Entrevista
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La entrevista trata sobre los factores clave para el éxito de una microempresa según el dueño de una. Se le preguntan al dueño sobre detalles de su negocio como su nombre, descripción, razones para iniciarlo y cómo administra las ganancias. También se le piden su opinión sobre los aspectos más importantes para el éxito como finanzas, servicios innovadores, y retos que ha enfrentado. Finalmente, se le pide proyectar su empresa en un año y confirmar si cree que el manejo financiero es vital.
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Presentacion Final Copia
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría que ofrece asesoramiento en marketing y asuntos fiscales para ayudar a las empresas a promocionar sus productos y servicios de manera efectiva y evitar problemas futuros. La empresa se enfoca en aconsejar a los dueños de empresas sobre cómo manejar la contabilidad y los planes de marketing de sus negocios a través de entrevistas y charlas informativas.
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Formato entrevista al empresario
Este documento presenta una entrevista con Jimmy Leonardo Palacios, propietario de Arte Fotografía Publicidad y suministros. La empresa se dedica al comercio al por mayor de productos alimenticios y otros utensilios domésticos. Palacios inició la empresa de forma independiente después de trabajar brevemente con dos amigos. La empresa ha tenido éxito gracias a las cualidades emprendedoras, visionarias y de gestión de Palacios. Él aconseja a otros emprendedores que trabajen por sus sueños a través
Importancia de un plan de negocios
El documento describe la importancia de un plan de negocios para proyectar una empresa de manera realista hacia el mercado laboral. Un plan de negocios ordena las ideas para la creación de la empresa, analiza el sector, la ubicación, el personal requerido y la estructura de la empresa. También considera aspectos de mercadeo y publicidad como identificar al cliente objetivo, investigar a la competencia y encontrar nuevas ideas.
Endeavor connects
Este documento ofrece consejos sobre cómo reclutar talento para una startup en 5 pasos: 1) Construir una estrategia de reclutamiento que resalte lo que hace única a la empresa; 2) Diseñar un proceso de selección alineado con la cultura de la startup; 3) Usar la entrevista como una oportunidad de marketing para presentar la marca empleadora; 4) Hacer una propuesta personalmente en vez de por email para transmitir entusiasmo; 5) Preparar una bienvenida cálida para el nuevo integrante.
Plandenegociosamwaypatri
El documento presenta un plan de negocios de marketing en red y hace preguntas sobre los ingresos, el futuro y la calidad de vida de una persona. Luego proporciona los números de teléfono de los empresarios Patricia Pachón y Anthony Joel Úsgame y estadísticas sobre las personas que calificaron en diferentes niveles del negocio en el último año.
Víctor Vargas Irausquín - Tener Una Hoja de Ruta Es Clave Para Emprender
Tener un plan de negocio claro con objetivos, recursos y tiempos es fundamental para el éxito de un emprendimiento. Un experto en planificación estratégica destacó la importancia de mantener el norte de la idea de negocio y recibir acompañamiento de organizaciones que apoyan a emprendedores. También exhortó a los emprendedores a no abandonar sus sueños y tener un plan de negocio para que sus proyectos pasen de ideas a empresas exitosas.
City of South Tucson David Carranza Aug 18 2015 NP
El documento ofrece consejos para las empresas que desean crecer en la Ciudad de Sur Tucson. David Carranza del Departamento de Desarrollo Económico explica que con sólo 50 empleados, las empresas pueden comunicarse directamente con él y otros funcionarios para obtener asistencia con permisos, servicios de desarrollo y otra información necesaria. También recomienda cinco pasos clave: tener un plan de negocios, dedicar fondos a la comercialización, ampliar la red de contactos, contar con capital de inversión, y usar letreros
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Libreto del plan de negocios
El documento presenta un sociodrama entre una dueña de ferretería, dos asesoras y una contable. Las asesoras visitan a la dueña para proponerle realizar un plan de negocios para su tienda. La dueña pide más información a la contable, quien después de escuchar las razones y temas cubiertos por el plan de negocios, decide empezar a desarrollarlo con la ayuda de las asesoras.
