Este documento presenta información sobre la unidad III de gestión contable sobre la elaboración y análisis de estados financieros y planificación del efectivo. Incluye objetivos de aprendizaje, temas como el estado de resultados, análisis vertical y horizontal, y ratios financieros. También contiene ejemplos del estado de resultados y cálculo de ratios de una empresa llamada Comercial del Acero para demostrar los conceptos.

1. Gestión contable
Profesor:
MBA CPC Carlos Magno Ames Gonzales

2. UNIDAD III: ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE
ESTADOS FINANCIEROS. PLANIFICACIÓN Y
CONTROL DEL EFECTIVO
LOGRO DE LA UNIDAD
Al finalizar la unidad, el estudiante elabora un informe sobre el Estado de
Situación Financiera (Balance General) y el Estado de Resultados de una
empresa empleando el Análisis Financiero y el flujo de caja, en base a la
toma de decisiones de inversión y a los principios contables

3. Semana 5
• El Estado de Resultados:
Definición, Importancia y
Estructura Básica
• Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto
• Análisis de Estados Financieros.
Método Vertical, Horizontal y
Ratios Financieros

4. El estado de Resultados o Estado de
Ganancias y Perdidas

5. Estado de ganancias y pérdidas
• Este estado nos muestra los
ingresos que ha generado la
empresa durante un periodo
determinado así como los costos y
gastos incurridos o causados para
generar esos ingresos. La
diferencia entre unos y otros nos
dará una utilidad o pérdida que
servirán de base para pagar el
impuesto sobre la renta
correspondiente.

6. El estado de Ganancias y perdidas
• Muestra en forma detallada los
ingresos generados en un periodo
y los costos incurridos para
generarlos.
• Puesto que cada item integrante
del estado de resultados
“acumula el movimiento”
ocurrido en el ejercicio se le
reconoce como un “estado
dinámico”.

7. VENTAS
Ó
INGRESOS
(-) COSTOS
(-) GASTOS
RESULTADO DEL
EJERCICIO
(Utilidad o
Pérdida)
Estructura del Estado de Ganancias y Pérdidas

8. Elementos formales para la elaboración del
estado de resultados
• Identificación de la organización a la
que se refiere.
• Periodo que comprende
• Unidad monetaria en el que fue
elaborado el estado.
• Los ingresos, costos y gastos de la
operación; los costos financieros y
los impuestos.

9. Comprendiendo la Información del Estado de
Ganancias y Pérdidas
• Ingresos
• Son todos los ingresos obtenidos
por las ventas de bienes o
servicios. También se incluyen
otros tipos de ingresos, como son
los ingresos recibidos por
inversiones de valores, o títulos,
utilidad por venta de activos fijos,
donaciones, etc.

10. Comprendiendo la Información del Estado de
Ganancias y Pérdidas
• Costos
Se refiere a los costos causados en producir (o
comprar) el bien o servicio que vendemos.
• Gastos
Son disminuciones brutas de los activos de la
entidad, causadas o incurridas necesariamente en
la prestación del servicio "colocación de
recursos". Incluye gastos de personal, viáticos,
seguros mantenimiento de activos, etc.
• Utilidad o pérdida:
Es la diferencia de los ingresos menos los gastos.
Si la diferencia es un exceso, hay "utilidad" y si es
negativa hay "pérdida".

11. Estado de resultados
+ Ingresos
- Costo de producción
= Utilidad Bruta
- Costos de administración
- Costos de comercialización
- Costos financieros
= Utilidad antes de impuestos
- IR (30%) Según la Ley
- Utilidades (10%)
= Utilidad Neta

12. El estado de resultados

13. Comercial del acero
Estado individual de resultados
2011 % 2010 % Variación
Ventas netas 456,160 100% 438,087 100% 0%
Costo de ventas -391,519 -86% -365,820 -84% -2%
Utilidad bruta 64,641 14% 72,267 16% -2%
Otros Ingresos y gastos de operación
Gastos de venta -23,607 -5% -18,280 -4% -1%
Gastos de administración -8,399 -2% -8,403 -2% 0%
Otros Ingresos (gastos), neto 1,131 0% -1,652 0% 1%
Total ingresos (gastos) de operación -30,875 -7% -28,335 -6% 0%
Utilidad Operativa 33,766 7% 43,932 10% -3%
Ingresos Financieros 1,644 0% 3,161 1% 0%
Gastos financieros -4,268 -1% -4,824 -1% 0%
Diferencia en cambio, neta 1,528 0% 1,012 0% 0%
Total Ingresos (gastos) financieros -1,096 0% -651 0% 0%
Utilidad antes del Impuesto a la renta 32,670 7% 43,281 10% -3%
Impuesto a la renta -10,688 -2% -7,883 -2% -1%
Utilidad del año 21,982 5% 35,398 8% -3%
ANALISIS VERTICAL y HORIZONTAL
Comercial del acero
Estado individual de resultados
2011 2010 Variación %
Ventas netas 456,160 438,087 18,073 4%
Costo de ventas -391,519 -365,820 -25,699 7%
Utilidad bruta 64,641 72,267 -7,626 -11%
Otros Ingresos y gastos de operación
Gastos de venta -23,607 -18,280 -5,327 29%
Gastos de administración -8,399 -8,403 4 0%
Otros Ingresos (gastos), neto 1,131 -1,652 2,783 -168%
Total ingresos (gastos) de operación -30,875 -28,335 -2,540 9%
Utilidad Operativa 33,766 43,932 -10,166 -23%
Ingresos Financieros 1,644 3,161 -1,517 -48%
Gastos financieros -4,268 -4,824 556 -12%
Diferencia en cambio, neta 1,528 1,012 516 51%
Total Ingresos (gastos) financieros -1,096 -651 -445 68%
Utilidad antes del Impuesto a la renta 32,670 43,281 -10,611 -25%
Impuesto a la renta -10,688 -7,883 -2,805 36%
Utilidad del año 21,982 35,398 -13,416 -38%

14. Beneficio para los
accionistas
Beneficio para la
empresa
Ratios de Rentabilidad
• Los ratios de rentabilidad
representan el grado de
generación de utilidades tanto
para los accionistas como la
propia empresa.
DESCRIPCION FORMULA
RENTABILIDAD
PATRIMONIAL
ROE –
Return On Equity
Utilidad Neta
Patrimonio
Inicial
RENTABILIDAD DE
LOS ACTIVOS
ROA –
Return On Asset
Utilidad Neta
Activos Totales

15. Cobranzas
Pagos
Ventas
Manejo eficiente
Compras:
IF – II + Costo Venta
Ratios de Gestión
• Los ratios de gestión muestran el
manejo eficiente de los recursos
de una empresa, desde el punto
de vista de la inversión como de
operación, los cuales expresan la
eficiencia de la gestión de la
administración con respecto a sus
fondos; en lo referente a las
cobranzas, a los pagos y a las
ventas.