ERRORES Y ÉXITOS AL EMPRENDER
•
0 recomendaciones•177 vistas
Cuando me invitan a impartir algún tipo de plática motivacional o informativa, siempre ocupo mi área de experiencia la cuál es el emprendedurismo. Esta presentación ilustra las preguntas más frecuentes que un emprendedor tiene al comenzar con su increíble aventura de éxito..
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Mentalidad emprendedora: Administrando mi tiempo
Este documento ofrece 4 tips para organizar un emprendimiento y usar mejor el tiempo: 1) Organizar los procesos, 2) Organizar las finanzas mediante el seguimiento de números, 3) Organizar las prioridades para enfocarse en lo más importante, y 4) Organizar el espacio de trabajo para una mayor eficiencia.
¿Qué es CleverGoo? What is CleverGoo?
¿Qué hacemos? • Somos Consultoría de Marketing y Publicidad • Ayudamos a PyMEs a hacer crecer su negocio. • Somos especialistas en implementar planes estratégicos de Marketing Online. Nuestro objetivo: Tu éxito
Cómo encontrar trabajo como freelance
El documento proporciona información sobre cómo encontrar trabajo como freelance. Explica que un freelance es un profesional que presta servicios a varias empresas sin una relación laboral fija. Detalla algunas ventajas como la flexibilidad y oportunidades de trabajo, pero también desventajas como la falta de protecciones laborales. Recomienda definir una estrategia y marca personal, crear un portfolio, utilizar herramientas como InfoJobs y redes sociales, y establecer claramente los términos con los clientes.
Tips Para Generar Nuevos Negocios
El documento proporciona 10 tips para generar nuevos negocios a través de networking eficaz y marketing de redes. Los tips incluyen planificar objetivos a corto y mediano plazo, conocer al cliente ideal y el valor agregado que se ofrece, aprovechar oportunidades de networking para promover el negocio, mantener una presencia activa en redes sociales, establecer alianzas que fortalezcan el negocio, colaborar con otros pero también saber vender, mantener la constancia y la motivación, y sorprender a los clientes con acciones
1. El plan de negocio una nueva visión
El plan de negocio es un documento que recoge y ordena, de forma escrita, los detalles de un determinado proyecto. En él se explica por qué estás entrando en un determinado negocio, qué
estás buscando, y cómo deseas conseguirlo.
Construye un negocio haciendo las preguntas correctas
El documento ofrece consejos para construir un negocio exitoso haciendo las preguntas correctas sobre si la idea cubre una necesidad del mercado, tener una estrategia para captar clientes, diferenciarse de la competencia, materializar el plan financiero, representar la idea claramente, contar con buenos mentores, la inversión necesaria y para qué, planificar el equipo según las fases, proyectar opciones para la salida de los inversores, y posibilidades de internacionalizar el negocio.
talleres empresariales en el Ateneo de Montevideo
El documento anuncia dos talleres empresariales ofrecidos por el Ateneo de Montevideo en septiembre. El primer taller trata sobre las técnicas de venta de intangibles e incluye temas como la definición de intangibles, el modelo AIDA y cómo rebatir objeciones. El segundo taller se enfoca en la importancia de la comunicación interna para las empresas y incluye temas como las posibilidades de desarrollo organizacional a través de la comunicación. El Ateneo de Montevideo ofrece los talleres con el fin de recaudar fondos para
Emprender un negocio en tiempos de crisis
Este documento discute las razones para emprender un negocio en tiempos de crisis, como tomar control de tus finanzas y aprovechar las oportunidades que brinda la tecnología. También enfatiza los beneficios de ser tu propio jefe y crear tu marca personal a través de las redes sociales. Alienta a los lectores a no dudar en emprender un negocio que aproveche sus conocimientos y habilidades empresariales.
Recomendados
Mentalidad emprendedora: Administrando mi tiempo
Este documento ofrece 4 tips para organizar un emprendimiento y usar mejor el tiempo: 1) Organizar los procesos, 2) Organizar las finanzas mediante el seguimiento de números, 3) Organizar las prioridades para enfocarse en lo más importante, y 4) Organizar el espacio de trabajo para una mayor eficiencia.
¿Qué es CleverGoo? What is CleverGoo?
¿Qué hacemos? • Somos Consultoría de Marketing y Publicidad • Ayudamos a PyMEs a hacer crecer su negocio. • Somos especialistas en implementar planes estratégicos de Marketing Online. Nuestro objetivo: Tu éxito
Cómo encontrar trabajo como freelance
El documento proporciona información sobre cómo encontrar trabajo como freelance. Explica que un freelance es un profesional que presta servicios a varias empresas sin una relación laboral fija. Detalla algunas ventajas como la flexibilidad y oportunidades de trabajo, pero también desventajas como la falta de protecciones laborales. Recomienda definir una estrategia y marca personal, crear un portfolio, utilizar herramientas como InfoJobs y redes sociales, y establecer claramente los términos con los clientes.
Tips Para Generar Nuevos Negocios
El documento proporciona 10 tips para generar nuevos negocios a través de networking eficaz y marketing de redes. Los tips incluyen planificar objetivos a corto y mediano plazo, conocer al cliente ideal y el valor agregado que se ofrece, aprovechar oportunidades de networking para promover el negocio, mantener una presencia activa en redes sociales, establecer alianzas que fortalezcan el negocio, colaborar con otros pero también saber vender, mantener la constancia y la motivación, y sorprender a los clientes con acciones
1. El plan de negocio una nueva visión
El plan de negocio es un documento que recoge y ordena, de forma escrita, los detalles de un determinado proyecto. En él se explica por qué estás entrando en un determinado negocio, qué
estás buscando, y cómo deseas conseguirlo.
