SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Entrega del proyecto final evaluado por pares
Tecnológico de Monterrey
Dentro de la escuela en la que estoy, tuve que realizar un trabajo en equipo con una fecha
límite la cual ya estaba muy pronta a llegar (tiempo de crisis), me encontré con varias
situaciones adversas ya que el equipo de trabajo que me asignaron, se componía de
diferentes personalidades y varios de ellos no compaginaban con las mismos compromisos
y pensamientos, cabe recalcar que había un resentimiento de injusticia por parte de algunos
(unos completaban el proyecto con más empeño que otros), varios de ellos entraron en
conflicto y discutieron sin llegar a un arreglo. Viendo mis intereses y los intereses de mis
compañeros comprometidos por este problema, decidí solucionarlo para poder entregar en
tiempo y forma el proyecto que se nos asignó, por lo cual decidí adaptarme con cada uno de
ellos para poder llegar a un acuerdo, con los que tenían bajo compromiso fui mas
persuasivo y directivo, si bien su compromiso por entregar el trabajo era alto, la
competencia que tenían con respecto a los demás era bajo. Con aquellos que, tenían alta
competencia y alto compromiso, dialogue primero con ellos y después en conjunto para
poder llegar a un acuerdo. Definitivamente pudimos establecer reglas y supimos
coordinarnos y complementar las habilidades de cada uno de ellos para poder sacar el
proyecto adelante. Finalmente, en esta situación aprendí que, en tiempos donde estamos
bajo presión (crisis) no es oportuno entrar en conflicto o enojarse si se pretende establecer
una solución, al contrario, se debe de dialogar y adaptarse a cada una de las competencias y
personalidades, saber dirigir un equipo no solo es una cuestión de “empresas” , es una
habilidad que en muchas ocasiones se debe usar en la vida cotidiana cuando sea relevante
y/o oportuno.

Más contenido relacionado

Similar a Entrega del proyecto final evaluado por pares

Act aprend 2 el conflicto y los equipos de trabajo
Act aprend 2   el conflicto y los equipos de trabajoAct aprend 2   el conflicto y los equipos de trabajo
Act aprend 2 el conflicto y los equipos de trabajo
rigoayalaudg
 
Desarrollo de la negociación
Desarrollo de la negociaciónDesarrollo de la negociación
Desarrollo de la negociación
Raul Sadoc
 

Similar a Entrega del proyecto final evaluado por pares (20)

Manejo de conflictos
Manejo de conflictosManejo de conflictos
Manejo de conflictos
 
Habilidades gerenciales de la humanifadsda
Habilidades gerenciales de la humanifadsdaHabilidades gerenciales de la humanifadsda
Habilidades gerenciales de la humanifadsda
 
Angelica carrero manejo del conflicto
Angelica carrero manejo del conflictoAngelica carrero manejo del conflicto
Angelica carrero manejo del conflicto
 
Act aprend 2 el conflicto y los equipos de trabajo
Act aprend 2   el conflicto y los equipos de trabajoAct aprend 2   el conflicto y los equipos de trabajo
Act aprend 2 el conflicto y los equipos de trabajo
 
Solución de conflictos
Solución de conflictosSolución de conflictos
Solución de conflictos
 
Conflictos laborales
Conflictos laboralesConflictos laborales
Conflictos laborales
 
Solución de conflictos
Solución de conflictosSolución de conflictos
Solución de conflictos
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
 
Trabajo en-equipo
Trabajo en-equipoTrabajo en-equipo
Trabajo en-equipo
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
 
Conflictos en el equipo de trabajo
Conflictos en el equipo de trabajoConflictos en el equipo de trabajo
Conflictos en el equipo de trabajo
 
Clase 3 RC Planificación y diseño de la gestión del conflicto
Clase 3 RC Planificación y diseño de la gestión del conflictoClase 3 RC Planificación y diseño de la gestión del conflicto
Clase 3 RC Planificación y diseño de la gestión del conflicto
 
Manejo-de-conflictos.pptx
Manejo-de-conflictos.pptxManejo-de-conflictos.pptx
Manejo-de-conflictos.pptx
 
Liderazgo[1]
Liderazgo[1]Liderazgo[1]
Liderazgo[1]
 
Trabajo en equipo pp
Trabajo en equipo ppTrabajo en equipo pp
Trabajo en equipo pp
 
CKPM
CKPMCKPM
CKPM
 
ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJOORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
 
POWER POINT
POWER POINTPOWER POINT
POWER POINT
 
U2 a1 el conflicto y los trabajos de equipo
U2 a1 el conflicto y los trabajos de equipoU2 a1 el conflicto y los trabajos de equipo
U2 a1 el conflicto y los trabajos de equipo
 
Desarrollo de la negociación
Desarrollo de la negociaciónDesarrollo de la negociación
Desarrollo de la negociación
 

Entrega del proyecto final evaluado por pares

  • 1. Entrega del proyecto final evaluado por pares Tecnológico de Monterrey Dentro de la escuela en la que estoy, tuve que realizar un trabajo en equipo con una fecha límite la cual ya estaba muy pronta a llegar (tiempo de crisis), me encontré con varias situaciones adversas ya que el equipo de trabajo que me asignaron, se componía de diferentes personalidades y varios de ellos no compaginaban con las mismos compromisos y pensamientos, cabe recalcar que había un resentimiento de injusticia por parte de algunos (unos completaban el proyecto con más empeño que otros), varios de ellos entraron en conflicto y discutieron sin llegar a un arreglo. Viendo mis intereses y los intereses de mis compañeros comprometidos por este problema, decidí solucionarlo para poder entregar en tiempo y forma el proyecto que se nos asignó, por lo cual decidí adaptarme con cada uno de ellos para poder llegar a un acuerdo, con los que tenían bajo compromiso fui mas persuasivo y directivo, si bien su compromiso por entregar el trabajo era alto, la competencia que tenían con respecto a los demás era bajo. Con aquellos que, tenían alta competencia y alto compromiso, dialogue primero con ellos y después en conjunto para poder llegar a un acuerdo. Definitivamente pudimos establecer reglas y supimos coordinarnos y complementar las habilidades de cada uno de ellos para poder sacar el proyecto adelante. Finalmente, en esta situación aprendí que, en tiempos donde estamos bajo presión (crisis) no es oportuno entrar en conflicto o enojarse si se pretende establecer una solución, al contrario, se debe de dialogar y adaptarse a cada una de las competencias y personalidades, saber dirigir un equipo no solo es una cuestión de “empresas” , es una habilidad que en muchas ocasiones se debe usar en la vida cotidiana cuando sea relevante y/o oportuno.