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Si algo sabes de MAFIA, es que somos buenos, eficientes y
que cumplimos el trabajo a como de lugar….!

Somos una organización de profesionales que sabemos
hacer negocios a cualquier escala!, sabemos que es lo que se
necesita       para       crear       una       organización
solida, funcional, eficiente, duradera y lucrativa!

Si quieres que las cosas sucedan, tienes que incluirnos en tu
negocio y el éxito vendrá solo.!
¿Todos los negocios requieren Consultoría para Empezar o crecer?.


Todas las personas que inician un negocio hoy en día, lo hacen
pensando solamente en las capacidades o habilidades personales
obvias que tienen o que requieren para el giro del negocio elegido o
producir el producto o prestar el servicio que se tiene en mente.
Pero eso no es suficiente para garantizar el éxito del
emprendimiento.

Nadie pone atención a los otros elementos “Clave” que siguen y necesitan considerar, para hacer
funcionar dicho negocio, como lo es por ejemplo; la Publicidad o Promoción del mismo,
pensando en que en la calle, la gente se enterará por si sola de las actividades comerciales que
realizan, o esperanzándose en que la visita de los amigos podrán cubrir las necesidades de ventas
que el negocio necesita para mantenerlo a flote, o peor aún, dejándolo a la suerte abriendo las
puertas del lugar, con un letrero mal elaborado con el nombre del negocio o lo que se ofrece,
esperando que empiecen a llegar los clientes y los inunden de pedidos.

                       Si eso es lo que pensaban, lo siento mucho, las cosas no son así de
                           sencillas. Es necesario contemplar muchos más elementos que
                                                              mencionaré a continuación.
Un Negocio necesita contemplar entre otras cosas lo siguiente:


1. Revisión del modelo de negocio y que corresponda a la realidad financiera disponible.
2. Administración básica. (Costos fijos, de producción, venta, almacenamiento, distribución,
    sueldos, jerarquías/organigrama, costos variables)
3. Imagen comercial atractiva y diferente que sea empática.
4. Plan de comunicación eficiente y adhoc para el giro de negocio.
5. Procedimientos y protocolos de servicios o producción.
6. Plan de ventas/comercialización.
7. Plan de retención de clientes y fidelización.
Es decir un plan de marketing integral.


                                 Nosotros te ayudamos a superar o corregir los obstáculos
                                 que están impidiendo que tu negocio florezca y prospere
                                 de la manera que tenías pensado.

                                 Si aún estás pensando que no es tan complicado y que lo
                                 tienes bajo control, respondamos las siguientes preguntas
                                 para evaluar.
¿Qué tanto control tienes de tu Negocio?
1.    Eres un experto en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas?
2.    Tienes Expertos en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas vigilando el desempeño
      y corrigendo tus acciones de negocio?
3.    Hiciste un análisis FODA de tu Negocio? (fortalezas, oportunidades, debilidades y
      Amenazas)
4.    Sabes quienes son tus prospectos de clientes (características socioeconómicas)?.
5.    Sabes Donde están esos prospectos, como encontrarlos y atraerlos?.
6.    Sabes como se enteran y se deciden estos prospectos a comprar de los servicios o
      productos que adquieren.
7.    Ya te conocen en 400 metros a la redonda? (si?.. Cuantos vecinos te compran?)
8.    Sabes quien es tu Competencia?
9.    Cuál es la razón por la cual deberían comprarte a ti y no a la competencia?. (propuesta
      única de Ventas)
10.   Porque compran a tu competencia en lugar de ti, y como puedes neutralizar sus ventas?
11.   Sabes que reciben tus clientes a demás del producto o servicio que compran. (tienes
      valores agregados)?.
12.   De que manera le recuerdas al prospecto que tu producto o servicio es su mejor opción
      cuando lo llegue a necesitar.
13.   Sabes los gastos en los que incurre tu negocio al día o mes?
14.   Sabes cuanto debes vender al mes para pagar los gastos de operación para tener
      ganancias, reinvertir y mantener los equipos o recursos para seguir funcionando?.
15.   Sabes honestamente que piensan tus clientes de tus productos o servicios?

       Si no pudiste responder a alguna de estas preguntas, estoy seguro que nos necesitas.
Nosotros si sabemos y podemos hacer para que:




Sea reconocido, solicitado y hasta amado por los demás, sin riesgos administrativos o financieros.
Propuesta de Servicio.


Nuestro paquete de servicio para MiPyMES consiste en proporcionarte los
elementos básico de información para que tu negocio no opere a ciegas o a la
suerte, tengas control de los gastos, consumos de materias primas, atraigas a
clientes y los mantengas, o puedas hacer llegar tus productos o servicios frente a
las personas que podrían estar interesados en ellos y generarles deseos de
compra.

Por menos de 9,900 pesos pagados en partes puedes aprender a como
mantener eficiente y rentable tu negocio y echar a andar las actividades
necesarias para que tenga un flujo continuo de clientes satisfechos con tus
productos o servicios y lograr que regresen, recompren y/o te recomienden.