Ampyme presentacion
Este informe resume la práctica profesional de Ashley César en la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME) en Panamá Oeste. La AMPYME fue creada en el 2000 para fomentar el desarrollo de pequeñas empresas y contribuir al crecimiento económico y empleo. Durante la práctica, Ashley propuso crear un Departamento de Relaciones Públicas para mejorar la imagen de AMPYME y divulgar sus actividades, con el objetivo de apoyar el des
Plan de negocios
El documento presenta una discusión sobre la importancia de un plan de negocios para establecer objetivos, determinar el capital disponible y seleccionar la mejor manera de invertirlo e implementar una idea de negocio. Luego, propone la idea de abrir un club para jóvenes que ofrezca entretenimiento como discoteca, restaurante, piscinas y áreas para conciertos a precios accesibles.
Practica prof. ampyme
El documento describe la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME) de Panamá y su oficina regional en Panamá Oeste. La AMPYME fue creada en 2000 para fomentar el desarrollo de pequeñas empresas y contribuir al crecimiento económico y empleo en el país. La oficina regional de Panamá Oeste, inaugurada en 2007, busca apoyar el desarrollo de pequeñas empresas en la región, pero carece de independencia y recursos para planificar y ejecutar efectivamente
Entrevista al empresario
La empresa ArtesanicoCountry se dedica a la comercialización de productos country en Quimbaya, Quindío. Fue creada hace dos años por Sandra Milena Villegas Betancourth, quien estudió artes plásticas y tomó clases de arte country. Inició el negocio reconociendo su potencial creativo y se asoció con familiares para conseguir recursos. Actualmente emplea a 6 personas y ofrece productos con gran proyección.
Conferencia n° 4
La unidad de emprendimiento Sena tiene como objetivo brindar apoyo a los aprendices con ideas de negocio. Se basa en una ley que busca fomentar el espíritu emprendedor y generar competencias empresariales. Crear una empresa no es fácil y requiere esfuerzo, pero los aprendices deben auto-motivarse. Una buena idea de negocio requiere de un plan que muestre la viabilidad del mercado, las operaciones, los costos y el financiamiento necesario.
Proyecto 2
Corpo TEC S.A. es una sociedad anónima dedicada a la prestación de servicios tecnológicos. La empresa está formada por socios que aportaron capital y bienes. Corpo TEC S.A. tiene una cédula jurídica y políticas claras para sus empleados. La estructura organizacional incluye un gerente general, gerente financiero, supervisor y vendedores. La empresa realizará un estudio de mercado y análisis de costos para conocer las necesidades de los clientes y asegurar la rentabilidad de sus productos y servic
Aprendiendo customer success en espanol #11
Este documento resume la clase 11 de un curso sobre Customer Success en español. La clase se enfoca en qué hacer cuando los clientes no responden y cómo convertirse en un asesor de confianza. Explica que es posible captar la atención de clientes que no responden construyendo una relación basada en el valor agregado, en lugar de enviar repetidos correos electrónicos sin respuesta o darse por vencido. El autor es Mariano, quien ha trabajado en Customer Success durante 15 años y ahora es consultor y entrevistador en LinkedIn.
Consultor Empresarial
Este documento define al consultor empresarial y sus funciones. Explica que un consultor jurídico empresarial analiza información para apoyar la toma de decisiones en una empresa y redacta contratos que beneficien a ambas partes. Los objetivos de un consultor son asesorar en cuestiones sobre las que tiene conocimiento especializado, como contabilidad o economía. Un consultor sirve como herramienta poderosa para lograr el éxito empresarial mediante el asesoramiento especializado en temas fiscales o mercantiles. Los principales criterios de un bu
Formato entrevista n2 cronicas de emprendimiento
El documento propone un formato de entrevista para recopilar las historias de empresarios en la región del Cauca. El formato incluye preguntas sobre el origen y desarrollo de la empresa, los desafíos del emprendimiento, y consejos para nuevos empresarios. Las preguntas varían dependiendo de si la empresa es familiar o de socios externos. El objetivo es continuar el trabajo de estudiantes previos para documentar la historia empresarial de la región y servir como referencia para nuevos emprendedores.
