Este documento presenta 10 tipos de personas y sus respectivas estrategias de interacción en entornos laborales. Los tipos incluyen personas reactivas pasivas, disociadoras y tóxicas que pueden ser subordinados, colegas o líderes. Para cada tipo, se proponen estrategias como establecer tareas específicas, mantener comunicación escrita y formal, exponer comentarios problemáticos, o llevar registro de reuniones.
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseDISC for All
DISC es el análisis del comportamiento de las personas. Las DISC miden cuatro dimensiones de la persona:
Cómo responde ante problemas y desafíos.
Cómo influye en los demás con su punto de vista.
Cómo responde al ritmo del entorno y los cambios.
Cómo responde a las reglas y procedimientos establecidos por otros.
temas para la organización de que es la asertividad y como puede aplicarlo a su empresa para que mejore su productividad y relación entre sus empleados
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Cómo responde ante problemas y desafíos.
Cómo influye en los demás con su punto de vista.
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Cómo responde a las reglas y procedimientos establecidos por otros.
temas para la organización de que es la asertividad y como puede aplicarlo a su empresa para que mejore su productividad y relación entre sus empleados
Dirigido a: Líder de equipos, Coach, Consultores, Gerentes de área, Key Players, Gerentes Generales, CEO,
Durante este Workshop conocerás los componentes fundamentales que se llevan a cabo durante un proceso de coaching ejecutivo.
En el mes de Marzo 2017 realizaré un FREE WEBINAR para todos y todas! Avisaré a mediados de Febrero.
Dirigido a: Coach Profesionales, Consultores, Asesores, Gerentes de áreas, Jefes de áreas, Líderes de equipos, dueños de empresa.
En este Workshop conocerás las piezas fundamentales involucradas en un proceso de Coaching Ejecutivo.
Durante el mes de Marzo 2017, realizaré un FREE WEBINAR para revisar en detalle este material y conversar sobre casos concretos.
ENJOY!
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1. Universidad de la Sabana
Especialización en Gerencia Comercial
Electiva – Liderazgo Emocionalmente Inteligente
Profesor: Jorque Aguilera
Grupo: Jose Alejandro Caro
Cesar Augusto Gil
Claudia Gomez
Misael Miserque
ESTRATEGIAS PARA ACTUAR CON DIFERENTES TIPOS DE PERSONAS Y ESCENARIOS:
TIPO ESTRATEGIA
Estableciéndoles tarea y compromisos concretos y de corto plazo, realizando seguimiento al cumplimiento de las entregas y
1 Reactivo Pasivo – Subalterno
retroalimentándolo sobre la importancia del cumplimiento y celebrando sus logros.
2 Reactivo Pasivo – Colega Recordándole logros pasados y exaltando lo bueno que fue y por consiguiente será su aporte en el nuevo proyecto.
3 Reactivo Pasivo – Líder Con hechos y datos mostrarle la viabilidad del proyecto y que si se puede lograr.
Encarándolo y mostrándole que no puede actuar de esa manera, que ese tipo de comentarios y/o actividades no son
4 Disociador Subordinado
permitidos.
Dándole a conocer la posición de no interés sobre ese tipo de actitudes o comentarios y de ser necesario exponerlo ante los
5 Disociador Colega
demás interesados en el tema que el esta disociando.
6 Disociador Líder Pidiéndole que todas las instrucciones o comentarios fueran por escrito, pero llevándole la corriente en el tema.
7 Disociador Jefe Hyde No tomando en cuenta sus comentarios, no haciéndolos personales y manteniendo una relación cordial pero distante.
Poniéndole tareas específicas de revisión en grupo para evitar comentarios fuera de lugar, y expresando en público lo que no
8 Toxico-Subordinado
puede estar permitido en el trato y en los comentarios.
Pidiéndole siempre comunicaciones formales por escrito y evitando las conversaciones de pasillo, manteniendo una relación
9 Toxico – Colega
cordial pero distante y si es el caso exponer los comentarios o situaciones molestas cuando este los implicados.
Mantener una relación netamente laboral, y que toda la comunicación sea por escrito, siempre llevar actas de las reuniones,
10 Toxico – Líder
al final de las mismas leerlas en conjunto y de ser posible firmarlas en constancia de aprobación.