GUNG HO: TRABAJANDO JUNTOS PARA ALCANZAR EL ÉXITO.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI, EXTENSIÓN
´´LA MANÁ´´
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y HUMANÍSTICAS
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN, MENCIÓN ´´EDUCACIÓN BÁSICA´´
´´GUNG HO: Yo sí puedo y tú también puedes´´
ESTUDIANTE: M. Mercedes Torres SEMESTRE: Séptimo
DOCENTE: Ing. Msc. Héctor Chacha FECHA: 27 – 01 – 2015
INTRODUCCIÓN
A través de la inspiradora historia de dos líderes corporativos, los autores Blanchard y Bowles
revelan en este libro el secreto de Gung Ho: una técnica revolucionaria para estimular el
entusiasmo y el desempeño, logrando resultados increíbles en cualquier organización.
Somos dueños de nuestro propio universo y cada quien tenemos varias posibilidades de
fracasar o triunfar a lo largo de nuestra vida. En cada obstáculo nos encontramos con un reto al
cual decidimos superarnos o quedarnos en el camino.
En el presente ensayo veremos el método GUNG HO, para lo cual se debe poner en práctica
el espíritu de la Ardilla, el estilo del castor y el don del ganso; es decir estos tres métodos
conjuntamente nos ayudan a que valoremos el trabajo que realizamos, es decir, que valga la
pena ejerciendo el debido control sobre el cumplimiento de las metas, así como también a
alertar a los demás del grupo a seguir adelante.
CONTENIDO
GUNG HO: Trabajando juntos.
Gung Ho quiere decir el espíritu de la ardilla. El método del castor y el don del ganso.
Para trabajar con el espíritu de la ardilla las personas deben conocer porque es importante su
trabajo que realizan a diario. El principio del espíritu de la ardilla es entender cuál es la

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contribución de nuestro trabajo, es decir, el espíritu de la ardilla empieza del modo que la
gente reconozca que su trabajo es importante.
El espíritu de la ardilla es una meta que no debe ser cumplida porque la manda una dirección
con el objetivo de alcanzarla, sino más bien porque es una meta que debe ser decidida y
compartida por todos juntos.
Otro de los principales puntos a considerar que son importantes son los valores, es decir, los
valores son los verdaderos jefes porque guían todos los planes, acciones y decisiones.
Es importante tener presente lo siguiente:
 Las metas son para el futuro y los valores son para ahora.
 Las metas están establecidas, en cambio los valores son lo que se vive.
 Las metas cambian y los valores son las rocas sobre las que podemos construir.
Para poner en práctica el espíritu de la ardilla, primero hay que aprender a hacer un verdadero
líder. El trabajo de un líder es asegurarse de que los valores sean respetados por todos todo el
tiempo.
El espíritu de la ardilla: Trabajo que vale la pena
 Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar
 Todos trabajan hacia una meta compartida
 Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.
El Método del Castor: Mantener el control para alcanzar la meta.
El castor tiene un alto grado de control sobre su propio destino, es decir ellos deciden como
hacer el trabajo.
Este método responde a la pregunta quien está a cargo del trabajo, que es lo que tiene que
hacer.

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 Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
 Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se
actúa al respeto.
 Capaces pero sometidos a un reto.
Este método significa hacer que los administradores sepan su posición más preciosa; el poder
y el control.
En otras palabras el método del castor se basa en las formas de cómo se relacionan las
personas.
El Don del Ganso: Estimularse unos a otros
Los gansos vuelan cientos de kilómetros unos a otros, es por eso que este método nos sirve
para estimular a todos por igual, es decir, el estimular genera entusiasmo.
Este método no enseña a que no solo hay que celebrar cuando ya se ha logrado alcanzar la
meta propuesta, sino más bien hay que celebrar cada progreso del trabajo realizado, es decir,
hay que celebrar el progreso, no solo los resultados.
Para poner en practica la estimulación en una empresa hay que aplicar una fórmula: E=MC2;
entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las
felicitaciones.
Hay que considerar lo siguiente:
 Estimularse unos a otros
 Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas
 Sin marcador no hay juego y estimular el progreso
CONCLUSIONES
 Así como las ardillas debemos trabajar juntos por el progreso de nuestra organización.

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 Es importante las metas porque nos sirven para poner en marcha nuestra organización
y también los valores que nos sirven como guía para sostener nuestro esfuerzo.
 Debemos saber que nuestro trabajo vale la pena, así como también debemos ejercer el
control sobre el cumplimiento de las metas y alentar a los demás a seguir adelante.