Construye un negocio haciendo las preguntas correctas
El documento ofrece consejos para construir un negocio exitoso haciendo las preguntas correctas sobre si la idea cubre una necesidad del mercado, tener una estrategia para captar clientes, diferenciarse de la competencia, materializar el plan financiero, representar la idea claramente, contar con buenos mentores, la inversión necesaria y para qué, planificar el equipo según las fases, proyectar opciones para la salida de los inversores, y posibilidades de internacionalizar el negocio.
talleres empresariales en el Ateneo de Montevideo
El documento anuncia dos talleres empresariales ofrecidos por el Ateneo de Montevideo en septiembre. El primer taller trata sobre las técnicas de venta de intangibles e incluye temas como la definición de intangibles, el modelo AIDA y cómo rebatir objeciones. El segundo taller se enfoca en la importancia de la comunicación interna para las empresas y incluye temas como las posibilidades de desarrollo organizacional a través de la comunicación. El Ateneo de Montevideo ofrece los talleres con el fin de recaudar fondos para
Emprender un negocio en tiempos de crisis
Este documento discute las razones para emprender un negocio en tiempos de crisis, como tomar control de tus finanzas y aprovechar las oportunidades que brinda la tecnología. También enfatiza los beneficios de ser tu propio jefe y crear tu marca personal a través de las redes sociales. Alienta a los lectores a no dudar en emprender un negocio que aproveche sus conocimientos y habilidades empresariales.
Presentacion Final Copia
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría que ofrece asesoramiento en marketing y asuntos fiscales para ayudar a las empresas a promocionar sus productos y servicios de manera efectiva y evitar problemas futuros. La empresa se enfoca en aconsejar a los dueños de empresas sobre cómo manejar la contabilidad y los planes de marketing de sus negocios a través de entrevistas y charlas informativas.
Presentacion Final Copia
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría que ofrece asesoramiento en marketing y asuntos fiscales para ayudar a las empresas a promocionar sus productos y servicios de manera efectiva y evitar problemas futuros. La empresa se enfoca en aconsejar a los dueños de empresas sobre cómo manejar la contabilidad y los planes de marketing de sus negocios a través de entrevistas y pláticas para ayudarlos a crecer.
10 razones para ser parte de Brain Abundance Empresariosiglo21
Este documento presenta 10 razones para unirse a Brain Abundance como empresario de impacto. Ofrece herramientas de marketing en línea gratuitas, un producto de alta calidad con garantía de satisfacción, una inversión inicial accesible y un plan de compensación sencillo y rentable. Destaca que el lanzamiento fue oportuno y a nivel mundial desde el primer día, y que el equipo hispano tiene gran experiencia en la industria.
emarketing,ecommerce y ebusiness en outsourcing
Grupo On Market, una empresa especilista en comunicación, publicidad y creación o gestión de plataformas online
Yo estaba pensando en convertirse en un planificador de la boda o un evento c...
Tomar el monton que implican la empresa junto con el marketing, y publicidad tipo de clases. Tal vez...
Mentoring Manzanilla
El proyecto Mentoring Manzanilla ofrece asesoramiento y apoyo a empresarios y emprendedores locales en todas las etapas de creación y crecimiento de sus negocios, incluyendo la detección de necesidades, planificación de objetivos, puesta en marcha y seguimiento. Las actividades clave incluyen entrevistas, asesoramiento en planificación, formación en nuevas tecnologías y establecimiento de compromisos, con el objetivo de ayudar a los empresarios a salir a la Red y cumplir con sus planes de negoc
Proyectolaventanaemprendedora
El Centro Guadalinfo de Huéscar ofrece el programa "La Ventana Emprendedora" para fomentar la cultura emprendedora en la zona. El programa ayuda a emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio a través de formación, asesoramiento y apoyo en todas las etapas del proceso, desde la generación de ideas hasta la puesta en marcha de la empresa.
Montse Carracedo
El pasado 15 de Marzo, dentro de las jornadas "empleo en tu barrio" realizadas por el Ayuntamiento de Gijón en el Centro municipal de El Llano, tuve la suerte de participar en una de las actividades. La finalidad era mostrar empresas de nueva creación y yo decidí añadir consejos para los nuevos emprendedores. Esta es la presentación completa.
Entrevista
La entrevista trata sobre los factores clave para el éxito de una microempresa según el dueño de una. Se le preguntan al dueño sobre detalles de su negocio como su nombre, descripción, razones para iniciarlo y cómo administra las ganancias. También se le piden su opinión sobre los aspectos más importantes para el éxito como finanzas, servicios innovadores, y retos que ha enfrentado. Finalmente, se le pide proyectar su empresa en un año y confirmar si cree que el manejo financiero es vital.
David Castillo Plan De Negocio
El documento habla sobre el plan de negocio y su estructura. Un plan de negocio es un documento creado por el emprendedor que detalla la información sobre su proyecto empresarial, incluyendo los objetivos, estrategias y forma de llevarlas a cabo. El plan debe ser elaborado por todos los socios y debe estructurarse de forma sencilla aunque puede incluir presentaciones multimedia. Generalmente incluye una presentación de la empresa, de los promotores, y un análisis de la idea de negocio o del producto/servicio.
