de la empresa!
• ¡Mantengamos a las personas informadas!
• ¡Construyamos el orgullo empresa!
•¡Ayudemos a fortalecer la Indoor image!
•¡Logremos credibilidad!
• ¡Vivamos los valores de la empresa!
• ¡Comprometamos y empoderemos!
• ¡Trabajemos en equipo!
• ¡Solucionemos los conflictos!
• ¡Tengamos sistemas de comunicación
efectivas!
GENERANDO UN PLAN DE
COMUNICACIONES A TU MEDIDA
5. Desafío?
¿Quieres
Ser parte de este
Te ofrecemos apoyar a tu empresa
para potenciar las comunicaciones
internas y apoyar a tus colaboradores
en su desarrollo.
6.
7.
8. Responsabilidad
Social Empresarial
¿los recursos invertidos por su
empresa realmente están siendo
rentables?, ¿los programas
comunitarios son soluciones
efectivas a lo que realmente
quiere y necesita la comunidad?
Desarrollo Comunitario
9. Nuestro trabajo se caracteriza por lograr la generación de
redes sociales entre la empresa privada, organismos
públicos y la comunidad.
10. Voluntariado Corporativo
una muestra concreta del compromiso de la empresa con
su entorno social y el de los propios trabajadores con la
organización, generando beneficios para todos los actores
involucrados en su desarrollo.
12. ““La formaLa forma cómocómo vemosvemos las cosaslas cosas
la formala forma Cómo vemosCómo vemos las cosas”las cosas”
es sóloes sólo
Rafael Echeverría
HablarHablar nono
garantizagarantiza
escucharescuchar
13. “Las conversaciones sonal conocimiento, como eltrabajo es al capital”
2.2. “El lenguaje no sólo nos permite hablar sobre
las cosascosas: hace que ellas sucedansucedan”
ÉXITÉXIT
OO
ÉXITÉXIT
OO
14. Aprendizaje responsableAprendizaje responsable
Resultados efectivosResultados efectivos
“Es más fácil cambiarsecambiarse a uno
mismo que cambiar a los demás”
Para servir mejor a sus
clientes, debe poner a su
gente primero. Las personas
son la medida competitiva
verdadera de una empresa.