Te daremos clara visibilidad de lo que hacemos porque tratamos que aprendas a
hacer lo necesario para mejorar tu negocio por ti mismo y puedas continuar
haciéndolo indefinidamente, además que hacemos un reporte donde
mostramos el antes y después de la consultoría para que puedas ver claramente
las mejoras que se han alcanzado.
Of. (55) 6385.1648

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  • 1.
  • 2. Si algo sabes de MAFIA, es que somos buenos, eficientes y que cumplimos el trabajo a como de lugar….! Somos una organización de profesionales que sabemos hacer negocios a cualquier escala!, sabemos que es lo que se necesita para crear una organización solida, funcional, eficiente, duradera y lucrativa! Si quieres que las cosas sucedan, tienes que incluirnos en tu negocio y el éxito vendrá solo.!
  • 3. ¿Todos los negocios requieren Consultoría para Empezar o crecer?. Todas las personas que inician un negocio hoy en día, lo hacen pensando solamente en las capacidades o habilidades personales obvias que tienen o que requieren para el giro del negocio elegido o producir el producto o prestar el servicio que se tiene en mente. Pero eso no es suficiente para garantizar el éxito del emprendimiento. Nadie pone atención a los otros elementos “Clave” que siguen y necesitan considerar, para hacer funcionar dicho negocio, como lo es por ejemplo; la Publicidad o Promoción del mismo, pensando en que en la calle, la gente se enterará por si sola de las actividades comerciales que realizan, o esperanzándose en que la visita de los amigos podrán cubrir las necesidades de ventas que el negocio necesita para mantenerlo a flote, o peor aún, dejándolo a la suerte abriendo las puertas del lugar, con un letrero mal elaborado con el nombre del negocio o lo que se ofrece, esperando que empiecen a llegar los clientes y los inunden de pedidos. Si eso es lo que pensaban, lo siento mucho, las cosas no son así de sencillas. Es necesario contemplar muchos más elementos que mencionaré a continuación.
  • 4. Un Negocio necesita contemplar entre otras cosas lo siguiente: 1. Revisión del modelo de negocio y que corresponda a la realidad financiera disponible. 2. Administración básica. (Costos fijos, de producción, venta, almacenamiento, distribución, sueldos, jerarquías/organigrama, costos variables) 3. Imagen comercial atractiva y diferente que sea empática. 4. Plan de comunicación eficiente y adhoc para el giro de negocio. 5. Procedimientos y protocolos de servicios o producción. 6. Plan de ventas/comercialización. 7. Plan de retención de clientes y fidelización. Es decir un plan de marketing integral. Nosotros te ayudamos a superar o corregir los obstáculos que están impidiendo que tu negocio florezca y prospere de la manera que tenías pensado. Si aún estás pensando que no es tan complicado y que lo tienes bajo control, respondamos las siguientes preguntas para evaluar.
  • 5. ¿Qué tanto control tienes de tu Negocio? 1. Eres un experto en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas? 2. Tienes Expertos en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas vigilando el desempeño y corrigendo tus acciones de negocio? 3. Hiciste un análisis FODA de tu Negocio? (fortalezas, oportunidades, debilidades y Amenazas) 4. Sabes quienes son tus prospectos de clientes (características socioeconómicas)?. 5. Sabes Donde están esos prospectos, como encontrarlos y atraerlos?. 6. Sabes como se enteran y se deciden estos prospectos a comprar de los servicios o productos que adquieren. 7. Ya te conocen en 400 metros a la redonda? (si?.. Cuantos vecinos te compran?) 8. Sabes quien es tu Competencia? 9. Cuál es la razón por la cual deberían comprarte a ti y no a la competencia?. (propuesta única de Ventas) 10. Porque compran a tu competencia en lugar de ti, y como puedes neutralizar sus ventas? 11. Sabes que reciben tus clientes a demás del producto o servicio que compran. (tienes valores agregados)?. 12. De que manera le recuerdas al prospecto que tu producto o servicio es su mejor opción cuando lo llegue a necesitar. 13. Sabes los gastos en los que incurre tu negocio al día o mes? 14. Sabes cuanto debes vender al mes para pagar los gastos de operación para tener ganancias, reinvertir y mantener los equipos o recursos para seguir funcionando?. 15. Sabes honestamente que piensan tus clientes de tus productos o servicios? Si no pudiste responder a alguna de estas preguntas, estoy seguro que nos necesitas.
  • 6. Nosotros si sabemos y podemos hacer para que: Sea reconocido, solicitado y hasta amado por los demás, sin riesgos administrativos o financieros.
  • 7. Propuesta de Servicio. Nuestro paquete de servicio para MiPyMES consiste en proporcionarte los elementos básico de información para que tu negocio no opere a ciegas o a la suerte, tengas control de los gastos, consumos de materias primas, atraigas a clientes y los mantengas, o puedas hacer llegar tus productos o servicios frente a las personas que podrían estar interesados en ellos y generarles deseos de compra. Por menos de 9,900 pesos pagados en partes puedes aprender a como mantener eficiente y rentable tu negocio y echar a andar las actividades necesarias para que tenga un flujo continuo de clientes satisfechos con tus productos o servicios y lograr que regresen, recompren y/o te recomienden. Te daremos clara visibilidad de lo que hacemos porque tratamos que aprendas a hacer lo necesario para mejorar tu negocio por ti mismo y puedas continuar haciéndolo indefinidamente, además que hacemos un reporte donde mostramos el antes y después de la consultoría para que puedas ver claramente las mejoras que se han alcanzado.