Plan de negocio
Este documento presenta una definición de plan de negocios y describe su estructura general. Explica que un plan de negocios refleja el contenido de un proyecto empresarial desde la idea hasta su implementación práctica. Luego, detalla las cinco secciones clave de un plan de negocios: introducción, estudio de mercado, plan comercial/de marketing, plan de producción/organización y recursos humanos, y plan económico-financiero. Finalmente, resume cuatro utilidades básicas de un plan de negocios: como herram
Marketing de servicios
Silvia Oliden ofrece servicios de consultoría en marketing para despachos de abogados y otras empresas de servicios. Trabaja con los clientes para definir estrategias de marketing que ayuden a los despachos a ofrecer una mejor experiencia al cliente, cumplir sus objetivos corporativos y aumentar su rentabilidad. Además de su experiencia como abogada, Silvia Oliden tiene amplia formación en marketing y comunicaciones, lo que le permite comprender bien el sector de servicios legales. Colabora estrechamente con los equipos de los clientes para desarrollar
001 lo importante y sencillo que es hacer un plan de negocio
Un plan de negocios es un documento escrito que detalla los objetivos y métodos de un negocio para alcanzarlos. Es útil porque guía el destino de una empresa como un mapa. Un plan de negocios debe reunir toda la información necesaria para evaluar una idea de negocio y establecer lineamientos generales para su puesta en marcha. Elaborar un plan de negocios permite clarificar metas, coordinar factores clave para el éxito de un negocio, y atraer inversionistas al proyecto empresarial.
Cómo emprender en España y la UE
Este documento presenta un curso básico para emprendedores sobre cómo emprender en España y la UE. El curso cubre cómo crear una empresa, las herramientas disponibles para desarrollar un plan de negocio, los trámites necesarios, las subvenciones y préstamos disponibles, y cómo internacionalizar un negocio. El curso se divide en tres secciones: cómo crear una empresa, opciones después de crearla como subvenciones y expansión internacional, y cómo vender una marca o producto en internet.
Plan de negocios en las pequeñas medianas y
Este documento describe la importancia de un plan de negocios para empresas pequeñas, medianas y grandes. Un plan de negocios sirve como hoja de ruta para la empresa al aclarar los objetivos, estrategias y requisitos financieros. Explica los detalles del negocio como productos, mercados objetivos y metas financieras. También incluye un plan de marketing y costos iniciales. Un plan de negocios es esencial para obtener financiamiento de bancos o inversionistas.
Tarea 2 recalde raquel
Este documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como la capacidad de crear nuevas empresas al identificar oportunidades de negocio. Destaca que los emprendedores se caracterizan por tener visión para ver más allá y pasión para dedicarse totalmente a su proyecto. Finalmente, enumera algunos de los beneficios del emprendimiento como obtener herramientas para hacer crecer el negocio de forma rentable, aprender a planificar el mercadeo, mejorar la imagen profesional y alcanzar metas más rápido.
002 plan de negocios
El documento proporciona un resumen de 5 pasos para elaborar un plan de negocios de una página: 1) Comenzar con una visión que describa dónde se quiere llevar el negocio; 2) Formalizar una misión breve que muestre cómo se logrará la visión; 3) Enlistar objetivos concretos y plazos; 4) Establecer estrategias para lograr los objetivos a través de actividades como marketing y ventas; 5) Crear un plan de acción con pasos específicos y tareas diarias para mantener
Talleres empresariales
El documento discute la diferencia entre talleres empresariales (workshops) y proyectos o actividades. Explica que los talleres empresariales son útiles para que los participantes exploren ideas y desarrollen un entendimiento común antes de iniciar un proyecto. También describen cómo la compañía Concreta Soluciones de Negocios puede ayudar a organizar talleres empresariales para ayudar a los clientes a desarrollar documentos clave como el plan general del proyecto y el cronograma antes de iniciar el proyecto.
Invitacion cómo crear tu negocio
Objetivo
Tener los conocimientos necesarios para crear un negocio con $0 pesos y desarrollar las que te permitan sostener y hacer crecer tu negocio.
Dirigido a:
Emprendedores que quieran iniciar un nuevo proyecto y dueños de pequeñas empresas que quieran hacer crecer su negocio.
Módulo I
• Los secretos del Dinero y su significado.
• Reglas y Habilidades indispensables para tu negocio.
• Cómo desarrollar estas habilidades.
• Ejercicio Práctico para poner tu negocio con 0 pesos.
• Trabajo Especial.
Modulo II
• Revisión de proyecto.
• El secreto de las ventas.
• Cómo mantener el negocio con éxito y dinero.
• Habilidades básicas para trabajar.
Canvas
Este documento describe el modelo de negocios CANVAS, una herramienta para crear y diseñar modelos de negocios de forma simple y organizada mediante nueve bloques clave: segmentos de clientes, canales de distribución y comunicaciones, relación con los clientes, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios clave, estructura de costos. El modelo CANVAS permite visualizar la propuesta de negocio de manera dinámica y estratégica completando cada bloque con información relevante.
Entrance automation and security products
Brosis International is known as Manufacturers and Exporters of Entrance automation and security products in India.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Presentacion Final Copia
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría que ofrece asesoramiento en marketing y asuntos fiscales para ayudar a las empresas a promocionar sus productos y servicios de manera efectiva y evitar problemas futuros. La empresa se enfoca en aconsejar a los dueños de empresas sobre cómo manejar la contabilidad y los planes de marketing de sus negocios a través de entrevistas y charlas informativas.
