10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing alliance
Mafia consulting pymes 2
1.
2. Si algo sabes de MAFIA, es que somos buenos, eficientes y
que cumplimos el trabajo a como de lugar….!
Somos una organización de profesionales que sabemos
hacer negocios a cualquier escala!, sabemos que es lo que se
necesita para crear una organización
solida, funcional, eficiente, duradera y lucrativa!
Si quieres que las cosas sucedan, tienes que incluirnos en tu
negocio y el éxito vendrá solo.!
3. ¿Todos los negocios requieren Consultoría para Empezar o crecer?.
Todas las personas que inician un negocio hoy en día, lo hacen
pensando solamente en las capacidades o habilidades personales
obvias que tienen o que requieren para el giro del negocio elegido o
producir el producto o prestar el servicio que se tiene en mente.
Pero eso no es suficiente para garantizar el éxito del
emprendimiento.
Nadie pone atención a los otros elementos “Clave” que siguen y necesitan considerar, para hacer
funcionar dicho negocio, como lo es por ejemplo; la Publicidad o Promoción del mismo,
pensando en que en la calle, la gente se enterará por si sola de las actividades comerciales que
realizan, o esperanzándose en que la visita de los amigos podrán cubrir las necesidades de ventas
que el negocio necesita para mantenerlo a flote, o peor aún, dejándolo a la suerte abriendo las
puertas del lugar, con un letrero mal elaborado con el nombre del negocio o lo que se ofrece,
esperando que empiecen a llegar los clientes y los inunden de pedidos.
Si eso es lo que pensaban, lo siento mucho, las cosas no son así de
sencillas. Es necesario contemplar muchos más elementos que
mencionaré a continuación.
4. Un Negocio necesita contemplar entre otras cosas lo siguiente:
1. Revisión del modelo de negocio y que corresponda a la realidad financiera disponible.
2. Administración básica. (Costos fijos, de producción, venta, almacenamiento, distribución,
sueldos, jerarquías/organigrama, costos variables)
3. Imagen comercial atractiva y diferente que sea empática.
4. Plan de comunicación eficiente y adhoc para el giro de negocio.
5. Procedimientos y protocolos de servicios o producción.
6. Plan de ventas/comercialización.
7. Plan de retención de clientes y fidelización.
Es decir un plan de marketing integral.
Nosotros te ayudamos a superar o corregir los obstáculos
que están impidiendo que tu negocio florezca y prospere
de la manera que tenías pensado.
Si aún estás pensando que no es tan complicado y que lo
tienes bajo control, respondamos las siguientes preguntas
para evaluar.
5. ¿Qué tanto control tienes de tu Negocio?
1. Eres un experto en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas?
2. Tienes Expertos en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas vigilando el desempeño
y corrigendo tus acciones de negocio?
3. Hiciste un análisis FODA de tu Negocio? (fortalezas, oportunidades, debilidades y
Amenazas)
4. Sabes quienes son tus prospectos de clientes (características socioeconómicas)?.
5. Sabes Donde están esos prospectos, como encontrarlos y atraerlos?.
6. Sabes como se enteran y se deciden estos prospectos a comprar de los servicios o
productos que adquieren.
7. Ya te conocen en 400 metros a la redonda? (si?.. Cuantos vecinos te compran?)
8. Sabes quien es tu Competencia?
9. Cuál es la razón por la cual deberían comprarte a ti y no a la competencia?. (propuesta
única de Ventas)
10. Porque compran a tu competencia en lugar de ti, y como puedes neutralizar sus ventas?
11. Sabes que reciben tus clientes a demás del producto o servicio que compran. (tienes
valores agregados)?.
12. De que manera le recuerdas al prospecto que tu producto o servicio es su mejor opción
cuando lo llegue a necesitar.
13. Sabes los gastos en los que incurre tu negocio al día o mes?
14. Sabes cuanto debes vender al mes para pagar los gastos de operación para tener
ganancias, reinvertir y mantener los equipos o recursos para seguir funcionando?.
15. Sabes honestamente que piensan tus clientes de tus productos o servicios?
Si no pudiste responder a alguna de estas preguntas, estoy seguro que nos necesitas.
6. Nosotros si sabemos y podemos hacer para que:
Sea reconocido, solicitado y hasta amado por los demás, sin riesgos administrativos o financieros.
7. Propuesta de Servicio.
Nuestro paquete de servicio para MiPyMES consiste en proporcionarte los
elementos básico de información para que tu negocio no opere a ciegas o a la
suerte, tengas control de los gastos, consumos de materias primas, atraigas a
clientes y los mantengas, o puedas hacer llegar tus productos o servicios frente a
las personas que podrían estar interesados en ellos y generarles deseos de
compra.
Por menos de 9,900 pesos pagados en partes puedes aprender a como
mantener eficiente y rentable tu negocio y echar a andar las actividades
necesarias para que tenga un flujo continuo de clientes satisfechos con tus
productos o servicios y lograr que regresen, recompren y/o te recomienden.
Te daremos clara visibilidad de lo que hacemos porque tratamos que aprendas a
hacer lo necesario para mejorar tu negocio por ti mismo y puedas continuar
haciéndolo indefinidamente, además que hacemos un reporte donde
mostramos el antes y después de la consultoría para que puedas ver claramente
las mejoras que se han alcanzado.