Crisis 05
El documento describe varias formas de motivar al personal de una empresa, incluyendo explicar la situación actual de la empresa, informar sobre los productos y objetivos de venta, premiar el buen desempeño, y enviar reconocimientos formales. También enfatiza que es importante que los empleados comprendan la necesidad de la empresa para lograr los resultados deseados.
Cheklist para el exito
Breve checklist de las cosas que a veces olvidamos poner atención para el desarrollo de nuestro negocio.
La importancia de una esp connecor
El documento destaca la importancia de tener una estrategia de salida planificada (ESP) para los empresarios que desean retirarse de su negocio. Solo 1 de cada 15 PYME logra encontrar un comprador. Es crucial preparar la empresa para la transición mediante el análisis de su valor actual, la presentación profesional y un plan de mercadeo, para encontrar un sucesor, socio o comprador y así garantizar la continuidad del negocio. La compañía Connecor Investments ofrece asesoría para crear una estrategia efectiva de salida planificada
Tarea 3 aporte
El documento describe las estrategias clave para ser un vendedor exitoso. Estas incluyen escoger el perfil adecuado, mantener una mente positiva y ausencia de temores, demostrar buen humor, poseer conocimiento de los productos, establecer una buena relación con los clientes, fijar metas a corto plazo y amar la profesión. Se enfatiza que la venta requiere una formación específica y que seguir estas estrategias puede llevar al éxito como vendedor.
Proyecto Canvas
Este documento presenta las 9 secciones clave que deben incluirse en un modelo de negocio, incluyendo: segmentos de clientes objetivo, valor proporcionado a los clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones estratégicas y estructura de costos. El autor sugiere utilizar este formato para diseñar modelos de negocio de manera simple y organizada.
Inngredientes para innovar tsv dic13
El documento proporciona consejos para fomentar la innovación en las empresas. Señala que la innovación es necesaria para mantener el liderazgo en el mercado y que las empresas no están diseñadas naturalmente para innovar. Recomienda crear una cultura que promueva la innovación, contar con el compromiso de los líderes de la empresa y emprendedores internos que evangelicen nuevas ideas.
002 plan de negocios
El documento proporciona un resumen de 5 pasos para elaborar un plan de negocios de una página: 1) Comenzar con una visión que describa dónde se quiere llevar el negocio; 2) Formalizar una misión breve que muestre cómo se logrará la visión; 3) Enlistar objetivos concretos y plazos; 4) Establecer estrategias para lograr los objetivos a través de actividades como marketing y ventas; 5) Crear un plan de acción con pasos específicos y tareas diarias para mantener
001 lo importante y sencillo que es hacer un plan de negocio
Un plan de negocios es un documento escrito que detalla los objetivos y métodos de un negocio para alcanzarlos. Es útil porque guía el destino de una empresa como un mapa. Un plan de negocios debe reunir toda la información necesaria para evaluar una idea de negocio y establecer lineamientos generales para su puesta en marcha. Elaborar un plan de negocios permite clarificar metas, coordinar factores clave para el éxito de un negocio, y atraer inversionistas al proyecto empresarial.