Presentacion Final Copia
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría que ofrece asesoramiento en marketing y asuntos fiscales para ayudar a las empresas a promocionar sus productos y servicios de manera efectiva y evitar problemas futuros. La empresa se enfoca en aconsejar a los dueños de empresas sobre cómo manejar la contabilidad y los planes de marketing de sus negocios a través de entrevistas y pláticas para ayudarlos a crecer.
10 razones para ser parte de Brain Abundance Empresariosiglo21
Este documento presenta 10 razones para unirse a Brain Abundance como empresario de impacto. Ofrece herramientas de marketing en línea gratuitas, un producto de alta calidad con garantía de satisfacción, una inversión inicial accesible y un plan de compensación sencillo y rentable. Destaca que el lanzamiento fue oportuno y a nivel mundial desde el primer día, y que el equipo hispano tiene gran experiencia en la industria.
emarketing,ecommerce y ebusiness en outsourcing
Grupo On Market, una empresa especilista en comunicación, publicidad y creación o gestión de plataformas online
Yo estaba pensando en convertirse en un planificador de la boda o un evento c...
Tomar el monton que implican la empresa junto con el marketing, y publicidad tipo de clases. Tal vez...
Mentoring Manzanilla
El proyecto Mentoring Manzanilla ofrece asesoramiento y apoyo a empresarios y emprendedores locales en todas las etapas de creación y crecimiento de sus negocios, incluyendo la detección de necesidades, planificación de objetivos, puesta en marcha y seguimiento. Las actividades clave incluyen entrevistas, asesoramiento en planificación, formación en nuevas tecnologías y establecimiento de compromisos, con el objetivo de ayudar a los empresarios a salir a la Red y cumplir con sus planes de negoc
Proyectolaventanaemprendedora
El Centro Guadalinfo de Huéscar ofrece el programa "La Ventana Emprendedora" para fomentar la cultura emprendedora en la zona. El programa ayuda a emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio a través de formación, asesoramiento y apoyo en todas las etapas del proceso, desde la generación de ideas hasta la puesta en marcha de la empresa.
Montse Carracedo
El pasado 15 de Marzo, dentro de las jornadas "empleo en tu barrio" realizadas por el Ayuntamiento de Gijón en el Centro municipal de El Llano, tuve la suerte de participar en una de las actividades. La finalidad era mostrar empresas de nueva creación y yo decidí añadir consejos para los nuevos emprendedores. Esta es la presentación completa.
Entrevista
La entrevista trata sobre los factores clave para el éxito de una microempresa según el dueño de una. Se le preguntan al dueño sobre detalles de su negocio como su nombre, descripción, razones para iniciarlo y cómo administra las ganancias. También se le piden su opinión sobre los aspectos más importantes para el éxito como finanzas, servicios innovadores, y retos que ha enfrentado. Finalmente, se le pide proyectar su empresa en un año y confirmar si cree que el manejo financiero es vital.
David Castillo Plan De Negocio
El documento habla sobre el plan de negocio y su estructura. Un plan de negocio es un documento creado por el emprendedor que detalla la información sobre su proyecto empresarial, incluyendo los objetivos, estrategias y forma de llevarlas a cabo. El plan debe ser elaborado por todos los socios y debe estructurarse de forma sencilla aunque puede incluir presentaciones multimedia. Generalmente incluye una presentación de la empresa, de los promotores, y un análisis de la idea de negocio o del producto/servicio.
Plan de negocio
Este documento presenta una definición de plan de negocios y describe su estructura general. Explica que un plan de negocios refleja el contenido de un proyecto empresarial desde la idea hasta su implementación práctica. Luego, detalla las cinco secciones clave de un plan de negocios: introducción, estudio de mercado, plan comercial/de marketing, plan de producción/organización y recursos humanos, y plan económico-financiero. Finalmente, resume cuatro utilidades básicas de un plan de negocios: como herram
Marketing de servicios
Silvia Oliden ofrece servicios de consultoría en marketing para despachos de abogados y otras empresas de servicios. Trabaja con los clientes para definir estrategias de marketing que ayuden a los despachos a ofrecer una mejor experiencia al cliente, cumplir sus objetivos corporativos y aumentar su rentabilidad. Además de su experiencia como abogada, Silvia Oliden tiene amplia formación en marketing y comunicaciones, lo que le permite comprender bien el sector de servicios legales. Colabora estrechamente con los equipos de los clientes para desarrollar
001 lo importante y sencillo que es hacer un plan de negocio
Un plan de negocios es un documento escrito que detalla los objetivos y métodos de un negocio para alcanzarlos. Es útil porque guía el destino de una empresa como un mapa. Un plan de negocios debe reunir toda la información necesaria para evaluar una idea de negocio y establecer lineamientos generales para su puesta en marcha. Elaborar un plan de negocios permite clarificar metas, coordinar factores clave para el éxito de un negocio, y atraer inversionistas al proyecto empresarial.
Cómo emprender en España y la UE
Este documento presenta un curso básico para emprendedores sobre cómo emprender en España y la UE. El curso cubre cómo crear una empresa, las herramientas disponibles para desarrollar un plan de negocio, los trámites necesarios, las subvenciones y préstamos disponibles, y cómo internacionalizar un negocio. El curso se divide en tres secciones: cómo crear una empresa, opciones después de crearla como subvenciones y expansión internacional, y cómo vender una marca o producto en internet.
