El documento discute varios temas relacionados con la administración de organizaciones incluyendo modelos administrativos (centralizado, descentralizado, mixto), tipos de organización (lucrativa, no lucrativa, formal, informal), sistemas abiertos, diagnóstico organizacional, el modelo de sistema 4 de Rensis Likert, y la importancia de la planeación administrativa.

1. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Proceso Generador
Facilitando La
Toma De
Decisiones

2. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Sistemas
Administrativos
Actuales
Modelos
Administrativos
Sirven de Guía
Estructura
Organizativa

3. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Tipos De
Modelos
Administrativos
Centralizado DescentralizadoMixto
Único
punto de
control
Departamentos

4. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Organización
Trabajo en Equipo
Eficiencia
EmpresarialTipos De
Organización
1)
Lucrativa
2)
No lucrativa

5. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
3)
Formales
4)
Informales
Sin Estructura
Legal
Se basan en
5)
Centralizada6)
Descentralizada
…Tipos De
Organización

6. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Sistemas Abiertos
Interacción con
el ambiente
Características
Homeostasis
Sinergia y
Totalidad

7. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Diagnostico Del Sistema
Organizacional1) Análisis
2) Detección
De Fallos
3) Soluciones
4) Mejora
En La
Empresa

8. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
Rensis Likert (1903-1981) Educador
Psicólogo Organizacional
Modelo Sistema 4 (1967)
Toma de
Decisiones en
Grupo
Comunicación con
los trabajadores
Incentivos
Éxito en la
Organización

9. Erika Pérez Prof. Pedro Montoya
La Importancia De La
PlaneaciónAdministrador
Fija Objetivos
Dirige
Planifica
Administra
Recursos
Con la finalidad
de Conseguir
Beneficios
El Futuro De La
Empresa Depende
De La Planeación