Tips Para Generar Nuevos Negocios
El documento proporciona 10 tips para generar nuevos negocios a través de networking eficaz y marketing de redes. Los tips incluyen planificar objetivos a corto y mediano plazo, conocer al cliente ideal y el valor agregado que se ofrece, aprovechar oportunidades de networking para promover el negocio, mantener una presencia activa en redes sociales, establecer alianzas que fortalezcan el negocio, colaborar con otros pero también saber vender, mantener la constancia y la motivación, y sorprender a los clientes con acciones
ERRORES Y ÉXITOS AL EMPRENDER
Cuando me invitan a impartir algún tipo de plática motivacional o informativa, siempre ocupo mi área de experiencia la cuál es el emprendedurismo. Esta presentación ilustra las preguntas más frecuentes que un emprendedor tiene al comenzar con su increíble aventura de éxito..
ppt entrevista.pptx
Este documento presenta las preguntas de una entrevista a un emprendedor. La entrevista busca aprender sobre las experiencias y dificultades del emprendedor al crear su negocio, incluyendo sus motivos y valores iniciales. También explora cómo ha cambiado su trabajo a lo largo del tiempo y qué consejos daría a futuros emprendedores. El resumen concluye que crear una empresa exitosa requiere de varios factores como el apoyo familiar, la ubicación, el tipo de negocio y la capacidad de superar momentos difíciles
Quiero evitar que tu empresa quiebre
Realizar un Diagnóstico Financiero no solo evita la quiebra sino que te asegura que tu Empresa obtenga Beneficios y que tu Tesorería siempre esté saneada
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Este documento describe las actividades de investigación de una estudiante para un proyecto sobre los factores de éxito de las pequeñas y medianas empresas. La estudiante visitó una papelería y ciber llamada "Isara" para observar sus operaciones. También identificó la competencia en la zona y notó oportunidades para mejorar el negocio, como mejorar la instalación de las máquinas y hacer más públicos los servicios. La estudiante consiguió una entrevista con el dueño para el 23 de mayo con el fin de aprender más sobre
Marco teorico actividad 2
Las estrategias financieras y los factores internos y externos son importantes para el éxito competitivo de las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Las PYMES deben gestionar bien sus recursos financieros, analizar a la competencia e innovar para ser rentables. Factores como los recursos humanos capacitados, la planificación estratégica, la innovación tecnológica y la calidad son fundamentales. Las PYMES exitosas son las que innovam constantemente, tienen alta tecnología y un plan estratégico.
S4 actividad 2
El documento discute los factores de éxito de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y la importancia de determinar estrategias financieras. Explica que las PYMES son importantes para las economías nacionales pero que el 75% de las nuevas empresas mexicanas cierran dentro de los primeros dos años debido a falta de estrategias financieras y malas decisiones. También destaca que es crucial que las PYMES apliquen indicadores y proyecciones financieras para evitar la quiebra y lograr el éxito y supervivencia durante los primeros tres años
Campaña de difusion
La Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) ofrece una licenciatura en Gestión y Administración de PyME con el objetivo de formar profesionales capaces de planear, organizar y dirigir empresas pequeñas y medianas aplicando procesos administrativos y de gestión. El plan de estudios dura 4 años y consta de cuatro módulos de dos semestres cada uno. El perfil de egreso capacita a los estudiantes para administrar recursos organizacionales, analizar información financiera y contable, y diseñar e implementar
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
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Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Entrevista
- 1. Entrevista Muy buenos días, le agradezco su tiempo. Permítame presentarme:mi nombre es Araceli Pioquinto Bautista, soy aspirante a la carrera de Lic. En Gestióny Administración de PYMES. El objetivo de esta entrevista es conocer¿cuáles son los factores que usted considerade vital importancia para que su empresatenga el éxito que desea? ¿Cuál es su nombre? Describa su negocio ¿Qué es lo que hace? ¿Cuál fue la razón por la que decidió iniciar su negocio? ¿De qué manera administra sus ganancias para que su negocio le resulte rentable? ¿Qué es lo que le parece más importante para que su empresa tenga éxito? ¿Cuáles de los servicios que ofrece le parecen innovadores? ¿Cuáles son los retos a los que se a enfrentado desde que aperturó su negocio? ¿Cómo se puede imaginar su proyecto de microempresa en 1 año? ¿Cree que es de vital importancia el correcto manejo de sus finanzas dentro de su microempresa? Le agradezco me concedieraesta entrevista, le deseo total éxito en su proyecto de microempresa. Hasta luego.