Plan de negocios en las pequeñas medianas y
Este documento describe la importancia de un plan de negocios para empresas pequeñas, medianas y grandes. Un plan de negocios sirve como hoja de ruta para la empresa al aclarar los objetivos, estrategias y requisitos financieros. Explica los detalles del negocio como productos, mercados objetivos y metas financieras. También incluye un plan de marketing y costos iniciales. Un plan de negocios es esencial para obtener financiamiento de bancos o inversionistas.
Tarea 2 recalde raquel
Este documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como la capacidad de crear nuevas empresas al identificar oportunidades de negocio. Destaca que los emprendedores se caracterizan por tener visión para ver más allá y pasión para dedicarse totalmente a su proyecto. Finalmente, enumera algunos de los beneficios del emprendimiento como obtener herramientas para hacer crecer el negocio de forma rentable, aprender a planificar el mercadeo, mejorar la imagen profesional y alcanzar metas más rápido.
002 plan de negocios
El documento proporciona un resumen de 5 pasos para elaborar un plan de negocios de una página: 1) Comenzar con una visión que describa dónde se quiere llevar el negocio; 2) Formalizar una misión breve que muestre cómo se logrará la visión; 3) Enlistar objetivos concretos y plazos; 4) Establecer estrategias para lograr los objetivos a través de actividades como marketing y ventas; 5) Crear un plan de acción con pasos específicos y tareas diarias para mantener
Talleres empresariales
El documento discute la diferencia entre talleres empresariales (workshops) y proyectos o actividades. Explica que los talleres empresariales son útiles para que los participantes exploren ideas y desarrollen un entendimiento común antes de iniciar un proyecto. También describen cómo la compañía Concreta Soluciones de Negocios puede ayudar a organizar talleres empresariales para ayudar a los clientes a desarrollar documentos clave como el plan general del proyecto y el cronograma antes de iniciar el proyecto.
Invitacion cómo crear tu negocio
Objetivo
Tener los conocimientos necesarios para crear un negocio con $0 pesos y desarrollar las que te permitan sostener y hacer crecer tu negocio.
Dirigido a:
Emprendedores que quieran iniciar un nuevo proyecto y dueños de pequeñas empresas que quieran hacer crecer su negocio.
Módulo I
• Los secretos del Dinero y su significado.
• Reglas y Habilidades indispensables para tu negocio.
• Cómo desarrollar estas habilidades.
• Ejercicio Práctico para poner tu negocio con 0 pesos.
• Trabajo Especial.
Modulo II
• Revisión de proyecto.
• El secreto de las ventas.
• Cómo mantener el negocio con éxito y dinero.
• Habilidades básicas para trabajar.
Canvas
Este documento describe el modelo de negocios CANVAS, una herramienta para crear y diseñar modelos de negocios de forma simple y organizada mediante nueve bloques clave: segmentos de clientes, canales de distribución y comunicaciones, relación con los clientes, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios clave, estructura de costos. El modelo CANVAS permite visualizar la propuesta de negocio de manera dinámica y estratégica completando cada bloque con información relevante.
La actualidad más candente (20)
10 razones para ser parte de Brain Abundance Empresariosiglo21
10 razones para ser parte de Brain Abundance Empresariosiglo21
Yo estaba pensando en convertirse en un planificador de la boda o un evento c...
Yo estaba pensando en convertirse en un planificador de la boda o un evento c...
001 lo importante y sencillo que es hacer un plan de negocio
001 lo importante y sencillo que es hacer un plan de negocio
Destacado
Entrance automation and security products
Brosis International is known as Manufacturers and Exporters of Entrance automation and security products in India.
Neon Shark_Pitching Deck
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Actividades17
Una pequeña ardilla vivía sola en un bosque al pie de una montaña porque era demasiado pequeña para trepar a los árboles y no tenía amigas. Un día, compartió su comida con otra ardilla más grande y desde entonces nunca más se sintió sola porque aprendió a trepar a los árboles y jugar con las otras ardillas.
Calendario aplicación estimulantes
El documento proporciona recomendaciones para aplicaciones de purines estimulantes en diferentes estaciones del año para favorecer el desarrollo de las plantas. En otoño se recomiendan purines de ortiga y valeriana para desarrollar las raíces y madurar el suelo. En invierno, purines de valeriana y ortiga protegen del frío y estimulan la brotación. En primavera, purines de ortiga y consuelda estimulan la vegetación y previenen plagas y enfermedades. En verano, pur
Tema 1 lucia
Este documento resume los conceptos básicos de los números naturales para estudiantes de 5o de primaria. En menos de 3 oraciones, explica que los números se usan para contar, identificar, calcular, ordenar y medir; describe los números ordinales hasta el centésimo; y resume cómo se leen y comparan los números de hasta siete cifras.
Presentation to STB
This presentation was made during the second of the three phase recruitment interview. Took a twist on one of the popular Indian folklore called "The blind men and the elephant" to drive across my message.
Carnaval
El documento habla sobre las actividades típicas que se realizan durante el carnaval. La gente suele disfrazarse en grupos como amigos o familias usando antifaces. En la escuela, los niños se están preparando disfraces reciclados de temas como payasos, bebidas y yogur para celebrar el carnaval y cuidar el medio ambiente al mismo tiempo.
Trabajo autonomo
El documento describe las ventajas del uso de plataformas virtuales en la educación. Explica que las plataformas virtuales permiten la interacción entre profesores, alumnos y contenidos a través de recursos audiovisuales y herramientas como correcciones inmediatas y mapas conceptuales. También facilitan el control de tareas y el seguimiento del progreso de los estudiantes. Los padres y alumnos han recibido positivamente estas plataformas ya que permiten una mayor implicación de los padres y flexibilidad en el aprendizaje.
Hueimais no y conosc razo.doc
Un poema religioso compuesto por Fulco de Marsella en 1195 tras la derrota cristiana en Alarcos animaba a los reyes cristianos a emprender nuevas campañas contra los almohades. El poema también animaba a Bertrand de Born a abandonar su vida como trovador y dedicarse a Dios. Más tarde, Bertrand de Born ingresó en un monasterio cisterciense. En 2007, el maestro Eduardo Paniagua recuperó el poema medieval e incluyó una versión musical en un disco, transportando a los oy
Tema 1 lucia
Este documento presenta información sobre los números naturales para estudiantes de 5o grado de primaria. En primer lugar, explica la utilidad de los números para contar, identificar, calcular, ordenar y medir. Luego, define los números ordinales del 1 al 100. A continuación, describe la estructura y valor de las cifras en números de hasta seis y siete cifras. Por último, sugiere juegos y videos para reforzar los conceptos.
TRABAJO DE LEGISLACION
Este documento presenta información sobre las importaciones y exportaciones de Colombia. En cuanto a las importaciones, describe los principales productos que Colombia importa como cereales, grasas y aceites vegetales, frutas, pescados, carnes, productos lácteos, cacao, legumbres, café, harinas, azúcares. También detalla los países de los que más importa como Estados Unidos, China, Alemania, Japón, Francia, Reino Unido, Italia, Corea del Sur, Países Bajos y Hong Kong. En relación con las exportaciones, menciona algun
Fallacies
The document discusses different types of fallacies, or flawed reasoning, in arguments. It describes formal/logical fallacies that violate rules of logic, such as fallacies of definition, division, and categorical syllogism. It also discusses informal/material fallacies arising from ambiguous language or faulty assumptions, including fallacies of equivocation, composition, and presumption. In total, it provides classifications and examples for over 20 different fallacies that can undermine the validity of an argument.
Destacado (15)
Similar a ERRORES Y ÉXITOS AL EMPRENDER
Como crear una empresa
El documento describe los pasos para crear una empresa en Colombia. Explica que constituir una empresa se ha vuelto más sencillo y económico debido a la simplificación de trámites. Luego detalla 10 pasos clave que incluyen elegir un nombre, preparar estatutos, tramitar permisos en la Cámara de Comercio y DIAN, abrir una cuenta bancaria, y registrar la empresa en seguridad social.
Tema 3 plan de negocios
Este documento enfatiza la importancia de planificar un negocio. Explica que sin planificación, los negocios tienen más probabilidades de fracasar. Luego describe los componentes clave de un plan de negocios, incluida una descripción del negocio, un estudio de mercado, planes de marketing, operaciones, organización y finanzas. El objetivo final es ayudar a los emprendedores a pensar estratégicamente y aumentar las posibilidades de éxito de sus empresas.
Informe final que necesito para emprender un negocio en mexico
Este documento presenta un informe final sobre los requisitos para iniciar una Pyme en México. El autor realizó investigaciones documentales y de campo mediante encuestas. Concluye que existe mucho desconocimiento sobre los pasos para establecer un negocio y que iniciar una Pyme requiere cumplir con trámites ante el SAT e instituciones como IMSS. El informe ofrece consejos para emprendedores e identifica los requisitos básicos ante el SAT como inscripción en el RFC e IMSS.
ideas Ejemplo ideas
Este documento describe el programa "+ideas +empresas" en Santander, Colombia, el cual tiene como objetivo aumentar la sostenibilidad de nuevas empresas en la región. El programa consta de dos componentes: 1) Creación de empresas, que guía a emprendedores a través de 7 pasos para iniciar formalmente sus negocios, y 2) Fortalecimiento empresarial, que reúne empresarios en "núcleos" para resolver problemas comunes y fortalecerse mutuamente. El objetivo es que 700 emprendedores inicien empresas con éxito a través del primer component
Actividad # 7
El documento describe los 10 pasos para adquirir una empresa: 1) decidir emprender, 2) generar una idea de negocio, 3) encontrar una oportunidad en el mercado, 4) armar un plan de negocios, 5) conseguir financiamiento, 6) definir la estructura legal y organizativa, 7) hacer marketing, 8) iniciar operaciones, 9) adaptarse al mercado basado en la retroalimentación inicial, y 10) consolidarse y buscar crecimiento.
Decalogo
Este documento presenta las 10 cuestiones más importantes a considerar al emprender un negocio. Estas incluyen seleccionar socios adecuados, validar el cliente, desarrollar una motivación y visión grandes, aprovechar contactos, crear un modelo de negocio realista, establecer métricas de éxito y fracaso, trabajar en marketing y ventas, aprender de la experiencia de otros, identificar la financiación temprana, y definir roles y responsabilidades claros. El documento ofrece consejos valiosos para emprendedores
50 PREGUNTAS MAS FRECUENTES PARA INICIAR UN NEGOCIO
Este documento contiene 50 preguntas frecuentes sobre cómo iniciar y administrar con éxito un pequeño negocio. Las preguntas cubren temas como los requisitos para ser propietario de un negocio, cómo seleccionar y definir un negocio, cómo preparar un plan de negocios, aspectos legales y financieros, mercadotecnia, contabilidad, obtención de préstamos y subsidios gubernamentales, y dónde buscar ayuda adicional. El objetivo es guiar a los emprendedores en cada paso del
Forma tu microempresa
Este documento ofrece una guía para formar una microempresa. Explica la importancia de hacer un plan de negocios que identifique el producto o servicio, los clientes, la competencia, los costos y precios, y evalúe la viabilidad del negocio. También cubre temas como la descripción del producto, el tamaño del mercado, las estrategias de los competidores y sus deficiencias. El objetivo final es guiar al lector en la creación de una microempresa exitosa mediante una planificación estratégica.
Mi empresa exitosa
Este documento ofrece consejos sobre cómo iniciar un negocio exitoso. Explica que lo más importante es elaborar un plan de negocios que incluya una investigación del mercado, los productos o servicios, la competencia, las finanzas y la mercadotecnia. También destaca la importancia de definir procesos, obtener permisos necesarios y no apresurarse al iniciar el negocio sin la preparación adecuada.
Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01
Este documento presenta los componentes clave de un plan de negocio. Explica que un plan de negocio incluye una descripción del negocio, un estudio de mercado, un plan de marketing, un plan operativo, un plan de organización, un plan financiero y un plan de implementación. Además, destaca la importancia de desarrollar cada uno de estos componentes de manera detallada para tener éxito con el negocio.
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
La internacionalización de franquicias implica llevar los estándares de negocio de una franquicia fuera del país de origen. Una franquicia internacional constituye un modelo de entrada a un mercado extranjero mediante una relación contractual entre una entidad local y el franquiciador, en la que se transfiere un formato de negocio para que sea desarrollado por el franquiciado. Exportar un modelo de franquicia ofrece ventajas como incrementar el valor de la marca e ingresos adicionales, pero también presenta retos como adaptarse a
Componentes de un Plan de Negocios
El documento presenta los componentes clave de un plan de negocios para una empresa de servicios financieros. Describe su estrategia de marketing en dos etapas, la primera enfocada en mejorar su imagen corporativa y la segunda en penetrar nuevos mercados mediante la segmentación, diferenciación de productos y campañas publicitarias. También incluye secciones sobre la estructura del curso de plan de negocios y conceptos generales.
Presentacion em...
EmpreSer es un sistema estatal de incubación de empresas en Sinaloa, México que brinda asesoría y capacitación gratuita a emprendedores. Ofrece apoyo en la elaboración de planes de negocios, capacitación en diferentes áreas funcionales, vinculación con socios e inversionistas, y seguimiento a las empresas durante sus primeros años de operación para mejorar su viabilidad y éxito. El proceso incluye planeación del negocio, desarrollo del plan de negocios en línea con asesoría personalizada, y capacitación complementaria
PRESENTACIÓN DE MI EMPRESA - UNIVERSIDAD O&M
El documento presenta una propuesta para una empresa de software llamada SoftSuccess. SoftSuccess brindaría servicios de consultoría y outsourcing de recursos en el área de calidad de software, apuntando a empresas de IT y el sector financiero en República Dominicana. Se necesitaría una inversión inicial de $250,000 para lanzar la empresa y $500,000 adicionales antes de que genere ganancias. La tecnología jugaría un papel central en la automatización de procesos y en brindar un servicio eficiente a los clientes.
Convirtiendo tu negocio exitoso en una franquicia - UAO & E+
Desarrollando la franquicia y potenciando al franquiciador
Existen múltiples ventajas que hacen a los empresarios elegir franquiciar su negocio como estrategia de fortalecimiento. La principal y más evidente ventaja es que la franquicia permite una evolución de la empresa al minimizar la dependencia de su dueño o socio gestor, permitiendo que se genere un fortalecimiento, una formalización en sus procesos que permite un crecimiento empresarial rápido, controlado y económico en relación a que si esa dicha expansión se produjese con unidades propias.
Al trabajar en franquicias en definitiva se requiere trabajar conjuntamente en dos grandes frentes:
Preparar a la empresa desde el diseño de procesos para que pueda soportar el sistema de franquicia y
Preparar al Empresario y a su grupo directivo a que sean capaces de administrar eficientemente ese sistema generado para la empresa y convertir a dicha organización en un franquiciador de éxito.
Es así que combinando diseño en la arquitectura empresarial y empoderamiento en la gestión de la franquicia se permitirá estratégicamente la creación de una exitosa organización que podrá expandirse bajo este exitoso modelo empresarial.
Ramiro Zapata Emprendimientos Empresariales Sociales
El documento proporciona 10 pasos para iniciar o mejorar una empresa. Estos incluyen 1) elaborar una lista de habilidades apasionantes, 2) evaluar experiencia, valores y recursos, 3) investigar el mercado, 4) estudiar la competencia, 5) enumerar equipos y gastos necesarios, 6) calcular la capacidad de producción, 7) investigar costos de insumos, 8) buscar apoyo institucional, 9) visualizarse como empresa formal, y 10) planear una estrategia de ventas. El documento ofrece una guía general para emp
Como crear tu propio negocio
Este documento ofrece instrucciones para iniciar un negocio propio, incluyendo realizar estudios de mercado, técnicos, jurídicos, financieros y ambientales para evaluar la idea y minimizar riesgos. También recomienda relacionar la idea con la cultura y preferencias personales, y autoevaluarse para verificar que se cuente con los recursos y conocimientos necesarios antes de comenzar las operaciones del negocio.
emprendimiento 21 preguntas
Este documento presenta 21 preguntas frecuentes sobre emprendimiento y ofrece respuestas breves a cada una. Las preguntas cubren temas como la viabilidad de una idea de negocio, los pasos siguientes una vez que se tiene una idea, las características de un emprendedor exitoso, cómo financiar un proyecto, los impuestos que debe pagar un negocio, y cómo promover un negocio.
ADM_802-T.PLAN NEG-UBI-1.pdf
Este documento presenta la información para un taller sobre la elaboración de un plan de negocios. El objetivo general es aplicar las herramientas y procedimientos adquiridos durante la formación para elaborar un plan de negocios innovador, rentable y productivo. Se detallan los objetivos específicos, la evaluación, la planificación, la dinámica de sesión y los recursos a utilizar. El documento proporciona información sobre la estructura de un plan de negocios y las diferentes áreas como la gestión estratégica, de marketing, operativa
Actividad 5 deber 7
El documento describe 10 pasos para adquirir una empresa: 1) decidir emprender, 2) generar una idea de negocio, 3) encontrar una oportunidad en el mercado, 4) armar un plan de negocio, 5) invertir ahorros y buscar financiamiento, 6) definir la estructura legal y organizativa, 7) hacer marketing, 8) arrancar el negocio, 9) ajustarse al mercado, y 10) consolidarse y buscar crecimiento.
Similar a ERRORES Y ÉXITOS AL EMPRENDER (20)
Informe final que necesito para emprender un negocio en mexico
Informe final que necesito para emprender un negocio en mexico
50 PREGUNTAS MAS FRECUENTES PARA INICIAR UN NEGOCIO
50 PREGUNTAS MAS FRECUENTES PARA INICIAR UN NEGOCIO
Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01
Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
Convirtiendo tu negocio exitoso en una franquicia - UAO & E+
Convirtiendo tu negocio exitoso en una franquicia - UAO & E+
Ramiro Zapata Emprendimientos Empresariales Sociales
Ramiro Zapata Emprendimientos Empresariales Sociales
Último
Innovación para el impacto. La PI como palanca para la innovación.
Clausura del curso de especialización en patentes en el ámbito de la empresa.
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
Aprender a ver a Dios como padre y aprender amar a otros como un padre espiritual
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
PPT DE TUTORIA PARA 4TO GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
Último (9)
Innovación para el impacto. La PI como palanca para la innovación.
Innovación para el impacto. La PI como palanca para la innovación.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
ERRORES Y ÉXITOS AL EMPRENDER
- 1. WWW.MARK26.COM < Los errores y éxitos al emprender >
- 3. WWW.MARK26.COM < Soluciones al emprendimiento > 1 . Preguntas comunes en la etapa del emprendimiento: 1. ¿Qué necesito para emprender? 2. ¿Realmente emprender es para mi? 3. ¿Cuánto tardaré en hacer mi proyecto realidad? 4. ¿Cuánto dinero necesito para iniciar mi empresa? 5. ¿Qué cursos puedo tomar para inicar? 6. ¿Cómo puedo ensamblar un proyecto? 7. ¿Tendré éxito a corto, mediano o largo plazo? PRIMERAETAPA
- 4. WWW.MARK26.COM < Mi primer producto o servicio > 2 . Preguntas comunes en la etapa de la proyección y ensamble: 1. ¿Qué puedo vender en mi zona de mercado? 2. ¿En qué me puedo destacar para ofrecer servicios? 3. ¿Cómo puedo financiar mi proyecto? 4. ¿Qué necesito para crear mi propia marca corporativa o personal? 5. ¿Cómo presentar mi proyecto personalizado a una empresa? 6. ¿A qué empresas puedo recurrir para materializar mi proyecto? 7. ¿Cómo puedo saber mi margen de error o éxito al empezar? SEGUNDAETAPA
- 5. WWW.MARK26.COM < Modelo de negocio y naturaleza del proyecto > 3 . Preguntas comunes en la etapa del negocio y su naturaleza: 1. ¿Cómo puedo conseguir un equipo de trabajo? 2. ¿Cómo podré realizar un modelo de negocio rentable? 3. ¿Cómo presentar mi resumen ejecutivo ante inversionistas? 4. ¿Qué nombre e identidad de marca usar para mi proyecto? 5. ¿Cómo crear una prueba piloto de mi negocio en mi localidad? 6. ¿Cómo crear mi documentación legal en mi empresa? 7. ¿Qué necesito para preparar mi proyecto a futuro? TERCERAETAPA
- 6. WWW.MARK26.COM < Hacienda y mi marco legal > 4 . Preguntas comunes en la etapa de la formalización de mi empresa: 1. ¿En qué regimen me conviene darme de alta ante hacienda? 2. ¿Expedir facturas o no hacerlo? 3. ¿Cuál es mi responsabilidad legal si tengo socios en la empresa? 4. ¿Qué tipo de alianzas, covenios, y estrategias comerciales usar? 5. ¿Cómo negociar y hacer contratos que me respalden? 6. ¿Realmente me conviene hacer negocios con mis socios? 7. ¿En un acta constitutiva que porcentaje debo tener? CUARTAETAPA
- 7. WWW.MARK26.COM Información de contacto Alberto De La Llave Gaínza Cel: 2297738561 Website: www.mark360.com.mx Email: contacto@mark26.com Facebook: Mark26 Twitter: alberto_dg Instagram: mark26_oficial Snapchat: mark2626